靳和连书记在教育板块解放思想大讨论活动中的重要讲话

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1、靳和连书记在教育板块解放思想大讨论活动中的重要讲话(按录音整理)刚才四个单位各位领导就各自单位的工作以及大讨论的情况,还有对这次事故善后的教育及查找的问题,我感觉非常好,各单位也非常认真,各个学校能够认真的按照集团的整个要求来推进工作。这次思想解放大讨论,应该说在我们集团是发展中的又是一个阶梯。如果说我们第一次思想解放大讨论是研究发展问题,为什么发展?如何发展?怎样发展?那么我们第二次思想解放大讨论要解决的根本问题就是如何快速发展?现在整个天津市的形势,高丽到天津来是07年3月份,到今年的3月份。三年多的时间,天津发生了翻天覆地的变化,那么这种变化就是快的结果,大干快上,“5加2”、“白加黑”

2、,一天当几天用,今天的事情今天必须干完,不能推到明天,这些理念和做法是大家有目共睹的。我们集团从去年九山顶会议以后,这10个多月的时间,实事求是的说整个集团上下发生了翻天覆地的变化。这种变化也是快的结果,无论是思想观念的更新,无论是我们工作的推进,无论是我们结构的调整,无论是我们大项目、好项目、新项目的实现,促使了我们集团这种快速的发展。但是为什么还要进行大讨论,是因为我们现在感觉到我们尽管很快,但是距离全国形势、天津形势和行业形势的要求还有距离,我们还感到慢。总结三年的工作,第一年叫打基础,应该说当时在九山顶会议的时候说完成五十个亿。当时参加会议的人员都认为是不可能的,因为那时09年一年的经

3、济总量已经定完了,一年是十九个亿。沈伟书记在会上讲:你们如果这样干,将来就要被边缘化,只能整合你们。我们班子在讨论的时候提出:不能让交通集团在我们这任班子干没了。因为新班子成立以后,武岱董事长代表新班子表态,与其我们温温吞吞地干一届,不如我们轰轰烈烈地干一届,轰轰烈烈就是说要干事。就此沈伟书记指出:要干你们三年就要达到五十个亿,我这还是比较客气了,不行你们上一百个亿。武岱董事长当时表示,那我们就完成五十个亿。从去年的7月24日到年底,实事求是说是五个月的时间。当时7月份的数字没有出来,如果按照经济总量核算的话,这五个月的时间,一个月要多完成一个多亿,结果我们到年底完成了将近二十七个亿。这说明我

4、们这个系统干部、职工奔富求强的意识很强。因为,大家穷的时间太长了,现在只要有一个指导思想,我们就要上。今年,我们的经济指标是三十七点五个亿,实事求是地说等于在去年的基础上一个月又增加了一个亿。去年叫打基础,我们有了很好的基础。今年我们叫上水平,上水平就要求我们各项工作都要上水平。今天大家都是教育战线上的领导干部,教育作为五个高地之一,在五个高地占有重要位置,作为教育来讲,你们怎么在这五个平台上打好攻坚战,今天咱们就来研究这个问题。我们上周一集团领导班子首先开展了二次思想解放大讨论,每个同志确实非常认真。发言都是大家自己亲自准备的,确实是认真思考了问题,认真分析了形势,认真查找了问题,而且对下一

5、步的发展提出了很多好的建议和很多好的想法。从去年以来,整个集团在推进工作中取得了八个方面的突出成绩,我们已经印发了文件,这里不在赘述。两次大讨论背景不同、要求不同,这次大讨论我们就更加理性了、更加成熟了、更加科学了。要通过讨论活动来思考我们集团的发展,来确定我们集团发展的目标。我们在推进过程中必须要解决快速发展的问题。刚才我用了三个更加,那么对你们来讲就是要做到怎么才能高起点谋划、高水平推进、高质量的运行。在机关新一轮大讨论动员会上,我讲了一个“快、上、攻”的问题,这个也发文了,下面也都组织学习了。现在整个国家是一个快速发展的形势,我们不快是不行的,我们不上是不行的。因为在讲时我说不快行不行,

