终端销售案例及店员管理销售技巧案例一：客人问可不行以便宜？1、 营业员首先要用确定的看法回答客人这是实价，打消客人削价的念头如回答时：不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，渐渐看一下，好吗？2、 客人仍抱着有得便宜的希望，迟疑不决A、 主动向客人说明我们服务的承诺，我们的优势如：拿宣扬单向客人说明，用确定的语气告知客人，我们销售的确定 100的原装行货，告知客人这里买的 7 天包退换，30 天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障B、 假如客人选中了某一，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不买都不好意思案例二：遇上客人买还价非常别谱（说我们的货贵）：C、 我们明知客人在说谎，但切不行有意揭穿他D、 可以引用一些其它牌子相同价格的，并解说某一外形、功能、质量与其它的区分E、 要耐性且温柔地向客人说明：我们的是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司干脆生产，且是有质量问题实行国家规定的三包政策，也可运用案例一 2 的 A、B点案例五：顾客为几个人一齐时：A、 应付一个客人要坚持一对一的服务。
B、 两个店员要有主次之分，不行随意插口C、 其他人员只能充当助手，帮助销售例如：帮找配件，递交包装盒等案例六：客人太多时：A、 不行只顾自己跟前的客人B、 同时和其他围观的客人打招呼，如：a、 点头微笑说欢迎光临，有什么可以帮到您b、 请随意睇睇，有也帮到你c、 如短时间可以搞定的买卖，先搞定d、 或通知其他店员先招呼案例七：颜色缺货或其他产品缺货A、 建议客人用其他颜色的机或其他型号的机B、 如客人坚持要求缺货的机，我们可以给同型号的但不同颜色的机代用前提是：a、 从仓库或其它档口确认有客人须要的颜色，最迟其次天能有货b、 讲清晰代用的机不能弄花，要有盒和全套配置，而且不行超过其次天，并在单上注明换机日期和颜色，避开日后误会c、 留下客人的联系，机一到就通知他d、 叫客人留下订金，尽快帮他解决所需的机案例九：销售时遇到客人投诉：1、 客人投诉，都是心中有气，我们要看法温柔，礼貌地请客人到休闲椅去坐，奉上茶水，平静他的怒气2、 要细心倾听客人的投诉，了解问题后，尽快给客人解决3、 对于解决不了的问题，要刚好通知零售店相关人员案例十一：客人购买后（包换期内），回来认为有质量问题：A、 先了解状况，后试机，作出推断，是否是顾客心理作用（比如听筒声音小），尽量劝服客人不要换机。
B、 如有质量非人为问题，按公司有关规定去做，让客人满足离开案例十四：同事之间要相互亲密协作A、 在销售过程中要懂得做戏，让客人得到一种心理上的满足（价格上）B、 在做销售资料时，要相互协作C、 在客人处于迟疑不决时，要协作，起到推波助澜的作用D、 在处理投诉时，要一主一次进行协作，圆满解决问题E、 当与客人沟通到没有话题时，也要刚好给自己台阶下，换另一个员工去跟客人沟通案例十五：客人说告知我你们经理的，这个问题我要跟他亲自谈A、 不好意思，我不知道我们经理的号码！（确定的语气）B、 您这个问题，我们会让您满足地得到解决，您看这样解决是否满足C、 如解决 B 案行不通，则与直属上司联系案例十六：当客人投诉我们所售产品的质量有问题A、 任何产品在批量生产过程中都有确定的次品率，特殊是，这种高科技、高集成化的商品更是困难化，这也是众厂家为何要在各地都设立修理中心的缘由所在B、 由此对您带来的不便和苦恼我们深表歉意如有必要可以送一个礼品给他）案例十八：当顾客只是来随意参观或询问一些问题时：A、 不能有冷落客人的感觉，做到来者都是客，进门三分亲，我们同样要热忱款待B、 主动向客人介绍公司的一些优势资源或有什么促销活动，推销我们优质的服务，让顾客买不买东西都是一个样。
