QualityOperationProcedure程序文件文件名称：ECR/ECN流程文件编号：QOP0737C05版本：A/0版本履历：版本履历编写人日期A/0初次发行，基于ISO9001:1999要求.李伟2015.01.15审核：日期：批准：日期：1 .目的：规范工程变更的申请，评估，批准，和实施过程，确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职责和范围2 .范围：本程序仅适用于设计变更和制程的变更3 .定义:3.1 工程变更：包括设计变更和制程变更3.2 设计变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材料规格和性能规格，包装方式的变更3.3 制程变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装配流程，装配工艺，检测方法等的变更3.4 ECR:工程变更申请3.5 ECN:工程变更通知4 .责任：4.1 正式ECN前必须进行ECR和ECR的验证工作.4.2 各部门都可向研发部提交工程变更申请（ECR）.4.3 研发部负责对ECR批准，确认后发出工程变更通知（ECN）,其他部门没经产品工程部批准不能对工程进行变更.4.4 研发部主导ECR的验证和确认工作，并须在品质、生产等部门的配合下进行试产，试产结果通过才能正式进行ECN,并须附上ECR的验证报告一起进行评审。
4.5 物控部（生产基地）根据ECN负责对库存及在制品跟踪和处理，并协调物料、生产计划和交期的平衡.4.6 品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否会对客户造成影响，并根据变更的要求更新相关的品质控制文件.4.7 品质部负责ECN生效后的执行追踪，并报告执行状况追踪报告4.8 市场部负责确认针对变更的市场效果4.9 财务部负责成本分析和批准ECN产生的AR.申请人研发部工程部生产物控品质市场提交文控编号确认库存状态，推荐处理方案确认夹具和检验成本noyes批准？noyesPurchasedno材料编辑输入改进图纸和规范Manufactured确认：?人工?工装夹具?设备?交货期确认：?人工?模具工装?交货期客户反馈ECR5.1.1 ECR提出通常根据客户市场的要求或改善产品的目的由研发部提出，其它相关部门也可基于相同目的提出ECR5.1.2 ECR至少须包含下列项目：a.变更内容；b.变更原因和目的（必要可附上相关文件和报告等资料）；c.变更影响，包括制造，品质，成本，风险等，并须进行FMEA研究；d.变更开始的时间或时机；e.变更须进行的验证工作，包括可靠性、小批或批量试产等5.1.3 ECR须至少会签品质部、生产部，并最终由研发部核准才能生效，必要时须取得公司最高层书面认可。
5.1.4 ECR批准生效后，交由文控存档5.1.5 研发部根据批准的ECR,组织工程变更的验证评估工作，并书写ECR验证评估报告，报告结论中应写明是否需要进行正式工程变更ECN.5..2工程变更通知（ECN）流程:5.2.1 研发部根据生效的ECR和验证报告，决定是否进行正式的工程变更，并发出ECN5.2.2 ECN至少包括下列项目：a.变更内容，与ECR相同；b.变更生效日期；c.影响到的在库成品和已交付成品、在制品和原材料的处理；d.与变更相关的具体执行事项及完成时间；e.是否需要提供PPAP.5.2.3 ECN须至少会签品质部、生产部、物控部，并最终由研发部核准才能生效，必要时须取得公司最高层的书面认可.5.2.4 ECN会签时须附上批准的ECR（包括验证报告），一起进行会签5.2.5 根据ECN进行的相关文件和图纸等的变更，须更新版本并在版本履历中能与具体ECN的编号相联系5.2.6 ECN批准后，研发部应组织会议沟通与ECN有关的执行事项和要求5.2.7 品质部须对ECN的执行结果进行追踪，包括相关文件的更新、原物料和产品的处理、变更后连续三批的品质状况，并作成报告对未按要求执行的事项须要求提出纠正预防措施。
5.2.8 批准后的ECN须在DCC存档，并分发相关部门执行5.2.9 ECN相关的所有记录须与此项目相关的APQP文件一起存档5.2.10 ECN的执行状况须纳入管理评审6.2工程变更通知（ECN）RDFORC05B,A/0;7.相关文件：7.1 APQP/PPAP设计开发和生产件批准程序(QOP0073c02)7.2 文件和记录管理程序(QOP0062s10)7.3 合同和订单评审程序(QOP0072c01)7.4 管理评审流程(QOP0056M16)上海易教信息科技有限公司ShanghaiEdutechCo.,Ltd.申请单位1申请人核准日期年月日产品名称产品型号变更原因变更前变更后变更比较会签单位意见栏会签单位意见栏总工项目部商务部品保部研发部生产部原设计版本新设计版本技术通报备注：说明：1.工程变更提出人填此单会单相关单位后送项目部门承办^2 .各单位如有单见需召开审查会.3 .工程变更部分必须经过试作.4 .工程变更结果以技术通报、设计版本或其它方式进行标准化^工程变更申请/通知单EC造旨号：工程变更申请及评ffi申请单位产品名称/型号负责人工程变更原因制作工程变更要求审查项目变更前的材料，在制品，在库存状况处理办法.獭认评估项目依燮更要求的1«作?1尤兄：制作对FMEA的整响：□有影响，需修改FMEA资料□无影响相关单位曷见：一工程变更通知桢行项目研发部第1左制作，蔽生管/品保变更后:刖置材料，在制品，库存处?里结果生管/品保变更的实施实施确认日期年月日生管：实施确认结果担当者：OK—NG—确认人：11注LZL程变更原因看评估项目由开方开发，品保.•制造2-IX上各位担当？工评估资料与实力息求及调查项目由提出单位填写,提出单位主管襁认一提出局i及相关单位完成一执行项目由开发营业，生管,品保协调后一起验8E,最终的确认结果由开发部门主官确认.手在绥名时需签注日期.&确认资料若有附页需与此表壹起由开发保存.1门负责人签津f完成f变更的实施由保存至产品生命周期结束次年KDFORC052A。
附表一）上每易教信息科技有限公司。