单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,团队管理法则,西游记管理,1,团队的成长阶段,第一阶段：组建适应期,选人、定岗、定责和愿景宣导,2,团队的成长阶段,选人：类己,定岗：高层，中层，基层,定责：机械，电气，控制，外联,愿景宣导：公司、团队、项目目标,3,团队的成长阶段,第二阶段：不满期,认清矛盾的根源！,沟通是解决矛盾的最重要手段！,4,团队的成长阶段,第三阶段：认同期,团队成员心智逐渐成熟,5,团队的成长阶段,第四阶段：成熟收获期,不是成功的终点，而是阶段性成果,迈向新的开始,6,孙悟空为什么要给唐僧打工？,脱困之恩？,紧箍咒的束缚？,正确认识取经的意义？,成就自身正果！,个人价值的实现，完成身份的蜕变，去妖成佛7,团队大目标与个人小目标,团队的大目标：去到西天，取得真经,成员的小目标：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚以及小白龙，都有前科，都有自己的小目标，都想通过去西天取经，修成正果，位列仙班，成为有编制的天庭高官8,团队大目标与个人小目标,团队目标的达成就是个人目标达成的过程,个人目标的达成是带动团队目标达成的因素,9,团队大目标与个人小目标,针对八零后、九零后员工的管理方法？,六零、七零：养家糊口,八零、九零：为什么工作？不工作也可,“啃老族”,给他们一个目标，给他们一个方向,要让员工树立个人的小目标！,10,团队及成员的自我管理,紧箍：社会规则和团队纪律,对于团队中的能人，要有约束力,规章制度的建立。
孙悟空的武器：“如意金箍棒”,如意：代表自由，无拘无束,金箍：棒子两头用金箍箍起来，代表约束个人行为和意志约束,孙悟空大闹天宫：意志无力？,11,如何让自己做到意志有力？,需要紧箍咒带到自己的头上,自我约束，我们每个人的头上，其实也有一个紧箍咒,：大到国家的法律，法度，社会的准则；小到 公司、集体的规章制度，和个人的世界观、价值观、道德取向、行事原则12,紧箍咒最可悲的地方,被那个糊涂的唐僧乱施乱用,团队管理要不要紧箍咒？,马斯诺：五项需求层次论与早其四百多年的吴承恩小说惊人的相似性,13,西游记中人物的需求层次论,第一项：生理的需求,猪八戒（利益至上）,第二项：安全的需求,沙和尚（和事老）,第三项：归属的需求,小白龙（默默无闻）,第四项：尊重、荣誉、荣耀的需求,唐僧（忠君爱国，哭啼）,第五项：自我价值实现的需求,孙悟空（拼命保护唐僧，维护整个团队，顺利抵达西天，取得真经，修成正果）,14,团队管理中的需求层次论,基层：生理需求，安全需求：食衣住行，安全感,中层：归属需求，荣誉需求：家的感觉，友情；获得尊重，成就感；愿景、事业吸引他,高层：自我价值实现的需求,反躬自问：自身团队中的以上需求是否满足？,15,团队的领导艺术,玉皇大帝：万物诸生灵的最高统治者！,小肚鸡肠,息事宁人,奢华成风，独裁专制,为何能当玉皇大帝？,玉皇大帝的地位来自于：,资历：自幼修持，一千七百五十劫,超强的领导能力：勤政；廉政；唯才是举，举贤避亲；作风正派；以德服人。
16,团队的领导艺术,观世音：承上启下,作为下属：,要结果，不要任务,执行力！,普通人犯的错误：,“我认为,”,喜欢对领导指令加入自我解读,“不可能”,第一反应是反对领导指令,打破常规,才能做到一切皆有可能！,17,团队的领导艺术,作为领导：维护好团队,领导的艺术：,发现人才,：识才,教育监督,：耐得住寂寞和诱惑，保持住激情和热情,授权管控,解决问题,：授权但不放权，帮助团队,恩威并重,18,团队的领导艺术,唐僧：背景后台硬（如来徒弟、李世民拜把子兄弟）,取经路上他干的事：骑马走，被绑，哭，被救,循环反复,凭什么做领导？