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1、葡萄酒作为一种个性化的、消费导向的商品，消费者选购的最直接依据就是产品的品质，即消费者的使用感受。因此，首先产品必须有十分过硬的质量，同时在产品营销上下工夫，才能达到良好的销售效果。 产品的质量无须多言，在产品的销售上，还是有一些值得说一说的想法。 首先，做好品牌的建设。虽然现在长城葡萄酒在中国已经是一个知名品牌，但他和世界顶级葡萄酒品牌还是有着相当大的差距。因此，我们在保证产品质量和产品研发的同时，要把长城品牌的建设放到最最重要的位置。把长城打造成世界葡萄酒的顶级品牌是我们的目标。这不仅关系到品牌文化的建设，也是在考验长城的营销能力。因为我认为，企业的所有工作，都应该以品牌的建设作为核心。
2、具体到实际中，长城葡萄酒要尽全力把长城品牌打造成一个有文化内涵和深厚底蕴的品牌，而不只是泛泛之流，也不是只有产品没有文化的酒而已。消费者会在品味长城葡萄酒的同时感受到深厚的文化底蕴和厚重的历史积淀，这种文化感和历史感是别的葡萄酒所没有的。这样的话，消费者会更愿意接受和消费长城葡萄酒。 这里我们所说的历史感，并非是时间的长度所带来的历史感。要论时间，张裕才是百年老铺，而我们长城只有二十多年的历史。我们所要表现的历史感，是我们长城对历代好酒的传承，是葡萄酒的悠久历史给了我们历史的厚重感，因为我们的葡萄酒与历代的好酒一脉相传。 同时，在长城品牌的建设中，我们时刻不能忘记定位高端的产品品位，使长城葡萄
3、酒在拥有深厚的文化底蕴和厚重的历史积淀的同时，体现出一种尊贵气质和王者风范。文化与气质是相辅相成的，是一个有机组合并且相互促进的不可分割的整体。 其次，准确的产品定位非常重要。随着市场的发展，葡萄酒市场也会越来越细分。分众营销是必然的趋势。因此，经常性的市场调研，新产品的开发研究，丰富完善的产品线（不是高端低端的大小通吃），做出品牌的差异化，产品的差异化都是非常必要的。这一点上文已做详细阐述。 葡萄酒给人们带来的情感愉悦感受是即刻可以达到的。一般爱上喝葡萄酒的人是会几十年重复消费并越喝越高档的，而普通的消费者对葡萄酒的选择则具有比较大的随意性。因此，找准定位，开发出迎合消费者需要的产品，是非常
4、重要的。 我们仍旧说定位高端。有专家指出，社会为高收入群体提供的个性化消费品种出现脱节以及消费环境不尽如人意等因素是影响他们消费的重要因素。因此，我们长城定位高端，推出高档的个性化的葡萄酒，并提供优质而人性化的服务，绝对能在高端市场有大的作为。 第三，选择恰当的营销策略和宣传手段。风格迥异，个性突出是葡萄酒最彰显的特点，而我们营销葡萄酒，也一定要牢牢地抓住这个特点来做文章。因此高空轰炸式的共性化宣传推广手段并不适合葡萄酒，重金打造某一产品品牌亦同样是不适合葡萄酒这种主流注重个性化的产品。而择点开设展示厅、专卖店、专卖点，在资金、管理、培训、服务、货源等方面统一连锁经营，广泛采用面对面的顾问式服
5、务，集中推广售卖多品牌、多品种、多风格葡萄酒商品，以点带面地销售葡萄酒会是一种很好的方法。由此我们可知，实物的展示、经常性的品评、多品种多风格的集中推广展卖、多渠道的资讯交流互动等等手段，远比广告轰炸、有牌子无特色的硬性推销等无人性化、无个性化的营销方式要有效的多。 我们长城葡萄酒，可以在全国一些经济比较发达的，消费水平比较高的一线大城市设立葡萄酒专营店，以展示和销售高档葡萄酒为主。我们会为顾客建立档案，并邀请他们参加专营店定期举办的品酒会或新酒发布会。我相信这会是一个很好的方法，并且会取得非常良好的社会效益和品牌宣传效果，对长城品牌的价值提升也有着巨大的作用。 同时，与全国著名餐饮企业合作，
