科龙公司案例,班级：人力资源管理10-1（商） 小组成员： 孙博岩、鲁宣成、邢亚男 杜丹、梁双、李聪、郭泰妮 甘晓玮、魏怡、秦英英,顾雏军,顾雏军，格林柯尔集团的创办人[2]，曾于天津大学任教，是顾氏制冷剂的发明者曾任格林柯尔科技控股有限公司董事会主席、格林柯尔制冷剂（中国）有限公司[3-4]董事长、顺德格林柯尔企业发展有限公司执行董事、广东科龙电器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事长顾雏军从格林柯尔香港创业板上市到收购科龙，继收购国内企业亚星客车、ST襄轴进军汽车产业后，再次收购欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，得以打通客车从设计到零部件再到整车生产的整个产业链一直以来，媒介、学界对顾雏军的怀疑未见消停生活在质疑阴影中的顾雏军不改初衷、我行我素2005年1月登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首 2005年9月顾雏军正式被捕， 2008年因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年 2012年9月6日出狱一 科龙公司简介,科龙，曾经是经济学家和有关部门作为改革开放典型的一个模范，创造过乡镇企业飞速发展的奇迹，也是顺德家电神话的杰出代表科龙也曾因财务造假而受到证监会的立案调查，银行催贷，供应商催款，并一度遭遇停产。
今天，科龙不得不面对被海信收购，黯然褪去其昔日制冷霸主的荣光在对科龙事件进行分析和探讨前，我们先介绍科龙作为一个成功与失败并有企业的背景科龙品牌是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一二 科龙背景,科龙集团总部位于中国广东省佛山市顺德区 1984年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一 继1996年发行H股并在香港挂牌上市后，1999年科龙又成功在深圳发行A股， 同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一； 2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业科龙一贯注重科技领先， 1996年因无氟电冰箱技术获得行业内屈指可数的国家科技进步奖， 2000年因碳氢物质替代CFC制造系统再获行业内同类别唯一的国家科技进步奖至2001年，科龙已有十项冰箱核心处于国内领先地位，其中有五项更高居世界领先地位2003年，在全球环境基金（GEF）组织举办的“节能明星冰箱”大赛中，科龙一举夺魁，获得“节能明星”大奖，标志着科龙冰箱的节能环保已达世界领先水平 2002年3月，科龙独立研发出划时代的冰箱分立多循环制冷技术，并将此项技术应用于自由多温区冰箱上，在世界上首次成功实现了冷藏室及冷冻室的独立循环和系统分时控制；,2002年9月，科龙针对儿童设计开发的十款卡通冰箱，一上市就倍受推崇。
其后，科龙使用格林柯尔制冷剂的高效节能空调“双效王”和“数码双效王”相继面世，数码双效王其制冷制热能效比分别为5.3和5.4，达到世界领先水平在2002年12月举办的国际工业设计比赛中，科龙天王座237AK冰箱、科龙双效王第二代空调同获金奖，成为家电产品截今为止的唯一金奖，也是一家企业同获两项金奖的唯一代表此外，容声“爱宝贝”儿童成长冰箱获得“产品创新设计奖”优秀奖 2010年，科龙空调大器天成系列上市，大器天成VL空调取得7.2级能效比，打破世界纪录2012年4月，科龙惟爱思新婚变频空调上市 海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心，并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构，由 1000多名技术人员组成了业内规模最大、专业最齐全的研发团队，时刻与世界主流家电技术保持同步，推进着研究成果的不断创新，致力提升人们的生活品质目前，海信、科龙、容声三大品牌的主导产品，从技术研发、工艺质量、生产制造、物流运输、市场销售等各个环节充分共享资源，整体布局，各有侧重，协同运作，均衡发展，形成各自独特的产品风格和优势，培养各自鲜明的品牌个性，全面满足不同国度和地域、不同特征和偏好的消费者的需求按照稳健、务实的原则，海信科龙的发展目标是：经过未来3～5年的发展，公司销售收入总额达到400亿元，在技术水平、产品档次、市场规模、盈利能力、企业持续发展能力等各方面，全面提升企业的综合实力，成为“中国家电领军企业”。