,战略方向明确：,向西,信念坚定,以身作则：,见佛烧香，见塔扫塔，不杀生，不饮酒，不近女色,教育训练：,在徒弟中树立人格魅力,19,美猴王的危机意识,为什么要漂洋过海去学艺？,怕死,超前的危机意识,解决途径？,学习！,1,、作为领导，为团队冒风险的精神！,2,、作为领导，拿得起放得下的魄力！,3,、作为领导，弃小利取大利的眼光！,20,孙悟空取经前后能力的差异？,1,、不同任务定胜负,大闹天宫：搞破坏，主动，无所牵挂,取经路上：保护唐僧不受伤害，被动，考虑方方面面,2,、领导的制约,3,、机制、体制：晋升机制，薪酬机制，绩效机制,天兵天将打不过孙悟空的根源：,天庭的薪酬体系：人参果，仙丹仙桃,法力越高，寿命越长，地位越高,天庭的晋升机制：一个萝卜一个坑，没有太多绩效空间，没有太多绩效去考核，就是混日子,即使打胜了孙悟空，也没什么晋升和奖励。
21,孙悟空的师傅究竟是哪路神仙,由此导致,孙悟空：拼了命,天兵天将：糊弄,反观取经路上：,妖魔鬼怪：拼了命，有利益在其中（吃唐僧肉，长生不老），竭尽全力,都是后台作的怪,大闹天宫：孙悟空后台硬：菩提老祖（太上老君？）,取经路上：妖怪们后台硬,厉害的都被领走了，不厉害的才被打死,22,取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉,长生不老的修成之途,1,、吃人参果，仙丹，仙桃,2,、慢慢炼丹，练气,3,、非法手段，鹿精国丈：,1111,个小儿的心,23,取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉,现实中的“长生不老”是什么？,基本需求：赚钱，利益,实现更高目标,方法：,1,、吃人参果，仙丹，仙桃：买彩票；傍大款，嫁入豪门，“大成功小成功不如找个好老公”,2,、慢慢炼丹，练气：脚踏实地才能实现梦想,3,、非法手段,24,你心目中的“唐僧肉”是什么？,十世修行的智慧,把别人的经历，经验，智慧，拿过来，为我所用，消化吸收，同样的准则去做事,=,吃了唐僧肉，功力增加,唐僧肉,=,成功人士，方式方法,=,学习的过程,快去吃你的“唐僧肉”！,25,压住孙悟空的五指山上的符,人人都有一座五指山，都有一道符：自己的思想，思维方式，被自己过往的成功经验绊住了手脚，很难在工作上再有突破,解放思想,打破原来工作中总结出来的经验,打开自己的心灵枷锁,改变我们的惰性,我们遇到的百分之九十以上的问题，都能自己解决。
26,压住孙悟空的五指山上的符,作为老板或老师，揭去一道符容易，还是搬去一座山容易？,管的少就是管得好，现状呢？,基层员工干董事长的活,喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案；董事长干总经理的活，总经理干副总的活，副总干总监的活，总监干部门经理的活，部门经理干主任的活，主任干组长的活，组长干员工的活，员工干董事长的活,喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案,不要坐错了板凳,学会授权，而不是事无巨细，事必躬亲,27,孙悟空的人生职业生涯规划书,毛遂自荐跳入水帘洞中,机会对于每一个人都是公平的，只不过每个人发现，识别，把握机会的能力不同瞑目蹲身,石猴也害怕，死就死吧,一只石猴是如何脱颖而出的？,勇于举手,机遇与风险共存,学会推销自己，展示自己,实现自我利益最大化,莫等闲，白了少年头，空悲切敢于在机会来临的时候，像石猴一样，勇于一跳吗？,28,石猴称王的背后,口头协议的发起,协议履行,协议兑现,诚信,企业经营建设之根，团队建设之本,诚信,团队建设，管理全过程,29,孙悟空一身的本领哪里来？,冒生命危险漂洋过海去学艺,自身优点：,谦卑和悟性,拜师学艺的孙悟空为什么“挑三拣四”？