C、 派送一些资料给客人带来，让他帮我们做广告宣扬如：有什么事情，请拔打我们的热线，或巡游我们的网站案例十九：当遇到一些很不讲道理的客人时：A、 不能跟顾客争吵，记住：客人恒久是对的！B、 依旧耐性热忱向客人说明，尽量与顾客沟通多一点C、 特殊事情，特殊处理，刚好向上一级反映此问题案例二十：送别客人：A、 要更热忱感谢顾客对我们的信任和支持B、 目送顾客别离C、 如有条件亦可送顾客出店门面上口，挥手告辞D、 对尚有迟疑之心的客人，应补充一些话，以增加他的信念，例如：先生，选中这款机，您真有眼光！1 目标消费群的定位必需清晰我们支配把产品卖给哪一个人群，他们有什么样的消费特征，他们购买我们产品的理由是什么只有确定了目标消费群，销售宣扬才有针对性，才能有的放矢，避开盲目性和奢侈2 产品竞争对手的卖点是什么？他们怎么宣扬的？的独特卖点是什么？只找出一点进行强有力的诉求，越多的卖点诉求越没有效果3 价格我们的价格和竞争对手相比有没有优势，我们比对手高的理由是什么？对手比我们高的理由是什么？我们的价格定到多少是合适的？作为新上市的机型，面对摩托罗拉 V998、8088 的不断降价（目前价位在1350-1500 元之间） 科健 K98 的调价 、 （目前价位为 1650 元，每台返利约在 50-100元之间）、南方高科 628 的上市（目前价位在 1400-1500 元之间）和三星 N288 水货的泛滥（价位在 1400-1500 元之间），其在品牌的知名度、美誉度和客户的忠诚以及促销手段、服务质量和价位上有没有优势。
4 渠道渠道成员是否有足够的利润空间，和竞争对手相比是否有优势？他们是否有主动性去主推5 终端促销店面的布置和宣扬品的发放对消费者的促销拉动和对营业员的促销拉动该如何进行？对以上问题的充分相识和把握，可以做如下活动：例如:市报上做广告宣扬强调厂家的科技实力（简短）和的独特卖点同时什么节日，凡在此期间购买实行购机幸运日，不花一分钱，带回家等活动呀或者凡当天购机的用户可凭单据到购机处全额领回自己的购机款2 凡姓名中有名称“XX”字样任一字者，凭身份证购中兴实惠 100 元等活动还有其他的活动等等_浅析促销员的培训与管理一、促销员工作的重要性 促销工作是完成整个销售工作的重要环节，是实现商品与货币交换的过程，马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”，促销员正是实现这关键一跳的关键人物科技以人为本，产品为人所用企业的竞争也必将是人的竞争假如说商场是销售的桥头堡，促销员就是排头兵，促销员是顾客能接触到的第一个厂家的人员，促销员代表着公司的形象，处在战场的最前沿，顾客在没深化了解产品之前，他对公司的感知首先是干脆来自于促销员给他的感觉和印象围绕产品的促销活动是短暂的，产品的销量得不到长期保证。
只有培育出高素养的促销员才是许久之计促销员良好的促销服务可以为公司培育大批忠诚的顾客和提高品牌知名度，并且可以培育潜在的市场 二、市场促销员队伍的现状 在我国，各厂家的促销员队伍的建立时间普遍很短，但在为各大公司抢占通讯市场的占有率以及提高公司的品牌知名度上，这些“排头兵”起到了关键作用然而，在看到佳绩同时，不要忽视了其掩盖着的不足之处 1、缺乏相关的促销技能 缺少超群的语言沟通技巧，有些促销员在上岗前没有进行系统化的培训，是刚被招进来的没有一点促销阅历的新手，这些人对顾客难以进行共性与特性上的沟通介绍，有碍于促销工作的开展；没有规范仪表，给顾客留下不好的第一印象；缺少良好的心理素养，难以面对其他厂家的促销员的激烈竞争，摆正自己的位置；缺少工作主动性，没有热忱主动的服务看法 2、缺乏相关的监督管理措施 据调查，促销员每周一般休息一天，工作日每天在岗时间多 10 小时以上，工作时间相对较长；促销员的每月工资因销量的变动而波动性较大；因促销员属于临时工，很少有厂家会同促销员签订劳动合同或协议，缺少完善的劳动爱护措施；由于厂家对促销员认知不够深刻，公司略微有些人事或组织结构上的变动，在一线的促销员往往是首先调整的对象，导致促销员缺少对公司的忠诚度；工作纪律散放，因缺少完善的监督措施，时常存有擅自离岗现象等发生； 