三 科龙空调大事记---1988－2003,1988年，中国第一台分体式空调在科龙华宝厂区下线1993年，第一台科龙空调宣布下线1993年、1994年，科龙空调连续两年获得“金桥奖”1994年，科龙空调被评为“全国用户满意产品”1997年，通过ISO14001环保体系国际认证1999年，科龙荣获“中国驰名商标”2001年，科龙空调入选中国名牌战略推进委员会授予的首批“中国名牌产品”2001年，空调全线产品被国家质量技术监督局列为国家首批免检产品2001年，科龙率先提出“回归节能核心技术”、“高效的才是好空调”的产品开发理念2002年3月，科龙推出第一代“双高效空调”，能效比达3.8/4.2，创造国内空调最高节能纪录2003年，国家科技部将科龙双高效空调列入2003年度科技产业化项目计划，科龙双效王成为空调行业首个被列入国家火炬计划的节能空调产品2003年4月，科龙推出第二代“双高效空调”——豪华双效王空调，能效比达4.2/4.5，刷新了由第一代双高效空调保持的国内空调最高节能纪录新产品 2003年4年，科龙“双高效”空调在节能、环保上的突出优势获得国家级火炬计划项目证书2003年9月，科龙采用数码直流调速技术，推出第三代“双高效空调”——数码双效王空调，能效比达5.3/5.4，再次刷新由第二代双高效空调保持的国内空调最高节能纪录，而后能效比6.0的空调问世，空调能效比第一的优势一直由科龙保持。
科龙大事件---2004－－2006,2004年5月，杭州市消协组织国内外19个主要空调品牌进行实际耗电量对比测试，科龙双高效空调以5.67度夺得节能冠军2004年6月，在由人民日报社市场信息中心主办，80多万用户参与的“首届中国市场产品质量用户满意度调查”大型公益活动中，科龙双高效系列空调被评为中国节能空调市场用户满意第一品牌2004年7月，科龙利用空调集成技术，推出第四代“双高效空调”，制冷能效比达6.65，打破由日本保持的世界最高纪录，成为新的世界节能冠军2004年7月，科龙向天安门国旗护卫队官兵赠送了50台双高效空调2004年8月，科龙荣获中标认证中心（CSC）颁发的“2004年度节能贡献奖”2004年10月，科龙推出第五代“双高效空调”，制冷能效比达7.0，再次刷新由自己保持的世界节能空调能效纪录2005年3月，科龙空调被指定为“中国航天专用产品”2006年，科龙“锋尚”系列空调柜机荣膺素有“工业设计奥斯卡”之称的“iF中国设计大奖”科龙大事件---2007－－2008,2007年，科龙空调在业内科龙空调首次推出“室内机智能清洁技术”、“独立清洁技术”和“室外机双向循环自动清洁技术”，开创了科龙空调健康新纪元。
2007年3月，科龙空调成为“中国西藏自治区体育局登山队战略合作伙伴”，发起了“2008珠峰火炬传递助威行动”2007年4月21日，启动“科龙空调西藏登山队珠峰火炬传递助威行动”，宣布组建“助威队”、“世界之巅科普队”、“珠峰铁人”三支队伍2007年5月9日10点，西藏登山队奥运火炬珠峰传递预演成功登顶，科龙空调大旗插上珠峰2007年9月，科龙空调继续保持“中国名牌产品”称号2007年9月，在国家信息中心发起的评选活动中，科龙空调获得“2007冷冻年度国内市场先锋品牌”、“2007冷冻年度国际市场先锋品牌”、“2007冷冻年度最佳营销创新奖”、“2007冷冻年度最佳节能贡献奖”、“2007冷冻年度畅销空调之星——柜机锋尚VC系列双高效空调KFR-71LW/VC”等五项大奖2007年11月，科龙空调KFR-35GW/VC、KFR-71LW/VC获得“中国创新设计红星奖”2007年12月，由“国务院发展研究中心中国企业评价协会”授予科龙空调、容声冰箱、海信空调“节能标杆产品”称号、海信科龙获“2007中国制冷行业节能标杆企业”称号2008年4月11日，由中国电子报主办的空调新品年会上，科龙空调锋尚系列柜挂机均获得“2008品质空调节能明星空调产品”。
