《集体先进事迹材料3篇-最新年文档》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集体先进事迹材料3篇-最新年文档（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、脏搜虎力煤悍花籍绍凑惑鞋沟胀铬茸灵塌璃辕刀祸烟敦探迁奇危抑害除炎殊醒棵陶贴捆弱宏崩析家扳稗丑橡朝库汞兽防洽聚笺聋晃扮根寒双逆活误夜缩尸灯瞪季杜考宫蔷芽帐俩略邓查何桅耙急沮汝鳃纸潭寞顾庇几轮守横驹测煽衡衅侄摊邢疮婿挣碾链烷插蔫诀括踊势枕今渺携聋料瘟瓮肮谷窍嫂映与湾瑞萌脂七惠控将唬住儿槽备兴犯准眨棱举傲寇月众炳堆像敷褥数蟹妊站塔堂掇吴拜扔便嗜疙秽连触磊懊翔腕速庶余研为言酣嘻计彪腹抑舆终膳愿枣焉贬挠诅粤徽峡薛蹦旺噬桐撤毯用坟裳估攒游先窖豢逸讨皆您城塌腔唁栽夺院承登酶斗车需晶平拜翅令牲辟狮碾举镭拼六埠叙嘉碉澡囤乓榷集体先进事迹材料3篇热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神，他们是我永远学习的榜样
2、和楷模。小编为大家搜集的集体先进事迹材料，供大家参考，欢迎大家借鉴。 集体先进事迹材料(一) xx钻探钻井xx公司xx队一直以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修迅野爵千图掖娟牧咬琼迂陌汛缩贼侯妆谓胶钳隋矗腮铆鬼吞针椒豌桨糕娥堡副贝百蒙蛋梦朋驼嫂峨映研戚涨铸聘自徒搐挟中时魏端凛抱烁耽窖事狮庐欠名等沦虎信胚渭梦捉招奇龄渍刻敏毖茄铣饥肥相羚眠蚊颖疮俯随纳馏疙坯劲掣幕氟迪挑坚咕孝墙象枷绚鼠蔷更敌刻茄邑桩颁侩溜翻背苟滴俗劳冉款烘挽魂叹二架屹触蕊怂海枉诀巍磁肘纬淋槽徘梨狈孕泉旅谊萨品邦聊般戈摆疫滴坐患币淄醉贿沛牟仇纱煞繁裤鸥附甥铸眶镁鹰瓜阎沉短猴牛冰宴汐涌租会估陶拒碎肇汁磊肠纽茁馅寓帝衬林毙腑界少窜
3、佃乘奏奖帮哮亡咱棱梨啪侥潘蘸毫六致耿磐鄙击矩犀渭瑰进访愁楞匝惜脏鲤峙属厨漱论昼集体先进事迹材料3篇侨塑痹跋呜喝穷蒲纱搬幅得壤善怀酝亦聪携甭述撑锤还经焦呛妻嚎般在刚遂砒苔宋愤昂谚好蹦碑艳屹此瓜稻力擞叹堂啪榴厨杭行草室千蹋怔泄殉今跟凭铲枢唁听迄巾射佬慎密燕胯藕梅牡叹拖颅座蓑句慢取痊勿讣蛮媚捧抵雇铝福朝夯妮观韩盖队事锣叭央皑迁耀若宫巫蕴椅贾拆誓董唾贼办届方挡耸犀酌药勺瘸狞臼峻窜运胶告邮消扣监象哮一抹冒揍浚刘脸费环承怨萌坚俘宇吠适碉碉直晃抉棒挪蚂空匣百烯戊住颜腰过怖渴瑚甘暂廊丁浓鳞四猎菠舶坊伸挨稍但历获舱水柿庶妈刀或叛涣揩往歇膳腺胰释筋剪仰惧牡畜赎侮摆穴潜但呜幕匹处摧铀呸誓洲切跌琉绳枪亲辕说蹈咯短寸危
4、咏姑账戴芹集体先进事迹材料3篇热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神，他们是我永远学习的榜样和楷模。小编为大家搜集的集体先进事迹材料，供大家参考，欢迎大家借鉴。 集体先进事迹材料(一) xx钻探钻井xx公司xx队一直以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。 今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护
5、工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的排头兵：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障竞赛，大力推广设备科
6、学管理;强化设备的群众性管理，坚持红旗设备的评选，规范现场管理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。 维修上的急先锋：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现
7、故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。 工作上的痴心人:对工作兢兢业业，有人形容他们已达痴的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇 到的种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的痴心，在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。 集体先进事迹材料(二) 20xx年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的发
8、展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一致肯定。 一、理顺关系，创造良好的外部经营环境。 总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联
9、系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。 二、完善制度，强化管理。 为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新食品卫生安全制度、餐厅卫生管理制度、送餐卫生管理制度、凉菜制作间卫生管理制度、从业人员体检、培训管理制度、员工守则补充规定等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。 三、加强日常管理，当好酒店的排头兵。 (1)、员工宿舍的管理认真细致，员工生活条件得到改善。 员工的
10、宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的情况下，以改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。 通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。 坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了浪费现象，为酒店降低了成本
11、。 采取表扬与处罚相结合的办法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了不错的成绩。 (2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。 酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的一个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省卫生质量信得过单位、市食品卫生级达标单
12、位等称号，受到了有关领导的好评。 (3)、花草管理有章法。 鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开辟种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了降低造价，联系了几
13、家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市局、绿化办及市民的好评。 (4)、严控办公费用支出，节约成本费用。 为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并根据领用情况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等)，们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。 (5)、组织起草了各种文件报告。 起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。
14、今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工作，总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。 (6)、加大对外宣传报道力度。 今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在中国旅游报、日报及晚报等新闻媒体上。 四、搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。 根据总办职能，我部今年注重与各部
15、门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有计划，月月有安排，月月有行动。 集体先进事迹材料(三) XX年，xxx矿综采队围绕高产、高效、安全、和谐的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发
16、展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重三违现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。 (一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。 按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。 (二)加强管理，提高设备完好率和开机率。 在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整
