1贵盐集团赤水有限责任公司贵盐集团赤水有限责任公司 惩防体系建设工作方案惩防体系建设工作方案加强党风廉政建设和反腐败，构建强有力的惩防体系是一项长期的工作任务，是党的建设的重要组成部分为更好地贯彻落实《贵州盐业集团建立教育 制度 监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则（试行）》，按照遵盐党发〔2008〕40 号《贵盐集团遵义有限责任公司惩防体系建设工作方案》安排，结合我司实际情况，特制定本工作方案一、一、 指导思想指导思想以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观统领预防腐败工作，围绕加强党的执政能力建设和集团改革发展，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，构建赤水盐业惩治和预防腐败工作体系二、二、 任务目标任务目标1、开展学、开展学习习一是支部中心组每月按时学习 1 次反腐倡廉相关内容，重点学习党的十七大和十七届中纪委二次全会、十届省纪委二次全会精神、 《以胡锦涛同志为总书记的党中央反腐倡廉重要论述》、 《建立健全惩治和预防腐败体系 2008——2012 年工作规划》、《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、新修改的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、 《贵2盐集团遵义公司二 00 八年党风廉政建设责任书》、 “七个不准”以及集团纪委印发的《关于集团近年违纪违法案例的通报》等；二是结合“三会一课”学习制度，大力加强反腐倡廉宣传力度。
重点学习党的十七大和十七届中纪委二次全会、十届省纪委二次全会精神、 《以胡锦涛同志为总书记的党中央反腐倡廉重要论述》、 《党章》以及集团纪委印发的《关于集团近年来违纪违法案例的通报》等；三是结合职工学习，适当增加反腐倡廉相关内容学习，特别是要重点学习《关于集团近年来违纪违法案例的通报》2、落、落实责实责任任惩防体系建设坚持一把手负总责，领导干部“一岗双责”，与工作分管并行的工作原则，层层落实责任①完善领导机构，加强组织领导，切实发挥职能作用②完善制度建设，落实好制度的执行3、推进作风建设，强化工作效能，要认真落实胡锦涛总书记提出的“八荣、八耻”的要求，树立正确的“荣辱观”，不断改进工作作风三、三、 分工负责，完善惩防体系制度建设分工负责，完善惩防体系制度建设办公室：建立和完善党委议事和决策程序建立健全党委工作制度、党委会会议制度、党政班子联席会议制度、党委班子议事制度、 “三重一大”事项讨论制度、治理商业贿赂工作制度、领导人员述职述廉报告制度、民主生活会制度、重大事宜民主3决策制度、企务公开制度等安全管理制度、业务招待费管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、办公用品管理办法等财会科：建立和完善《财务管理办法》、 《财产清查制度》、 《低值易耗品管理制度》等。
盐政运销科：建立完善《盐政执法过错责任追究制度》、 《食盐计划管理和提报制度》、 《仓储管理制度》、 《盐斤事故处理制度》等各科室要按照要求，认真负责地草拟管理严、操作性强的制度各科室负责人是制度建设的主要责任人，在业务管理工作中，不但要抓好制度建设，更要抓好制度的认真执行落实，发挥制度的应有作用，用制度管人、管事、管钱、管物，确保惩防体系建设长效机制的构建和形成四、四、 监察监督与案件查处监察监督与案件查处1、加、加强监强监察与察与监监督督要通过组织监察监督、审计监督和群众监督并举的方式实行有效的监察监督重点开展建设工程招投标活动，施工建设的分包发包活动和建设物资材料采购的监察监督；行政执法监察监督；办事效率的监察监督；开展资金的支付和国有资产使用的监察监督2、 、严肃查处违纪违严肃查处违纪违法案件，法案件，维护维护党的党的纪纪律律认真受理群众的来信来访和举报投诉，并结合治理商业贿赂案件，严肃查处严重的各类违纪违法案件4五、五、 领导机构领导机构组 长：夏安平副组长：彭放鸣成 员：邱平才 何国兰 张 学六、六、 工作要求工作要求1、各科室要认真组织实施、抓好贯彻落实科室负责人是第一责任人。
2、各股室要将所承担的制度建设内容于 9 月 30 日前报办公司公室贵盐集团赤水有限责任公司 二 00 八年六月二十二日。