1怀化学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品登记表作品名称 怀化市 农场现实版创业计划书作品所属领域 （ A ） A、产品；B、服务参赛系部（全称）人文教育系姓 名 性别 年龄 年级、专业 负责人 备 注朱赛平 女 19 09 级人文教育 √张林卉 女 20 09 级人文教育高轻灵 女 21 09 级人文教育阳群 女 21 09 级人文教育曾艳 女 20 09 级人文教育团队主要成员杨树 女 21 09 级人文教育通讯地址 人文教育系 09 级人文 3 班 邮编 418000团队联系方式 联系 ： 152745868492作品简介（限 200字以内）随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快，越来越多的市民渴望回归乡村，体验乡村生活的悠闲，放松身心，释放压力加之网上开心农场游戏的风靡以及目前怀化市在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机快乐农场有限责任公司是一个具有巨大发展潜力的公司，它将立足于全新的服务，是现实版的开心农场本文对快乐农场有限责任公司的发展提出了可行性的方案，具有很强的实践性系部意见单位（盖章） 年 月 日校级评委会意见备 注填写说明：1、每份作品填写一张表格（此表可复制） ；2、表中未涉及事宜（如参赛团队有关事项）需要说明的，请在备注栏中写明。
3怀化市 农场现实版创业计划书人文教育系 09 级人文 3 班 8#508网上偷菜显然已成为一种“忽如一夜春风来”的另类时尚！从儿童到成人，从白领到老人， “上着闹钟看着表，争分夺秒把菜找” 偷着没？”成为取代“吃了吗？”的问候语和好友见面的戏谑语，“偷菜”迷高达数亿人群，虚拟农场火了网络各个社区游戏，同时也给网络带来无穷的财富！虚拟游戏终归不是正途，当“偷菜”影响了工作、家事、学业、交友，就不再为人们所青睐但一颗需要减压，向往绿色的心已经被调动起来，谁来安抚？ 农场现实版以虚拟农场为娱乐设定背景，将时尚、环保、低碳、趣味的生态产品、道具、玩具带入现实，真花真草，泥土里长出的鱼，会打洞的蚂蚁，闪亮亮的晶体，一一亮相虚拟农场已经风靡，现实农场必会更加疯狂！1、项目背景（1） 、游戏背景在 、校内网等平台上开心农场的游戏迅速的流行起来，并深受人们的欢迎人们在都市中见惯了车水马龙，看腻了红花绿树，开始有一种对田野和大自然的向往，居久则无适俗韵，况且不少人又是“本性爱丘山” ，对农场偷菜这一田园风味的新生事物自然乐此不疲2） 、农村土地资源利用率低随着农民工进入城市的步伐加快，农村土地利用率低。
农场现4实版能够在调动经济的同时也会增加土地资源的利用率三） 、城市孩子对农村生活的好奇心城市孩子并没有体验过“脸朝黄土、背朝天”的农民耕种生活，只能在闲暇时间玩玩“开心农场”游戏，从中得到很大的乐趣和滋味我们公司愿为您提供现实版的开心农场！2、公司概况公司名称：快乐农场有限责任公司公司地址：怀化杨村公司宗旨：我的健康我做主，我的快乐我做主公司核心价值：诚信 服务 责任 团队3、创业项目1、项目目的：为需求者服务，提高农田的利用价值，促进新农村建设，实现需求者、农民与本公司之间的多赢2、项目介绍：租用农民的地给客户自由使用，并提供工具特色农家乐项目：K 歌、农家做饭、农家聚会、农家饺子大赛等传统节日：端午节 七夕情人节 中秋节 感恩节 圣诞节 春 节 国庆节 五一劳动节建立“农场主”和土地之间的联系：把各个农场主的土地使用情况和照片上传至公司网站相关主页3、盈利模式：项目盈利渠道主要是租地收入，以 30 元/平米的5价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K 歌等娱乐活动收入。
