Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,宜家,为大多数人创造更加美好的日常生活,IKEA,1943,年创建,于,瑞典，,如今,成长为现在,的全球,连锁经营的,家居集团,，,其成功源于准确的经营模式,选择,创立之初,主要经营,：,文具邮购、杂货等业务,中期,以家具为主业,目前,成为全球最大的家具家居用品商家，在全世界,41,个国家和地区拥有,310,家商场，雇佣员工,12,万多名，全球营业额达,231,亿欧元发展历程,独特风格的,“,卖场展示,”,渠道策略,自,设卖场控制渠道,IKEA,卖场,成,为,一,种,生活方式,自设卖场控制渠道,宜家的渠道策略是独立在世界各地开设卖场，专卖宜家自行设计生产的产品，直接面向消费者，控制产品的终端销售渠道宜家在全球共有,180,多家连锁商店，分布在,40,多个国家,。
IKEA,卖场,成,为,一,种,生活方式,宜家是一个家具卖场的品牌，也是家具的品牌通过一系列运作，,IKEA,的卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所，它代表了一种生活方式,，国内,也有不少商家试图这样做，但并不成功,宜家多渠道之变,2016,年，宜家在中国的增长率为,18.9%,，销售超过,125,亿,，在,消费环境剧变的当下，这样的成绩似乎不需要,担忧，,对于一直以商场作为零售渠道面对消费者的宜家，也决定在中国做出改变,单击编辑标题,单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册2016,的,4-5,月，宜家正式对外宣布多渠道策略，增加,电商,与,订货中心,两个渠道目的是吸引和触及更多消费者，宜家也观察到了不同的消费方式,有,40%,的人愿意自提，但大多数人需要把商品往家送,为避免不同渠道的销售竞争，管理上，宜家将对订货中心的支持放在了附近的门店，比如温州的订货中心就从属于宜家宁波商场有,40%,的人愿意自提，但大多数人需要把商品往家送,为避免不同渠道的销售竞争，管理上，宜家将对订货中心的支持放在了附近的门店，比如温州的订货中心就从属于宜家宁波商场。
订货中心,电商,做,电商不是宜家的第一目标，而是把宜家的产品和服务给更多的,人,电商,策略,最重要的基本点是多渠道经营的方式，在任何时间和地点都能让消费者触及到宜家的产品和,服务,宜家的成功不仅仅在于它整合了商流、物流，而是它,由,于整合商流、物流的核心理念,生活方式。