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1、 郑州大学社团联合会文件 培训调研部200904号 郑州大学第三次社团团情调研分析报告总结春犹未尽，暖夏伊始，校园呈现出一幅欣欣向荣的景象。时值我校社团联合会成立五周年之际，为进一步掌握我校社团发展现状，发现其中问题并解决问题，进而探索我校社团发展新途径，经社团联合会主席团讨论，报经校团委批准，特对我校社团进行以“见证社团成长，共谋发展新篇”为主题的第三次社团团情调研活动。我校新校区涵盖了集理论科技、实践服务、艺术爱好、运动休闲等78个功能丰富、类型兼备的学生社团组织。学生社团在校园里扮演着丰富校园文化生活、提升校园文化品位、引领校园文化时尚的重要角色。对社团进行团情调研，深刻了解和把握学生社
2、团的发展情况，才能更好地规划社团发展新思路，开创社团发展新局面。一、社团发展现状（1） 社团内部建设社团组织建设方面：各社团均建立符合本社团活动要求的组织机构，成立了办公室，宣传部，外联部等常规部门，少部分社团根据自身的特点成立了特色部门，如阳光英语话剧社的编导组负责社团剧本的保存与更新，话剧的排演；武术协会的竞训部主管日常训练工作，带头参加协会各大活动的表演及比赛，培养和挖掘教练员等。社团团支部建设方面：截至目前，已有16个社团建立团支部，与此同时，其它社团也正在按照社团联合会团总支的相关要求逐步筹备基层团组织的建设。社团人才梯队建设方面：除哲学读书会属于研究生社团外，其他社团内均以大一大二
3、干事为主。加强对社团主要干部的管理和技能的培训，大胆培养接班人是社团保持活力的根本。由于协会会长对08级干事的悉心指导和“严厉中的宽容”，目前学校一部分社团已由08级同学撑起了局面。我校社团所获荣誉情况：“全国高等学校优秀学生社团”两名，分别为马列主义研究会，环境保护者协会；“河南省优秀学生社团标兵”三名，分别为马列主义研究会、心理协会、思源之家；“河南省优秀学生社团”九名，分别为环境保护者协会、爱心站、九月诗社、英语村、农乡建设研究会、英语协会、青春红十字协会、武术协会、演讲与口才协会，另外梨园社和农乡建设研究会参加谷歌杯第二届益暖中华中国大学生公益创意大赛,在复赛中排名全国第一和第二。（2
4、）文化制度建设社团基本上都形成了自己的口号、会徽、会歌，并已统计存档。同时各协会始终将社团文化建设作为日常工作的一个重点，努力为会员和干事营造一种家的感觉，注重对协会成员的心理疏导，倡导互帮互助，互信互爱的理念，建设和谐的社团内部环境。基本上所有社团都有维持自己社团常规运行的规章制度，包括有社团干事的相应职责、管理办法以及各项制度的详细说明，例如会员制度，例会制度等。二、社团存在问题及相应解决方案 以下问题主要从社团的活动、内部建设、人事、工作困境和对外交流等方面进行分析。（一）社团活动创新性吸引力不足，活动质量亟待提高出现原因：1部分社团的活动不精，活动面窄，活动层次低。2社团活动大多局限在
5、校内且偏离大学生实际需求。解决方案：1立足社团实际，根据社团自身的性质、定位，积极发动发动内部人员集思广益，为打造社团创新活动、精品活动出谋划策。2与社会单位多沟通，紧跟时代步伐，多办与社会接轨的活动，但应避免社团运作的过度商业化。3建立社团调研制度，规定社团定期开展调研工作，了解学生心声。4鼓励社团走出校门并加强与校外优秀社团的联系，坚持“走出去，引进来”的原则。（二）活动规范性不足，杂乱无序出现原因：1部分社团负责人目光短浅，对社团自身建设和今后发展方向缺乏整体把握，依旧对社团实行原始的粗放式管理，明显落后于当今社会科学化管理模式。2活动策划书停留在纸上，流于形式，没有将其真正落实。解决方
