细节细节决定成决定成败败的名言及故事的名言及故事细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神——汪中求天下大事，必作于细——老子泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深——秦国丞相李斯小事成就大事，细节成就完美——惠普创始人戴维 帕长德我强调细节的重要性如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美——麦当劳创始人克洛克我们的成功表明，我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注——麦当劳总裁弗雷德 特纳不放过细节无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞——日本松下创始人松下幸之助一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱——西方“商业教皇”布鲁诺 蒂茨奥秘全在细微处——法国连锁超市 DM 总裁格茨 维尔纳魔鬼在细节——建筑大师斯 凡 法罗铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭——著名西方流传民谣《帝国亡于铁钉》中国有 13 亿人口，不管多么小的问题，只要乘以 13 亿，那就成为很大很大的问题——温家宝德国企业就是凭着一丝不苟、精细严谨的做事风格，成就了一大批世界级企业巨头，打造了“德国制造”这个产品品质保证代名词的国家品牌。
——全球公认汪中求《细节决定成败》名言录1.细节源于态度，细节体现素质2.细节的实质是认真的态度和科学的精神3.细节承载着社会的文明4.一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养5.做事不贪大，做人不计小6.个人素质一小步，民族素质一大步7.人的意志力是由责任感决定的8.使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子9.成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进10.人生最大的浪费是选择的浪费11.人最能自我原谅的缺点是懒惰12.素质就是快速适应社会的能力学历不等于能力，知识不代表素质13.知识本是不值钱的，只有在理念的吸引下产生的集群的知识才可能成为个人的竞争力14.把小事做细，把细事做透15.简单的招式练到极致就是“绝招”16.每天问一遍：是你解决了问题，还是你成了问题的一部分？17.简单不等于容易18.以极高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的无用功19.上坡的路和下坡的路，其实是同一条路20.生活是参差不齐的，而生命是完全平等的21.飞得再高，我们仍然在你的视线里22.中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对 规章条款不折不扣的执行。
23.细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节24.1 %的错误会带来 100 %的失败;100-1=025.标准是你应接受的工作最低水平26.战略：从细节中来，到细节中去27.卫星要上天，马桶也不能漏水28.精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求29.精细化管理始于数据化30.管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程31.管理包括“管”和“理”， “管”是监督和控制， “理”是指导和服务32.中国管理者的主要任务是在“理”，而并非“管”33.科学管理就是使每一个管理环节数据化34.以量化的数据作为：提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度35.高管人员应该：多做选择题、少做问答题、不做论述题36.口号不是目标，倡议不是管理37.策划要活，管理要死38.任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提高，系统的组合式的理论转化为可操作的、 可复制的管理模式，才是中国企业梦寐以求的39.有些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路，但管理阶段则不可能如此跨越，基础管理无法绕 过40.中国企业当前首先要理解管理是一门科学，通过工作流程解决“事”的问题，通过岗位标准解决“人 ”的问题。
41.明确、准确、精确：必将成为管理者孜孜以求的三级跳42.管理者要努力使整体大于各部分之和，还要使今天与明天相适应，相平衡43.销售额不是企业的市场竞争力，市场占有率才是44.可有可无的企业，不论销量多大，萧条时下降极快，繁荣时增长却慢45.规则是由服务者向被服务者提供的46.规则包括程序和制度，程序需要训练，制度不必学习47.规则提高一次做对的概率，流程减少衔接的摩擦48.培训是最大的福利，工作岗位是训练平台49.职业化的训练是最大的人性化50.合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练51.决策要慢，行动要快52.不要相信“布置等于完成”53.最基本的等于最有效的54.战略上举重若轻，战术上举轻若重55.企业资源必须创造效能与效率不与效率同步的效能是脂肪，脂肪不是肌肉56.上级可以越级调查但不可越级指挥，下级可以越级投诉但不可越级汇报57.经过磨合的学习型团队是企业的核心竞争力58.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力，是可怕的，也是可悲的59.大胆用人，小心保护，允许出错，改过则进60.一个成功的团队没有输家，一个失败的团队没有赢家61.苍蝇蚊子中一定也有天才，但不妨碍我们拍死它们。