依据本人于海南省所作市场调查显示，03 年 2 月份主要国产公司的促销员的薪资大致如下: 项目品牌 TCL 波导 厦新 康佳 迪比特 南方高科 熊猫 基本工资元 450 400 500 500 450 500 600 提成状况元/台 1520 1020 1030 2050 1020 20 1030 月平均工资元 1300 1200 1000 1000 1000 1000 1000 三、加强促销员的培训与管理工作 1、充分培育促销员爱公司、敬岗位的职业精神 一名合格的促销员应当对所从事促销本职岗位充溢酷爱，充分了解公司的企业文化、公司的产品、每款机型的卖点所在，忠诚于公司的事业，兢兢业业地做好每件事。
充分培育促销人员对顾客热忱主动的服务看法，工作充溢激情，对顾客具体的、耐性的讲解所售的产品功能，而且让顾客明白这种功能正是他须要的，让每位顾客感受到你的服务，在接受你的同时来接受你的产品 2、充分培育良好的心理素养 充分培育促销人员良好的心理素养，在面对面的促销过程中，这很关键，因为在该过程中，要面对其它品牌的促销员的竞争，让顾客接受你的举荐而拒绝别人的，从衣兜里掏出钱来购买我们公司的产品对此，促销员须要承受着各种压力、挫折，没有良好的心理素养是不行的 3、培育视察力和洞察力 充分培育促销人员敏锐的视察力和深邃的洞察力，这是优秀的促销员还应具备的素养对顾客购买心理的改变有了充分的把握，这样才能清晰地、有针对性地对顾客进行诱导，在促销过程中运用大量的促销手段和促销技巧，以达到实现销售的最终目的 4、培育适应力 每个大卖场或零售店都有着不同的购物环境，不同的购物环境使得促销员不能用同一种促销的风格来给顾客介绍产品如像超大型的通讯卖场里面的购物环境，就不允许促销员等着顾客走近以后再来介绍产品，因为在里面无论是哪个品牌的促销员都有很大拉着顾客买的成分在里面，既然来这里的顾客是被动的接受产品，促销员就应当舍命的向顾客说自己的产品有什么优点，说的越多效果就会越好。
而在本身是定位在高档的场地，如公司的形象展区，设形象展区的目的是供应一个要让消费者了解公司、公司产品的窗口，促销员就不能拉着顾客买产品了，这是因为来这里的人购物不是第一目的，拉着顾客买会适得其反说究竟也就是看在什么样的场地、什么样的消费者，实行不同的促销手段 5、培育引导力 好像每一位顾客对促销员的讲解有着抵触心理，这是和人的本性有关的，不必太在意这个，取消顾客抵触心理的捷径就是使顾客的思维跟着促销员的思维运转看起来比较难，因为好像每个人的意识不行能在短时间内受其次个人的影响事实上有一个技巧，就是当顾客提出某种观点并不利于促销员的介绍时，可以先在确定程度上赐予确定，然后把顾客引导到另外一个角度去思索 6、规范促销员的仪表、用语 促销员是公司形象代表，是顾客接触公司的第一个员工干净整齐、落落大方的仪表、落落大方，亲善可亲的用语，给人以良好的感觉敢说敢干是一个优秀促销员的基本条件，能说能干是一个优秀促销员的必要条件，会说巧干才是一个优秀促销员的充分条件如何把自己的产品与对手的产品结合来说？与对手的产品组合来卖？如何把产品的缺点变成不是缺点的缺点？让促销员树立良好的仪表形象、培育超群的语言运用技巧，这样才能让顾客顺当接受我们公司的产品，在通讯市场交锋中取胜。
7、强化工作纪律 一支大军，不如一支强军，要成为一支能打胜战的强军，就必须要有严格的工作组织纪律因此，在工作期间，必须要求促销员作到如下几点：1、准时上、下班，上班时间内不允许出现空岗； 2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定；3、不得以任何理由与他人发生争吵；4、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等； 5、不得坐、靠着待客； 6、 。