采购员国家职业技能标准（征求意见稿）1 职业概况1.1 职业名称采购员1.2 职业编码4-01-01-001.3 职业定义从事市场供求信息调查、商品采购工作的人员1.4 职业技能等级本职业共设三个等级，分别为：三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师1.5 职业环境条件室内、外，常温1.6 职业能力特征身体健康，色觉、听觉正常，具备表达能力、观察和判断能力、信息收集和整合能力、数据处理能力和组织协调能力1.7 普通受教育程度高中毕业（或同等学力）1.8 培训参考学时三级/高级工不少于120标准学时；二级/技师不少于100标准学时；一级/高级技师不少于80标准学时1.9 职业技能鉴定要求1.9.1 申报条件---- 具备以下条件之一者，可申报三级/高级工：（1） 取得相关职业 相关职业：采购人员、仓储人员、销售人员等小类的职业，下同四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上，经本职业三级/高级工正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书2） 取得相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书），累计从事本职业或相关职业5年（含）以上3） 取得相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书），并具有高级技工学校、技师学院毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）；或取得相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书），并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业 本专业：釆购管理、物流管理、物流工程、供应链管理等，下同。
或相关专业 相关专业：教育部颁布《普通高等学校本科专业目录（2020 年）》所列一级学科中的物流管理与工程、电子商务、经济与贸易、工商管理等学科大类下的所有专业；教育部颁布《职业教育专业目录（2021年）》所列的物流、电子商务、经济贸易、工商管理等类别下的专业，下同毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）4） 具有大专及以上本专业或相关专业毕业证书，并取得相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上 具备以下条件之一者，可申报二级/技师：（1） 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上，经本职业二级/技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书2） 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上3） 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）的高级技工学校、技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。
4） 具有大学本科及以上学历，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上 具备以下条件之一者，可申报一级/高级技师：（1）取得本职业或相关职业二级/技师职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上，经本职业一级/高级技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书2）取得本职业或相关职业二级/技师职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上3）具有硕士研究生及以上学历，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上1.9.2 鉴定方式分为理论知识考试和技能考核理论知识考试采用笔试或机考方式，技能考核采用现场实际操作或计算机仿真操作等方式理论知识考试和技能考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格一级/高级技师、二级/技师还须进行综合评审1.9.3 监考及考评人员与考生配比理论知识考试中的监考人员与考生配比为1:15，每个标准教室不少于2名监考人员；技能考核中的考评人员与考生配比应根据职业特点、考核方式等因素确定，考评人员计算机仿真操作1:15，现场实际操作考评员人数为3人以上，综合评审委员人数为3人以上单数1.9.4 鉴定时间理论知识考试时间不少于90min；技能考核时间不少于90min；综合评审时间不少于30min。
1.9.5 鉴定场所设备理论知识考试在标准教室（机房）进行，需配置计算机和服务器；技能考核在标准作业现场或通过计算机模拟进行，所需设备有计算机、服务器、考试系统等；综合评审在配备多媒体设备的室内或工作现场进行2 基本要求2.1 职业道德2.1.1 职业道德基本知识2.1.2 职业守则（1）遵纪守法，廉洁自律2）爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神3）树立服务意识，尊重用户，公正对待供应商4）讲究效率，善于创新5）保守商业秘密，保证信息安全2.2 基础知识2.2.1 采购基础知识（1）采购作业基础知识2）采购管理基础知识2.2.2 商品学与商品流通学基础知识（1）商品分类与标准2）商品质量与商品检验3）商品包装与养护4）商品交易组织与中介组织2.2.3 物流与供应链管理基础知识（1）物流基础知识 （2）供应链管理基础知识2.2.4 国际贸易基础知识（1）国际贸易术语2）价格条款3）跨境电商基础知识2.2.5 市场营销基础知识（1）营销组合2）营销管理2.2.6 商务谈判基础知识（1）商务谈判基本技巧2）客户关系知识3）商务礼仪知识2.2.7 税务和财务的基础知识（1）税务基础知识2）财务基础知识。