6、案：1引导社团找准自身发展定位并对前景科学规划。2学期初，由社团第一负责人牵头，根据校团委及社团联合会学期整体工作部署，结合中心学期工作计划，在社团内部集思广益的基础上创造性地制定出具有合理挑战性的社团学期活动计划及活动进度表并上报校团委及社团联合会征求意见和建议。（三）社团内部机构设置冗杂死板，不能很好地体现社团特性出现原因：1简单地套用学生会或社团联合会的部门设置，没有充分发挥社团的主观能动性。 2很多社团负责人安于社团现状，惰于机构创新。3随着时代的进步和社团自身的成长，旧时的部门设置已经跟不上潮流的步伐，开始阻碍社团的进一步发展。解决方案：1积极推动社团内部机构改革，根据社团特性设置特
7、色部门；特色部门的名称应高度概括社团特色活动，在语词上力求简练、有创意、有吸引力。2特色部门内设不同小组分别负责不同的社团活动。3除特色部门，办公室、外联部、宣传部外，其他部门应尽量精简人员，果断撤销闲散过时以及职能重叠的部门，将精简下来的人员充实到特色部门的建设和发展当中。（四）社团制度化建设不足，各项社团章程和分工明细表多流于形式出现原因：1内部制度不健全。2虽有相关制度，但社团负责人执行力较低，没有将有关规范真正落到实处。3社团联合会对社团监管力度和促导力度不足。解决方案：1根据校团委指示，继续推动落实并进一步完善“社团建团”制度，充分发挥团支部效能，督促社团贯彻落实相关制度和工作；建立
8、健全配套制度，保证团支部在社团中的地位和影响力。2高效利用“部门委员下中心”“中心委员进社团”等制度和机会上传下达，服务和指导社团内部制度建设。（五）社团第一负责人事无巨细皆亲力亲为，任务量过重出现原因：1社团招新后在干事选拔时没有有效地采用科学合理的方法进行，致使社团可用人才太少。2干事责任心不强，致使有限的人力资源得不到有效运用。解决方案：1在社团内部建立临时委员会制度。社团开展活动前由活动负责人两名、各部室代表若干、中心委员一名、团支部成员一名组成临时委员会统筹安排该次活动。活动负责人两名中：副会长或各部室部长副部长一名，任委员长；普通干事一名，任副委员长。临时委员会直接对社团第一负责人
9、负责。这样不仅保证了执行力，也提高了普通干事的活动参与度和积极性，为下一届班子培养可用人才。（可将该制度细化方案附于附页）2加强对新任社团负责人的能力培训，结合时代要求创新学生干部培训会的形式和内容，切实为其提高各方面能力提供机遇。（六）干事工作积极性不足，人才流失现象严重出现原因：1社团内部凝聚力向心力较弱，干事奉献意识、团队意识薄弱。2社团负责人等待机遇办活动的被动心态对干事积极性产生不良影响。3第一负责人能力有所不足，缺乏个人魅力，不能使社团人员团结在自己的周围。解决方案：1以奖惩制度为主，以感情沟通为辅，综合运用制度鼓励和精神鼓励，确保有所付出者有所得，激励干事主动申请任务。2大胆打破
10、社团负责人只上不下的惯例，增强其危机意识，促使其提高自身各方面能力，完善个人魅力。（七）外联工作普遍欠佳出现原因：1青年学生涉世尚浅，沟通能力不足。2老一届外联部干部过早退出没能很好地将自身经验留给新一届，甚至出现外联人才断层现象。3当今郑大校园内各类社团五彩缤呈，这无形中增加了社团外联工作的竞争压力；社团外联竞争力不敌院系学生会。解决方案：1充分发挥社团联合会培训调研部职能和外联部优势，由培训调研部和外联部联合筹备外联工作及技能培训会或培训讲座，邀请成功人士向社团外联部干事面授经验。2完善部长带委员制度，加强外联实践。3结合社团建议进一步完善并严格落实社联社团外联统一标准方案。（八）宣传工作