并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩 PARTY 等活动增加收入后期会有衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入4、公司组织架构和管理团队（一） 、公司核心管理团队团队成员简介 总经理：张林卉市场推广部经理：杨树 阳群服务部经理：高轻灵财务部经理：朱赛平创意研发部经理：曾艳5、市场与竞争分析（一） 、国内外市场分析 真实版开心农场是 2009 年才开发出来的，发展时间很短，服务项目单一，我们的多样化服务市场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥，以及国董事会总经理董事长行政部 人事部服务部 研发部 财务部市场部6家老龄化的加剧，我们团队会有很大的发展空间2） 、目标客户分析（三） 、竞争对手分析竞争对手优势：对于开心农场最大的竞争对手是农家乐，农家乐历史久，实力强大，牌子响亮，宣传资源多，推广容易，目前在怀化市内项目知名度好，有大量的农家乐农家乐竞争劣势 ：产品较少，都为家庭式，不是很正规同时供水、工具、技术指导等问题很突出 （四） 、项目核心竞争优势我们团队业务专一，资源应用集中，能全身心的全意的为顾客服务我们不单是真实版农场租地，更要通过建立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深化农地娱乐内涵。
我们有新意、多样化策略：农场+农家乐+ 野餐、烧烤、K 歌，各种端午节，七夕情人节，中秋节，圣诞节等有创意的节日主题娱乐活动节目穿插其中六、发展策略（一） 、品牌策略 目标客户主要客户 潜在客户大学生 退休人员白领 高管7“多彩，多乐” ，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿色自然生活 （二） 、营销策略7、商业模式（一） 、服务－利润链盈利渠道主要是租地收入，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K 歌等娱乐活动收入并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩 PARTY 等活动增加收入后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入八、投资与财务分析（一） 、财务计划公司制定详细的财务计划，规划好支出与收入，合理的安排各项支出，如材料费用、人工费、制造费用、管理费用、经营费用以及宣传费用同时制定合理的收费标准，如大门票价、种菜单价、种花单价、种树单价、农家菜单价以及各种娱乐活动收费标准二） 、投资估算由 7.1 的未来五年费用列支预算表和未来五年利润预算表可知，本公司在五年内的投入总成本为 136.5 万元，而且两年内可实现收价格策略推广策略广告网络宣传地面实地宣传8支平衡，我们的投资估算要 150 万元，除了投入的成本外，还得保留一部分的流动资金，以防突发事件的发生。
三） 、投资潜力1、通过财务报表预算可以看到收回初始投资所需要的时间为24 个月也就是说投资回收期为 24 个月，周期短风险低2、我们的支出费用不大，并且有很大的随机变换方案，比如农家乐等娱乐项目可根据需要调整，实现投资的低风险化操作，即投资方案可行3、我们团队的项目固定投资资本少，只有一小部分用于亭舍建设、工具购买等，其他的都是根据市场运作情况能灵活的安排投放，可控性强，资金风险也就相应的降低，从资金预测可见团队前景广阔，而且具备了衍生行业四） 、融资计划制定详细的融资计划和财务报表预测，融资计划分为第一期融资计划、第二期融资计划、第三期融资计划九、风险与对策分析（一） 、风险的必然性我们企业由于其自身的特点，往往面临相对大型度假型企业更多的风险例如投资风险就是投资活动失败的潜在可能性我们起步晚、起点低，从长远发展来看，还存在不少问题 （二） 、存在的风险1、与传统农家乐食宿竞争风险92、客户流失风险3、财务风险 4、自然灾害风险5、客户的人身风险6、政策风险7、企业经营风险8、管理风险（三） 、风险规避1、通过各种方式加深“农场主”和土地之间的联系，建立感情的纽带2、提高财务人员素质；进行恰当的风险预测；优化业务流程。
3、风险上要加大投保；建设上要标准到位4、利用网络将其经营理念和服务项目做大力的推广，开展网络提前预定5、建立有效的风险处理机制，增强抗险能力 6、建设财务风险制度文化，增强风险防范意识 7、善风险管理机构，健全内部控制制度 总结：在我们的经营过程中，风险无处不在收益与风险是对等的，我们在实现价值最大化这一目标时，应强调风险与收益的均衡，将风险限制在我们可以承受的范围内在创新的基础上认真服务顾客，提供立足于农场的全新服务，10以顾客更加贴近大自然为宗旨，力求创造一个天然的娱乐场所，使人们充分享受到置身于大自然所带来的愉悦轻松，乐在其中。