6、不行;不上行不行,不行;不攻行不行,不行。为什么不行?当时我摆了若干的道理,我想更多的从形势上这块就不讲了。前一段在参加六省市会议的时候,我们不和太好的比,就和北京、上海比,差距简直太大了,在经济总量等方方面面我们都有差距。所以说这次大讨论就是要通过第二次思想解放,来查找我们在工作当中哪些地方还慢,哪些地方还没有跟上。我总结了几句话:思想要不停地换,就是要解决一个解放思想的问题;脑子要不停地转,就是要解决一个思考的问题,脑子要不断地在考虑问题,这个问题解决了,下一个问题怎么办?发展问题,你这次说“我们班子考虑问题也好,是这个问题,”下一次还是这个问题,说明你的脑子思考没有到位;眼睛要不停地看,

7、看什么?就是看形势、看大势,别人都是三步并作一步了,你这还小步、碎步在这原地了,那是不行的;教育要不停地灌,就是要对于我们的干部、对我们的教职工思想教育必须到位。我们有时说工作忙,顾不上这个,这样不行。只有我们这些人脑子跟上是不行的,我们的教职工要统一在我们的意识之下,所以有些思想教育要不停地灌;工作要不停地干,要努力、要勤奋、要刻苦、要拼搏,我想这些事情都是需要做的。解决思想解放大讨论的实效性问题,要做到三个结合。这三个结合也是在集团班子会上我讲的。就是要把解放思想大讨论与项目见效相结合。你们各个学校都说了下一步怎么干,如何干,你们要把它结合起来,不能把讨论与项目相脱节。比如,学院25亩地的

8、问题,你们就得天天盯着这个事,不能谈了一轮又完了,如果到5月底还不动,地就闲置将近2年了。当然这里也有很多的变故,原来有过其他多种想法,这些项目的推进谁负责?这次讨论我们提出来项目长制,比如一个项目来了,领导们谈完了,后面谁来干?假如责成苏敬来负责这个项目,那么这个项目从开始谈到最后结果,到最后产生效益就是由苏敬来负责,就冲一个人说话,这就是把解放思想大讨论与项目见效相结合;第二个就是与开发市场相结合。什么叫开发市场,我还拿学院举例子,学院现在8000人,按照整个在校生的比例、教师的比例,咱们现在说句好懂的话,我们已经到头了,从教委那也不可能再给你招生的计划了,咱们已经干到头了,再多一、二百人

9、也就这个意思,那怎么办呢?要从培训,从别的方面想办法,要开发新项目。我对汉沽公司的做法、经营方式进行思考,他们现在开发了一个新项目,就是针对汉沽鲤鱼门建设搞配套开发,鲤鱼门项目在天津也算是一个很大的项目,将来吸引北京来的游客们,到那去看汉沽、吃海鲜,然后再进行海上旅游。他们针对项目在那租了一个四合院,6月10日准备开业,一年的租金我听了听才30多万元,也就是说每个月租金才3万多。汉沽公司现在既没有一辆客车,也没有一辆货车,但公司发展的很好。通过这个现实情况,我们反过来也来思考集团的发展,到底我们的主业是什么?汉沽公司现在开发了个混凝土项目,他们本不是做混凝土业务的,用他们的话讲,当我不熟悉的时

10、候我先加入,我先跟你干,当我学会的时候,我就自己独立,我就干起来了。现在教育要想突破我们自己,教育的产业不能丢,当然它不是的单纯的赚钱,我们搞教育,咱们如果说就是为了挣钱,那我们就是说外行话了,我们还有一个为社会服务的问题,这是办学的主要功能。除了正常的教学以外,我们的体量已经达到顶点了,下一步怎么办就要考虑了。比如我们进教育产业园区的问题,今年由我领衔来负责这件事,曾经有过打算,高职、中职一块都进园区,咱们从园区拿一块地,最初的想法是800亩,地上建筑20万平米,每平米固定价格是4000元,这样算起来是8个亿,再加上买地的钱,一亩地是30万,加在一起又是2.4个亿,也就是说进园区需要10.4

11、个亿。为解决资金来源,集团目前得拿出几块现在经营好的地段进行置换。我原来单纯站在学院的角度考虑问题,就认为一定要上,要拿出几块地,如何如何地做。但实事求是的说,作为学校来讲,并不产生效益,我们不得不思考这个问题。现在集团提出每年人均收入要提高25%,集团有些部门不太理解,认为教育提高的比例太小,才10%左右,在整个集团中教育的效益最好,你们就应该多担点,甚至要超过25%。但我说那是不可能的,收入涨到一定程度再往上涨,那是很难的,因为基数太高了。所以我说要专门拿出人来研究市场开发的问题,学校除正常的教学以外,要研究如何来开发新的项目,给学校创收。一把手的主要任务是什么?不就是挣钱吗。不挣钱大伙能