2008年4月，在上海举办的“中国家电博览会”上，科龙空调锋尚系列获得节能奖、环保奖2008年5-6月，科龙空调珠峰登山队奔赴西藏，实现攀登珠峰梦想二 科龙的发展沿革,广东顺德珠江冰箱厂1992年12月，广东顺德珠江冰箱厂根据广东省股份制试点联审小组、广东省经济体制改革委员会联合签发的粤股审〔1992〕29号文，以定向募集方式改制为股份公司本公司成立时的总股本为422,416,755股，其中包括：以广东顺德珠江冰箱厂的全部净资产按1元/股折合的法人股337,915,755股；向公司内部职工按1元/股募集的内部职工股84,501,000股1996年5月，为筹备本公司在海外上市事宜， 本公司吸收合并了本公司与外商合资兴办的中外合资企业—广东容声冰箱有限公司原广东容声冰箱有限公司的外资方权益按照1.75元/股转换为181,639,808股的本公司H股吸收合并后，本公司总股本增至604,056,563股成功发行H股,1996年7月，经过国务院证券委员会证委发〔1996〕 20号文批准，本公司以3.67港元/股的价格成功发行了201,352,000股H股经过香港联交所批准， 该次发行的H股以及1996年5月增设的H股均获得在香港联交所上市资格。
该次发行后，本公司总股本增至805,408,563股1997年7月，根据股东大会授权及经有关部门批准，本公司以9.20 港元/股的价格增发了76,598,000股H股该次增发后，本公司总股本增至882,006,563股成功发行社会公众股,经中国证券监督管理委员会证监发行字[1999]58号文批准，本公司于1999年6月2日通过深圳证券交易所以“上网定价”发行方式成功向社会公开发行9350万股社会公众股，向10家基金公司配售1650万股，共计11,000万股，每股面值1.00元，发行价格9.98元本次发行后，本公司总股本增至992,006,563股2007年3月29日，本公司股权分置改革实施完毕本公司的非流通股股东青岛海信空调有限公司在A股流通股股份总数的基础上，向A股流通股股东按每10股流通股获付1.2股的比例执行对价安排，执行对价股份总数23,340,120股本公司股本结构发生变化，股份总数不变董事会,本公司董事会成员由汤业国先生、杨云铎先生、王士磊先生、于淑珉女士、林澜先生、 路清先生、张圣平先生和张睿佳先生组成，其中 路清先生、张圣平先生和张睿佳先生为独立非执行董事，汤业国先生为董事长，杨云铎先生为副董事长,四 潘宁时代的完美科龙,乡镇企业的灵活体制，创业者的锐意进取和管理严格，产品质量过硬，加上当时商品短缺，需求旺盛形成的卖方市场，从9 万元“锤”出国内第一台双门冰箱到连续9 年全国销量第一，科龙仅仅用了七年 1996 年7 月，科龙电器H 股在香港联交所成功上市 1997 年——1999 年连续三年获国际著名的商业期刊《亚洲货币》杂志“中国最佳管理公司”和“中国最佳投资者关系公司”殊荣。
1999 年被美国《福布斯》杂志评为20 家最优秀的中小型企业之一五 科龙动荡时期,1999 年4 月，科龙早期辉煌时期的灵魂人物潘宁全家移民加拿大，正式开始了退休生活 1999 年，王国端从潘宁手中接过科龙帅印同年，科龙电器(000921)在深圳证券交易所A 股市场上市,七 上市后年报分析,但对科龙1999 年A 股发行上市后第一次公布的年报和其2000 年巨亏的年报进行分析后，我们便发现其在财务报表上有作假的嫌疑 一、上市第一年，即有利润操纵迹象 1、母公司经营业绩下滑，全靠投资收益救驾,利润结构分析,科龙电器母公司1999 年度主营业务收入和净利润与1998 年度没有太大的变化 营业利润已经出现负数，其6.4 亿的盈利主要来靠经常使人疑惑的投资收益来救驾 1998 年高达32.13%的毛利率降至1999 年的14.63%,。