62.兵的失败是将的无能63.没有考核就等于没有制度，不与分配衔接就等于没有考核64.处罚员工是管理者的无奈65.与员工对话，用“谢谢”和“对不起”开头66.老板是职业经理人的第一客户经理有很大的权力，但没有公开批评老板的权力67.不要勉强接受公司决定，又在员工面前加以批评68.聘用或起用新人：考察时多发现缺点，使用时多了解优点69.不要责怪辞职的人不忠，要诚恳地请教他为何离开公司70.领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的[细节细节决定成决定成败败]中的几句管理名言中的几句管理名言1. 管理可以分为“管”和“理”两部分，“管”是监督控制，“理”是指导服 务管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程；2、中国有最廉价的企业家，却有最昂贵的管理机制；3、经过磨合的团队是企业的核心竞争力；4、细节的问题，根本上是素质问题；5、很难改变一个人的思维，却可以改变一个人的行为，通过改变行为进而改变思维6、素质就是快速适应文明社会的能力；7、培训是企业最大的福利；8、不求你在公司干一辈子，但求你在公司的这一段对你一辈子有帮助；9、管理是针对人的弱点才起作用；10、才人因傲而败，常人因堕而庸；11、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼；12、总是盯着下属的失误是领导者最大的失误；13、处罚员工是管理的无奈；14、兵的失败是将的无能；15、口号不是目标，倡议不是管理；16、简单不等于容易；17、不要相信“布置等于完成”；18、把小事做细，把细事做透；19、细节源于态度，细节体现素质；20、简单的招式练到极致就是“绝招”；21、做事不贪大，做人不计小；22、个人素质一小步，民族素质一大步。
细节细节决定成决定成败败的故事的故事故事一：一位公司经理，他有一个恶习，就是不管在什么场合，一到得意处，便不自觉地抠自己的鼻孔一次，在与合作方进行有关合资立项的谈判，双方谈得非常顺利，马上就将进行到签字生效的程序了可是就在这时，这位经理旧病复发，得意忘形，手指不自觉地便伸进了鼻孔这位经理一边与谈判方老总谈笑风生，一边肆意地抠着自己的鼻孔这个动作被对方老总注意到了，并皱起了眉头 五分钟以后，这位经理大人依然在继续着自己的动作对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表，随后表示，这份合作意向还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而去，留下这位经理及莫名其妙的谈判人员合作就此以失败告终 事后，有人问那位扬长而去的老总，究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中，简直令他们不敢相信 那位老总说：“在那样庄重的场合，对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明经理先生的素质是非常低的经理的素质如此之低，其手下的员工的素质也便可想而知了与低素质的人合作，是要冒极大风险的我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险 故事二：2000 年的时候，《中国经济日报》曾发表过一篇《难道我们连螺丝钉都拧不紧吗？》的文章。
黄河小浪底水电站是中国大型的水利枢纽工程，它依靠世界银行贷款引进国外机组，一组是 100%国外进口，二组是 90%，三组是 80%，后面就是国产化了，所有的机组安装到位，最后一运行，国产化程度高的那三个机组，全部漏水，然后停下来开始检修，三个月后算一笔账，一个机组是 300 万的效益，一停就是一个月，结论让所有人哭笑不得，不敢相信，全部都是因为螺丝没有拧紧造成的——有的没有垫子，有的根本没有螺丝！ 问题的根本在于，人的潜识里认为，螺丝紧不紧，要不要垫子，甚至要不要螺丝都是可以接受的这样的工作质量水平是他们可以接受的 故事三：在日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有着贸易往来英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从５０万英镑提高到２００万英镑 在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢？ 细节细节决定成决定成败败“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
倘若我们想取得成功，就必须得注意细节翻开历史长卷，细节决定成败的例子随处可见唐太宗乃一代旷世明主，贞观政绩流芳千古唐太宗以宽容的态度对待原太子一派的人，有才干的委以重任，魏征便是典型中的典型他用宽容化解了许多矛盾，也使许多原来站在其对立面的人能够转变过来，帮助自己更好地治理国家唐太宗继位后 ，在提倡接见方面为群臣做出了表率他的宫殿还是隋唐时修建的，非常破旧，他禁止铺张浪费唐太宗之所以取得巨大业绩，就在于他注意了每一个治理国家细节与之形成鲜明对比的就是唐玄宗，他整日沉迷于享受，沉迷于美色整天和杨贵妃“嬉戏”，“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”便是力证宫殿歌舞飘扬，不理朝政如此的骄奢淫逸，最终导致国家日渐衰退正式因为他忽视了每一个整理国家的细节，断送了半壁大好江山英国的一位作家曾说道：细节是构成金字塔的一快快方石，是铺就铁路是自甘居下的一条条枕木我们只有关注细节，把握细节，把细节演绎地淋漓尽致，才能把握机会和命运今天国际经济与贸易的老师给我们讲了一个致富的故事一个年轻小伙子到新加坡旅游，有一天饿了就去面馆吃面一吃就不得了了，这个汤怎么就这么好喝呢？他觉得太不可思议了，想着里面到底放了什么作料？他用筷子仔细地搅动面条，并没发现什么特别的。
接着他就跑向店主问明情况店主只说这是祖传的这时年轻人有了打算，拿出身上仅带的一万元现金 向店主买这一秘方 ，可是店主并没答应经过后来他的努力，总算如愿以偿之后回国研究测试成功后，成了上海一家饮食公司的老总他就是注意到了汤好喝这一细节铸就了他的成功为什么苹果会从树上掉下来呢？牛顿因此发现了万有引力为什么水烧开了之后，水壶的盖子会跳起来？瓦特因此发明了蒸汽机很多伟大的发明来自对细节的捕捉成功并不是那么的遥不可及，我们要善于发现，善于捕捉细节只要你注意每一个细节，成功一定会垂青你的细节决定成败“故事集锦学做一把钥匙一把坚实的大锁挂在门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就”啪“地一声开了铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开呢？”钥匙说：“因为我了解它的心其实，每个人的心，就象上了锁的门，再粗的铁棒也撬不开惟有关心，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人学着做一把钥匙，去了解别人，去关心别人，无论你走到哪里，都会遇到熟悉的眼睛和绚丽的风景扔掉另一只鞋有一个人搭乘火车，他检票登车后坐在。