12、跟你走吗?巧妇难为无米之炊,咱们现在说的特大,谈的也特好,到时最后不给大家发钱行吗?我说不行。再就是大讨论要与解决发展中的困难问题相结合,就是我们要摆问题,要研究提出解决办法,这是个核心任务。解放思想大讨论还要做到“三个瞄准”。一要瞄准世界同行业先进水平、一流标准,查找差距,解放思想;二要瞄准不断扩大的市场占有率,查找差距,解放思想。我们要想发展、要想有话语权,占有率很重要;三要瞄准经济效益最大化,查找差距,解放思想。前面讲了,要把解放思想大讨论处理好,就要先解决一个“快、上、攻”的问题,第二个问题就是“三个结合”、“三个瞄准”的问题;第三个就是要强化六个意识。为什么要讲要强化六个意识,是因为

13、现实工作中我们的一些干部、一些职工在这六个意识上还存在差距,不然的话就不强化了。那天在集团班子会上谈这个问题的时候,我认为六个意识中的核心就是责任意识,没有责任意识一切将无从谈起。努力工作就是责任,一个有责任的人才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能。责任心是一切行为的根本,是一切创造力的源泉,一个缺乏责任意识的人是靠不住的。刚才几个人谈的都是理论,都是报纸上的东西,确实不行。要通过自己的脑子考虑问题,要有自己的语言。每次无论我准备什么材料,集团的同志们也都适应了,为准备明天的材料,我晚上什么时候睡觉他们就什么时候睡。弄完材料拿过来我改,改完了让他们打,要有自己的东西,要有自己的思

14、考。如果部门准备了材料你来照着念、照着说,那你还不如不说了。我感觉当某个人完成一项工作时,实际上就是在履行一种契约,大家去理解这句话。现在做院长也好、做书记也好、做副院长也好,你所履行的责任就是对契约的遵守和敬畏。有了责任感你才能自觉的遵守契约,这件事要求你干到3,你说我干到2.5行不行?我说不行。对于所谓契约的遵守和敬畏,大家去考虑。我要干好,实际上是对自己的一种鞭策。只有信仰的力量和自我约束,才能够促使一个人不仅能够准确无误的完成工作,甚至要比要求做的更出色,这就是责任心。创造性的开展工作,这就是责任心的驱使。领导说干到一,你就干到一;领导说干到二,你就干到二,这样做你说对不对?我觉得对。

15、但是按照责任心的要求,创造性的开展工作,我认为以上是远远不够的,是有差距的。所以,责任是出色工作的前提,是职业素质的核心。一个高效率的团队,必须有一批充满责任感的成员。优秀团队绝对是一个负责任的团队。就如踢足球一样,上场11个人,如果今天要想赢这场球,在场的每一个人就要有一种必胜的信念,然后在场上,大家一上场开始跑,赢球的这个队,你总会感觉人比你的多,输球的队你总感觉人少,因为你没有跑起来,没有跑到位。如果说在一个团队当中,大家都是负责任的,都去主动的跑位,我想任何工作都是不愁的。我的意思是说,一定要跑位,一定要跑到位、跑好位,同时也不能越位,越位就犯规了。要变一个人的压力为大家的压力,同时这

16、种压力要层层传递。为什么我刚讲的教育要不停的灌呢?因为我们有些教职工确实是思想跟不上。比如:德利说了,有些思想灌不下去,想法挺好,也许到下面就变味儿了,压力很大,我一年300万,只我自己弄?不可能。原来北京有个张百发说过一句话:几年内亚运会项目的建筑都要完工,如果建不成,我从亚运会最高的楼跳下去。但是后面说了一句话,我跳下去,你们都得先给我下去。这什么意思?我说这种压力要层层传递。现在,整个集团的压力都非常大,五十个亿的压力。从董事长开始,他压力最大。以武岱董事长为首的领导班子压力最大。实际上,今天我在讲这个足球的时候,是讲当时我们领导班子讨论时,我说每个同志都要努力,要变他一个人的压力,为我们整个领导班子的压力,并由我们集团领导班子再往下把压力层层传递。解放思想大讨论是什么?是争取把大家都发动起来,如果你为了完成任务而完成任务,你就没有达到目的。要把解放思想大讨论和你们单位的具体实际结合起来,只有这样,大讨论才能真正达到目的。不然的话,大讨论什么问题也解决不了,就是水过地皮湿。如果你是一个好的领导,一定要

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