6、推出长城顶级葡萄酒专署包厢。包厢中严格控制温度，有专业的品酒器具，并配备经过专业训练的服务人员，对客人点菜与配餐红酒的选择进行建议，在葡萄酒的开瓶、倒酒等工序方面严格控制，保证顾客喝到嘴里的葡萄酒处在它品质的最佳时期。 第四，培育葡萄酒文化是使市场健康发展的重要途径。而各葡萄酒厂家正是向消费者传达这种文化的主要力量。因此，各个葡萄酒厂家都应该下大力气来来培育中国市场的葡萄酒文化。 我们长城葡萄酒也应该特别关注这项工作，尽全力把我们的长城品牌成为一个有文化内涵和深厚底蕴的品牌，而不只是泛泛之流，也不是只有产品没有文化的酒而已。消费者会在品味长城葡萄酒的同时感受到深厚的文化底蕴和厚重的历史积淀，这
7、种文化感和历史感是别的葡萄酒所没有的。这样的话，消费者会更愿意接受和消费长城葡萄酒。 这里我们所说的历史感，并非是时间的长度所带来的历史感。要论时间，张裕才是百年老铺，而我们长城只有二十多年的历史。我们所要表现的历史感，是我们长城对历代好酒的传承，是葡萄酒的悠久历史给了我们历史的厚重感，因为我们的葡萄酒与历代的好酒一脉相传。 葡萄酒是一种高雅的饮品，要是消费者真正了解葡萄酒，接受葡萄酒并乐意消费葡萄酒，要做的工作还很多。而目前葡萄酒市场的混乱很大程度上也和中国市场上葡萄酒文化的缺失有密切的关系。比如中国市场上常常出现的炒作概念酒等等现象就是厂家钻了消费者不懂葡萄酒知识的空子。 但是对于有些文章
8、所说的可以将葡萄酒的营养保健功能作为卖点，我不太同意。我认为把营养保健功能作为卖点的葡萄酒只能是中低端的酒，而且把营养保健功能作为宣传的重点必然降低葡萄酒的自身形象。因此，营养保健功能只能作为辅助点，不可过于依靠。 第五，市场的规范也十分的重要。虽然在制定规范方面厂商无能为力，但我们长城必须要以身作则，不做钻市场空子的行为。如今中国葡萄酒市场的混乱，不仅和葡萄酒文化的缺失有关，更在于中国葡萄酒市场缺乏统一的规范和法规，也没有国家规定的标准。这种政府监管的缺失使葡萄酒市场一片混乱。葡萄酒标签的混乱就是一个很好的例子。各个葡萄酒厂生产的葡萄酒名称、标签没有统一的规范，怎么好听怎么来，怎么冠冕堂皇怎
9、么取。这样的混乱不堪，还谈什么与国际接轨，要如何走向国际市场！但愿得中国葡萄酿酒技术规范的出台能给我们的葡萄酒市场带来规范和秩序。长城干白葡萄酒广告策划案(1998)2009-06-09 15:07策划说明 随着人民生活水平日益提高，人们更加注重饮食的营养和保健，餐饮文化越来越普及。纵观今年的葡萄酒市场，曾一度被冷落的干白葡萄酒呈现出大幅回升的趋势。特别是在华东、华南等地，销售量均比上年同期有较大增长。据业内人士介绍，尤以中国长城葡萄酒有限公司生产的国家名酒长城干白最为明显，其第一季度销售量比去年同期增长18%。说明消费者正在从追求时尚消费逐渐走向理性化消费，广大消费者逐渐意识到干红葡萄酒和干
10、白葡萄酒在饮食文化上的区别。 由于长城干白的卷土重来，为使其在华东、华南地区的销售量持稳步发展，本策划正是在这个背景下进行的，希望能帮助长城干白系列提高知名度、美誉度品牌忠诚度，同时带动其更大销售量。中国长城葡萄酒有限公司简介 中国长城葡萄酒有限公司是我国葡萄酒生产与销售的大型合资企业， 地处被中国农学会命名为中国葡萄之乡的河北省张家口市怀来县沙城。公司成立于1983年，占地面积90.5万平方米，建筑面积10.6万平方米，现有贮酒容器1581个，贮酒能力达8.9万吨，年生产能力五万吨。2000年公司实现销售收入5.6亿元，实现利税1.148亿元。 公司周围地区盛产优质酿酒葡萄品种达六十三种之多
11、，目前拥有葡萄原料基地13万亩，自有1122亩葡萄园，种植着十余种国际酿酒名种葡萄，可供酿制单一品种的高级葡萄酒。公司曾与原轻工业部食品发酵研究所合作完成了干白葡萄酒新工艺研究科研课题，酿造了中国第一瓶干白葡萄酒，还独立完成了七五星火计划香槟法起泡葡萄酒生产技术开发项目。 公司产品已形成干、半干、半甜、甜、加香、起泡、蒸馏等七个系列50多个品种，被欧美专家誉为典型的东方美酒。 长城牌干白、半干、半甜白、干红、桃红葡萄酒及香槟法起泡葡萄酒被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品。公司于1996年10月在全国葡萄酒行业首家同时通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证，其中长城牌干白、半干白、半甜白