11、效果不明显，宣传形式老套单调出现原因：1随着时代的进步，发放宣传页等旧式宣传形式已经跟不上潮流；网络宣传等新式宣传形式尚未得到有效运用。2宣传人才缺失。3由于长期的幕后工作，宣传人员积极性减退，对宣传工作敷衍了事。解决方案：1充分发挥社团联合会培训调研部职能和文宣部优势，由培训调研部和文宣部联合筹备宣传知识培训会或培训讲座，邀请专业人士向社团外联部干事面授经验。2宣传人员完成相关任务时社团负责人要及时予以肯定和鼓励。3负责人生活中多和宣传部人员接触，了解其难处，发现问题及时解决。（九）活动场地问题是制约部分社团发展的瓶颈出现原因：1场地需要是部分社团自身发展的特性要求。2校内场地资源有限；校园
12、社团百花齐放以及各社团的壮大给场地带来很大压力。3天气等原因导致露天场地的活动无法进行。解决方案：1积极和学校有关方面交流协调，以便充分合理利用北操场、中操场、南操场以及空余教室等场地，在一定程度上缓解场地不足的问题。2加强与周边中小学和村镇沟通交流，开展“社团活动进中学” “社团活动进小学” “社团活动进村庄”等活动;争取与当地方面达成协议，使“社团活动三下乡”成为社联社团的常项活动。这不仅有效解决了活动场地问题，还必将极大地丰富当地文化生活，扩大郑州大学及郑州大学社团的影响力。（十）社团发展不平衡，在一定程度上存在良莠不齐现象出现原因：1各社团成立时间不同；大学生对各种社团活动喜好不一。2
13、社团负责人自身能力对社团的成长至关重要。3部分社团不注重借鉴其他社团有益经验，闭关自守，久而久之，落于人后。解决方案：1鼓励各社团之间多沟通、多合作、多相互借鉴有益经验；抓住例会、社联大型活动等有利时机加强交流。2整合社团资源，成立社团资源共享平台，培养成员间互助意识。（十一）社团普遍与外校“优秀社团”中同类社团的交流活动较少出现原因：1成本较高，一般社团负担不起。2没有一个正式的对外交流渠道可依靠。解决方案：1有效发挥社团联合会外联部职能和纽带作用，与外校社联或其他有关组织取得联系，积极与之沟通协调，综合运用联谊赛、文化节、交流会等形式，共同为双方或多方社团搭建交流经验相互学习的平台。2以双
14、方或多方社团交流活动为基础联系商家寻求资金支持;必要时候社联予以必要的外联援助。三 社团发展机遇及前景规划。（一）社团发展机遇目前我校社团处于挑战与机遇并存的时期，通过省、校领导重视社团在活跃和繁荣校园文化生活方面发挥的积极作用，近年来对社团在政策上、资金上、鼓励帮助上都有所倾斜，校社联狠抓社团骨干选拔，完善社团的审核考评机制，加强社团队伍管理，为社团发展现况调研等等，这些为社团的发展都提供了很好的外部条件。同时各社团也在校团委和社团联合会的帮助下，不断突破自我，紧紧抓住这一有利时机,结合学校现有条件,充分利用学校资源,进一步深化社团的理论学习,完善精品活动,加快社团内部建设,学习其他兄弟社团
15、,加强社团之间的合作与交流,促进自身的可持续发展,为丰富校园文化生活,促进“校园文化社团化”贡献自己的力量。（二）社团发展前景规划坚持以中心内部的制度建设为重点，带动社团的内部组织建设，完善社团组织机构；坚持落实好社团团支部的建设，监督社团做好内部人才梯队建设，培养好社团的接班人，促进社团的可持续发展；坚持“扬长避短”，“取长补短”，促进校内、校际优秀社团强强联合，带动我校社团全面、全方位的发展。坚持不放松社团的内部文化建设，依靠社团活动促进社团文化建设，利用社团文化建设反补社团活动的举办。坚持完善各中心内部资源共享平台，社团活动策划小组，为社团活动的稳定长远发展提供强有力的支持。 以上是郑州大学第三次社团团情调研分析报告总结。报告概括介绍我校社团发展现状，并重点分析提出我校社团存在问题及相应解决方案，希望能够为今后我校社团的服务、建设工作开好头。我们相信，在校党委的正确领导下、在校团委的悉心指导下，社团联合会在坚持服务和引导社团发展的基础上，加强对社团工作的监督和管理，以此次社团团情调研为契机，力促我校社