,目的明确，不像其他师兄弟，每天浑浑噩噩，知其然不知其所以然,知道为什么学，比学什么，怎么学更重要,提升我们的生存技能，打造自身的立足工具：,以终为始,两样本领：筋斗云，七十二变；如意金箍棒，强销生死簿,30,孙悟空为什么离职？,官封弼马温,孙悟空毕业后的第一份工作没名没利,御马监正堂管事,四品（不小了）,不是嫌自己是个养马的,不是嫌自己官小,而是嫌自己没有受到应有的尊重,辞职原因？,31,孙悟空从就业到辞职的任职评估,1,、方法不当，劳而无功,弼马温不睡觉，下属也不敢睡觉，抱怨，牢骚，“你干好了也没什么提拔，晋升机会”,2,、“凡授官职，皆由卑而尊”,一个萝卜一个坑,3,、没有看到未来的光明前景,4,、感觉被人欺骗，耍弄，丢了面子！,32,团队管理存在的问题,人力资源：玉皇大帝,1,、没有建立一个人才的考核机制、标准：能上能下,2,、没有详细培训和岗位描述，不熟悉工作流程,3,、没有给员工做职业规划和愿景的输入：看不到光明的未来和前途,33,孙悟空的自身原因,返下天庭，回花果山自封齐天大圣：个人职业生涯的顶峰，之后逐渐走下坡路，直至被压在五指山下,个人私欲的膨胀,别把标签看得太重,认为只有玉帝这个位置有名有权,篡权夺位,34,人生之五障,五指山，五行山，两界山，“财色名食睡”五障,财，色，名，食，睡,贪财，贪色，贪名，贪食，贪睡,找点正事干,找到人生的方向，实现人生的价值,35,孙悟空与新团队的磨合,打死六个强盗,眼看喜，耳听怒，鼻嗅爱，舌尝思，意见欲，身本忧,注,1,六根和六欲的象征,离开师傅,离开唐僧后去了东海龙宫，为何不回家看看猴子们？,对自己的人生，对自己的方向迷茫不定，犹豫不决,东海龙宫沟通高手：黄石公试张良，一日为师终生为父,“悟空闻言，沉吟半晌不语。
36,孙悟空与新团队的磨合,正确认识取经的意义：,毅然决定不回花果山，回到取经团队，保护唐僧继续西行,每个人都会遇到人生的岔路口，左右徘徊，如何选择？去？还是留？继续？还是放弃？,别人的意见只是参考，还得自己拿主意学习孙悟空，敢于选择坚持的勇气和智慧37,认识取经的意义,回到唐僧身边，被骗带上紧箍咒平顶山莲花洞：认识取经的意义,金角大王，银角大王：收妖平顶山，考验这几个人的心智，心性，忠心,谁呢？唐僧？不用，猪八戒？不用，沙和尚？更不用，小白龙，也不用就是考验孙悟空,38,认识取经的意义,孙悟空终于明白：取经不是为了取经，是为了得到心性的修炼，得到成长，消除心魔之后的取经路上，变得非常有数遇到妖怪，不再一概打死，而是区别对待：天上的？地下的？各归其主，送回去完事降服自己的心魔,假悟空六耳猕猴,神与魔的斗争，两种命运的斗争，两种心性的斗争,终于开悟了！,39,做一个心智成熟的人,断掉自己的后路，彻彻底底保护唐僧西天取经,心智成熟,战胜自己的人，是不惧怕任何困难的，就一定能成功！,心理素质,所有环节都出现问题的时候，能不能咬紧牙关顶得住，过得去（市场，环境，关系，团队，背景，产品，资金）,40,做一个心智成熟的人,心理素质由心魔决定：灭掉自己的心魔，断掉退路，破釜沉舟,唐僧和孙悟空两者逐渐达到和谐,找到了向善的法门和要旨,孙悟空：先行善，再除恶,心智成熟的重要标志和里程碑,八十一回：唐僧偶感风寒，服侍三天才启程。
团队建设之初：纯粹为利益而组建？,取经路上,团队成员关系逐渐磨合,41,“灵山”到底在哪里？,心中的灵山，才是真正的灵山千经万典也都是修心啊,人人有个灵山塔,人生就是一个修炼的道场,工作就是一个修炼的道场,心性修炼到最好,真正的经，不是在西天，而是在路上！,42,祝愿大家人人都能修炼成佛！,43,思考：,团队的最精简模式,四人团队？一个领导，三个兵,最稳定模式？,两个兵容易结成小团体,44,注释1,西游记,中六个剪径的强盗，出自第十四回“心猿归正，六贼无踪”六贼一个唤做眼看喜，一个唤做耳听怒，一个唤做鼻嗅爱，一个唤作舌尝思，一个唤作意见欲，一个唤作身本忧代表孙悟空的六根，后被孙悟空打死。