12、、干红、桃红葡萄酒成为认证产品。 公司产品遍及全国各省、市、自治区，并远销英国、法国、德国、荷兰、日本、俄罗斯、香港等二十多个国家和地区，出口量占全国葡萄酒出口量的40以上，受到了国内外顾客的欢迎。 中国长城葡萄酒有限公司在改革上注重机制转化，在管理上实行以人为本，在经营上推行信誉至上，在质量上追求顾客满意，发扬团结、求实、优质、创新的企业精神，体现着长城人为发展我国葡萄酒事业的雄心和胆识。 一 市场分析 *行业分析 我国是一个以白酒消费为主的国家，葡萄酒的生产和消费一直处在很低的水平。1995年以前我国葡萄酒的产品大都是甜型葡萄酒，产品葡萄汁含量低，通过近几年调整产品结构，已形成以全汁葡萄酒
13、为主的产品结构，其中干型、半干型葡萄酒已占总量50一60。在干型酒中，干红葡萄酒约占80，干白葡萄酒约占20，高档次产品品种日益丰富，除已有国际公认的高档单品种葡萄酒外，高档起泡葡萄酒、年份酒、产地命名酒也相继出现。葡萄酒消费市场在中国的培养经历了很长的时间，1995年以后的葡萄酒热可以是一个真正的开始。目前的消费群体主要是高收入阶层和年轻人，消费区域集中在广东、上海、北京等沿海地区和大中城市。与白酒、啤酒等其它酒种比较，葡萄酒的市场占有率有一定提高，在消费者中的普及率还不是很高。 业内话题 纵观现代人对健康与美容养颜的执着，保健和护肤成为现代人的生活追求。为此，人们想方设法使得自己更为健康、
14、美丽。消费者正在从追求时尚消费逐渐走向理性化消费，广大消费者逐渐意识到干红葡萄酒和干白葡萄酒在饮食文化上的区别。*行业一般竞争力指标 竞争策略 品牌形象优先，品种系列多，包装个性化 市场份额 在重要的葡萄酒消费市场华南地区，长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60。长城葡萄酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区，长城葡萄酒市场综合占有率达到66.13。 SWOT分析 品牌在市场上的优势：a品牌知名度高 b中国长城葡萄酒有限公司是我国葡萄酒行业的龙头企业。c是以著名葡萄产区-中国河北怀来出产的龙眼葡萄为原料酿成的优质干白葡萄酒。 d长城干白含有多种维
15、生素、13种微量元素和28种氨基酸，其中有8种氨基酸是人体不能合成的品牌在市场上的劣势： 产品同质化的现象泛滥品牌在市场上的机会：品牌知名度高，消费群不断壮大，市场占有率持良性发展品牌在市场上的威胁：行业内几大干白系列品牌的的介入和其他低度保健养颜酒类的投放市场核心竞争能力 无污染、无公害、安全、卫生、健康、营养的绿色食品。*产品分析 国产干白的竞争主要集中在中低档干白上，价格多集中在50元以下。其中，中国长城属于第一梯队，是中低档干白的领导品牌。 1、 质量：口感香、醇，色、味佳 2、 包装：精美，别具一格 3、 价格：偏向低档次酒 *消费者分析 消费群主要是高收入阶层和年轻人，消费区域集中
16、在广东、上海、北京等沿海地区和大中城市。据调查报告显示，购买葡萄酒的动机，自己喜欢喝的占34。29%、为健康的占领22。86%、因社交需要的15。71%、 收藏跟其它各占10%、只有因时尚购买是7。14%； 1、 购买动机：大部分消费者以“自己喜欢喝”为首位需求，其次就是“为健康”接下来就是收藏跟时尚购买。 2、 方案评估： 3、 购买方式：消费者消费干白最多的终端是餐厅、酒楼和夜场，这些地方以直接消费为主。其次大型商场、量贩也是干白的一个重要销售窗口，这些地方的消费行为主要是送礼和自己储藏，销售量相对较小，价格对其选择的影响不大； 4、 饮用方式：消费者一般在宴会，派对，休闲时刻，家庭就餐时进行饮用。平时偶尔也