2.2.8 相关法律、法规知识（1）《中华人民共和国劳动法》的相关知识2）《中华人民共和国合同法》的相关知识3）《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关知识4）《中华人民共和国政府采购法》的相关知识5）《中华人民共和国招标投标法》的相关知识3 工作要求本标准对三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师的技能要求和相关知识要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求3.1三级/高级工职业功能工作内容技能要求相关知识要求1.需求分析1.1 供应市场信息的收集与分析1.1.1 能设计市场调查问卷1.1.2 能发放、回收市场调查问卷1.1.3 能汇总市场商品信息1.1.1 调查问卷设计要求和技巧1.1.2 问卷发放、回收程序1.1.3 信息整理方法1.1.4 商品信息的组成和来源1.2 采购需求信息的收集与分析1.2.1 能汇总用料清单和分析库存明细1.2.2 能识读物料需求计划1.2.1 确定物料需求的程序和方法1.2.2 需求量核算方法2.采购计划制定2.1 采购需求报表填制2.1.1 能准备编制采购计划所需的资料2.1.2 能区分商品品类及质量等级2.1.1 采购计划的编制依据和方法2.1.2 商品和原材料的质量分级标准2.2 采购计划编制2.2.1 能收集、统计物资现有库存量、安全库存量2.2.2 能编制采购计划明细表2.2.1 影响采购计划编制的因素2.2.2 物料分类知识2.3 采购方式选择2.3.1 能确定企业采购项目的所属类型、内容2.3.2 能提出采购方式选择建议2.3.1 不同采购方式的优缺点和适用范围 2.3.2 采购项目的分类3.采购实施3.1 采购实施筹备（任选其一）招投标采购3.1.1 能撰写招标文件的商务条款3.1.2 能编制资格预审公告3.1.3 能完成对供应商的资格预审3.1.1 招投标的概念及实施流程3.1.2 招标相关文件的编制要求3.1.3 评标方法非招投标采购3.1.1 能根据采购需求选择供应商并进行供应商信息的收集与汇总3.1.2能根据相关标准完成对供应商的初步评估3.1.1 供应商信息的收集方法3.1.2 供应商评估方法3.2 采购洽商准备与记录3.2.1 能进行采购洽商准备3.2.2 能进行采购洽商记录3.2.3 能进行采购合同非主体条款的确定3.2.1 采购洽商所需准备资料知识3.2.2 采购洽商记录要点3.2.3 不同种类物资洽商的特点3.2.4 采购合同条款的要求3.3 采购合同履行3.3.1 能执行订单管理3.3.2 能根据合同和订单测算用款额度3.3.3 能核对物流单证3.3.4 能完成支付确认3.3.5 能查证进料的品质和数量3.3.6 能进行进料品质和数量异常的处理3.3.1 跟单工作要点3.3.2 用款额度测算方法3.3.3 支付方式知识3.3.4 验收报告的写法3.3.5 物流单证知识3.3.6 质检流程3.3.7 退换货流程3.4供应商搜集评价3.4.1 能审查供应商资料3.4.2 能管理供应商档案3.4.3 能分析供应商经营状况3.4.4 能评价供应商绩效3.4.1 供货渠道类型3.4.2 供应商审查流程3.4.3 供应商管理制度3.4.4 供应商绩效评价标准、体系3.4.5 绩效评价方法4.采购信息管理4.1 采购商品信息管理4.1.1 能实施数据采集4.1.2 能进行数据可视化管理4.1.1 商品信息处理方法4.1.2 商品信息处理流程4.2 采购订单信息管理4.2.1 能利用计算机进行订单信息处理4.2.2 能使用采购管理软件4.2.1 订单信息处理的相关知识4.2.2 采购管理软件的操作方法4.2.3 电子商务的基本形式3.2 二级/技师职业功能工作内容技能要求相关知识要求1.需求分析1.1 组织市场调查1.1.1 能组织采购市场调查1.1.2 能预测企业的需求点1.1.3 能分析价格变化趋势1.1.1 市场实地调查方法1.1.2 企业生命周期理论1.1.3 调查报告的内容1.2 需求预测1.2.1 能确定需求预测的目标1.2.2 能选择预测方法1.2.1 需求预测程序1.2.2 需求预测方法1.3 采购认证1.3.1 能进行采购认证准备1.3.2 能制定认证说明书1.3.1 采购订单与采购认证1.3.2 采购认证的流程1.3.3 认证说明书的编制方法2.采购计划制定2.1 采购批量确定2.1.1 能制定采购商品结构优化方案2.1.2 能进行采购数量决策2.1.1 商品采购计划的特征2.1.2 商品品类管理知识2.1.3 采购经济批量模型2.2 采购年度计划制定2.2.1 能制定采购预算2.2.2 能执行品牌开发计划2.2.3 能调整采购计划2.2.1 采购预算知识2.2.2 品牌开发和委托生产理论2.2.3 采购计划调整方法2.3 采购方式选择2.3.1 能提炼采购任务特征，能细分采购方式适用性 2.3.2 能制定采购方案 2.3.1 采购方式的选择标准2.3.2 采购方式的选择流程3.采购实施3.1采购实施筹备（任选其一）招投标采购3.1.1 能细化招投标的流程3.1.2 能组织撰写招标文件3.1.3 能完成招投标采购工作的组织3.1.1 招投标文件撰写及招标流程3.1.。