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1、第1次作业一、单项选择题（本大题共60分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师A. 14B. 42C. 56D. 282. 建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关说明理由,申请延期.延期以( )为限A. 一次B. 两次C. 三次D. 四次3. 在质量管理所包括的四组环节之中,( )是构成质量管理的最重要的核心环节.A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量保证4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指
2、( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式5. 有88的安全事故是由( )所造成的.A. 人的错误行为B. 人的不安全行为C. 物的不安全状态D. 违章6. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的权利.A. 合同当事人双方B. 后履行义务方C. 先履行义务方D. 合同担保人7. 信息流就是信息在( )之间的流通A. 项目参加者B. 项目指挥者C. 项目策划者D. 项目提供者8. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方
3、式D. 管理咨询方式9. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差10. 下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是（ ）。A. 成本控制 B. 工期控制C. 质量控制D. 决策职能11. 会审图纸有三方代表，不包括（ ）。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 材料供应商12. 建设工程的主体只能是（ ）。A. 承包人B. 项目经理C. 个人D. 法人13. 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的( ).A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 计划控制14. 项目管理的核心任务是项目的（ ）。A. 目标控制 B.
4、成本控制 C. 投资控制D. 进度控制15. 劳动力不均衡系数指的是( )A. 施工期高峰人数/施工期最少人数B. 施工期高峰人数/施工期平均人数C. 施工期平均人数/施工期最少人数D. 施工期平均人数/施工期高峰人数16. “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是( )A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线职能参谋型组织结构D. 矩阵型组织结构17. 组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是( )A. 按职能划分B. 按产品划分C. 按地区划分D. 按市场渠道划分18. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为（ ）。A. 10%
5、B. 20% C. 30% D. 15%19. 银行保函属于( )担保方式A. 保证B. 定金C. 抵押D. 质押20. 在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A. 集权与分权统一的原则B. 专业分工与协作统一的原则C. 系统化管理的原则D. 弹性结构原则21. 由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是( )的缺点A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方式D. 管理咨询方式22. ( )的主要任务是通过多方案
6、比较，提出评价意见，推荐最佳方案。A. 项目建议书B. 可行性研究C. 设计阶段D. 施工准备阶段23. 可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是( )A. 个体因素B. 系统性因素C. 正常因素D. 偶然性因素24. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.A. 监理工程师B. 项目经理C. 业主D. 施工单位25. 成本偏差中的目标偏差为( )A. 实际成本一承包成本B. 承包成本一计划成本C. 计划成本一实际成本D. 计划偏差+实际偏差26. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点A. 独特性B. 一次性C. 渐进性
7、D. 综合性27. 签订合同以后编制的施工项目管理规划是( ).A. 施工项目管理规划大纲B. 施工项目管理总体规划C. 施工项目管理实施规划D. 施工项目管理作业规划28. 质量体系在企业内外分别发挥着不同的作用,概括而论,就是( )A. 对内实施质量控制、对外实施质量保证B. 对内实施质量管理、对外实施质量控制C. 对内实施质量管理、对外实施质量保证D. 对内实施质量保证、对外实施质量管理29. 施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.A. 施工项目成本预测B. 成本计划的编制C. 成本核算和成本分析D. 成本计划的实施30. 按施工工艺,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是( )
8、A. 专业班组B. 混合班组C. 大包队D. 职能部制二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 按合同法上的规定,建设工程合同分为( )A. 勘察合同B. 设计合同C. 监理合同D. 施工合同E. 总包合同2. 项目管理中的资料编码有如下几个部分( )A. 有效范围B. 资料种类C. 内容和对象D. 日期序号3. 政府对工程建设项目的管理的意义有( )A. 保证工程建设项目符合城市规划的要求,维护工程建设项目所在地区的环境B. 有效利用有限资源,用尽可能少的费用,尽可能快的速度建成该项目C. 保证工程建设项目遵守有关的工程技术标准与规范D. 最合理地利用国土资源及保
9、护其它资源,维护生态平衡 保证工程项目的质量、工期、费用三者结构关系的均衡性和合理性4. 施工项目的劳动力组织形式有( )A. 固定工B. 专业班组C. 混合班组合同工D. 大包队5. 非常规的协调会议,一般有( )A. 信息发布会B. 解决专门问题的会议C. 例会D. 决策会议6. 工程质量的基本要求是( )A. 坚固耐用B. 安全可靠C. 保证使用功能D. 建筑物造型、布置以及室内外装饰要美观、协调、大方7. 承包商向业主索赔成立的条件包括( )A. 与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失B. 造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成C. 这种经济损失或权利损
10、害也不是应由承包商应承担的风险所造成D. 由于分包商原因造成费用增加和工期损失E. 承包商在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔报告8. 项目实施过程中的几种主要流动过程为( )A. 工作流B. 物流C. 资金流D. 技术流E. 信息流9. 项目组织与远外层关系的协调主要包括（ ）。A. 政府部门B. 金融组织C. 社会团体D. 新闻单位E. 材料供应商10. 一般而言，风险管理对策包括（ ）。A. 风险控制B. 风险规划C. 风险保留D. 风险转移E. 风险计划实施答案：一、单项选择题（60分，共 30 题，每小题 2 分）1. C 2. B 3. B 4. D 5. B 6. C
11、 7. A 8. C 9. C 10. D 11. D 12. D 13. A 14. A 15. B 16. D 17. A 18. B 19. A 20. D 21. A 22. B 23. B 24. B 25. D 26. B 27. C 28. C 29. D 30. A 二、多项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABD 2. ABCD 3. ACD 4. BC 5. ABD 6. ABCD 7. ABCE 8. ABCE 9. ABCD 10. ACD 各产品过程检验的检验时机应在操作者对首件加工完成后自检，并判定合格。再由车间依据计划将需进行专检的部件填写报检单报检，在报检后首先由检验人员应检查车间是否按程序文件的规定开展了自检，然后接受报检进行检验、记录及判定。
