客服中心现场管理制度资料

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1、客服中心现场管理制度,P25-1,大 纲,2,大 纲,3,公司所有员工有责任和义务维护和保持公司办公环境的整洁(包括:办公室内环境卫生,培训室(区)、休息室、多功能室环境卫生、个人桌面的整洁、地面清洁等) 个人办公桌面卫生由个人负责,须保持桌面整洁和桌面摆放物品的整齐美观。下班后所有工作人员需将电脑关机、耳麦挂在指定位置、桌面整洁、座椅归位,个人物品带出工作场所。 手机需设置成震动或者静音;外衣、背包等物品请放在私人储物柜中; 办公室通道处禁止摆放物品,阻碍通行。 衣柜上禁止摆放任何物品(包括:文件夹、书籍、餐盒等),除绿植外。 入岗前处理好个人事情。 严禁在办公区谈笑、四处走动、团聚,影响他

2、人工作;做到小声、轻步, 避免影响其他同事工作。,工作环境,4,大 纲,5,工作礼仪及工作状态管理制度,工作礼仪 上班时须佩戴工作牌,穿着工装、仪表端庄、状态饱满、专业服务。 (1)、仪表: 女性: 头发:洁净、整齐; 着装:无袖无领衫(含吊带装、背心等)、露脐露背装、运动装; 超短裙(裙下摆离膝盖距离=10cm为超短裙)、短裤; 凉拖鞋、拖鞋等; 上班不得不涂鲜艳的指甲油; 男性: 无袖无领衫(含背心)、运动装;短裤; 凉拖鞋、拖鞋;精神饱满、举止得体;,6,(2)、仪态: 目光:目光柔和,面对前方; 表情:面带微笑; 动作:规范、适度、利落; 坐姿:端正自然。不倚靠、不下趴,不上仰; 手势

3、:双手自然放在面前的电脑键盘上; 语言:亲切周到的语言、温暖甜美声音、清晰简练的话语; 态度:诚恳有礼,但不卑微; 礼仪:同事见面:相互问好,如“早上好、下午好”;,7,(3)、工作礼仪,与客户进行交流时:,面带微笑,使用标准问候语。 注意语音、语调,要让自己的问候充满生机。 声音明快,态度耐心亲切。 吐字清晰平缓,语气温和沉稳;避免说话过快。 决不能讽刺挖苦客户或与客户争执,应平息客户的怨气。,8,通话过程中不吃东西(包括口香糖)和喝水。 尽量不让客户听见通话外其他声音。 如果其他人在你身边大声谈话,要及时制止,同时自己注意同事在接电话时不要打扰他。 在通话中不要对客户进行评价。 不允许与骚

4、扰对骂,告诉对方:线路故障请挂机即可。 咨询客户询问的问题比较多时需要耐心解答、引导。,通话禁忌:,9,客户等候时:,使用标准用语。 当你回到话筒旁,要先谢谢客户等候。(谢谢您的耐心等待),结束通话时:,重复重要的信息 问客户,你还能为他做些什么。 感谢客户来电。 在肯定的语气中结束通话。 即使对顾客不满也不要挂断电话后骂顾客,会影响到其他人的心情。 心情不好时也不能摔电话,可以找一些缓解的方式,如申请示忙调整心态。,10,工作状态,不在公共区内梳理头发、化妆、剪指甲等与工作无关的事情。 座席区内严禁玩游戏,看小说严禁自行在工作机上安装游戏程序。 工作时间不玩弄手机、照相、游戏、听、带MP3等

5、与工作无关的行为。 不在办公区内大声喧哗、打闹、嘻笑,影响他人的工作,工作交流应以不影响他人的工作为前提进行沟通,并注意用语规范,语气温和,音量适中。 不用二线电话与私沟通,不允许私自使用组长电话拨打外线,如有紧急事情需向当班组长或经理申请用指定电话处理; 未经允许不得擅自离岗,如:到到宿舍取东西,购买东西,工作区内随意走动等。 工作区域内不串岗、闲聊、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 离开岗位15分钟以上需要上报组长并退出CTI系统关闭显示器, 非因工作需要不将办公设备移离安装场所。确需移机时报经上级领导同意后,由相关专业人员进行拆装 爱护桌椅、电脑及一切公共设施,不得因个人情绪摔耳麦、大

6、声敲击键盘、鼠标等影响他人工作。,11,大 纲,12,值班管理制度,一、小灵通使用意义说明 小灵通是客户(或顾问业务)在非上班时间反映问题的管道,等同平时接听电话,尤其需要注意服务时效与服务质量,通常用于解决下列问题: 1、若客服中心电话打不进来时(占线或异常,有异常方便我们及时发现问题能及时检查); 2、客户抱怨或投诉窗口(若客户抱怨及时向主管反映); 3、非上班时间需要序号重查等紧急情况,及时向主管反映(需要发保证书的,建议客户将保证书存为电子档,发给主管); 4、非上班时间,客户ERP系统出现了影响正常生产的状况,及时反映给主管,以判定是否需要启动紧急方案; 5、非上班时间的常规功能说明

7、。(若不能通过电话说明清楚,引导客户用E-service查Q&A等,告知客户上班后服务人员会及时联络客户解决问题。)。 6、数据处理方面的问题(如查账对账数据错误等),我们应该向客户说明,我们上班会第一时间联络客户,连线解决客户问题(上班后第一时间通知责任人联络客户)。,13,二、人员选定及排定 1、进入客服中心三个月后必须纳入值班人员名单中。 2、对新进新人,采取各指导人推荐方式,结合满意度、结案率数据进行进排班。 三、值班周期及时间 1、值班周期:每人一周,轮班制,每季度视人员成长进行添加或更改。 2、值班时间:工作日08:00-21:00,非工作日(周末与节假日)09:00-20:00。

8、 3、节假日安排1名值班人员,国庆1至3号,春节除夕至初三(根据具体情况确定)。,14,四、值班奖惩 奖励制度 1、值班1周补贴100元。若家中不能上网,有紧急问题必须来公司加班处理,可另加20元餐补和报销路费(来公司之前需告知各自主管)。 2、得到客户表扬,计入KPI指标。 惩罚制度 1、值班期间,主管会进行去电抽查,值班人员不得以没电为由关机,抽查发现有此情况者,继续无补贴值班一周。 2、抽查来电记录及处理记录,发现有遗漏或与实际不符者,继续值班一周。 3、抽查来电记录进行回访,对值班处理人员有抱怨的,计入KPI指标。,15,五、处理流程,16,六、与各区增值服务部协助机制 若启动紧急方案

9、,需要当地ONSITE人员协助,请联系以下人员(周末或其他假日): 深圳:梁宏颖 13828759610 粤西: 方淑锦 13922219966 东莞:潘惠琴 13829129887 浙江:费菲 13989817634 华中:杨琴 13886105850 北方:王辉 13910620851 山东:刘靖 13953221360 苏州:李小刚 13862581545 南京:陈星 18901580457 福建厦门:孙可发13328753972 福建福州:陈芫 13950201566 上海:胡申云 13917463456 西南:江伟 13883319842,17,七、注意事项 1、请尽量保证小灵通信号

10、稳定,若临时因故不能值班,可私下与其他值班人员进行协商调换,并告知主管; 2、每天接到的小灵通来电需及时维护:上班时间(正常工作日09:00-18:00)接听来电,一律建议客户拨打我们的客服热线,如果是电话故障等情况,会纳入KPI参考;非上班时间接听到的电话,则在上班后录入小灵通电话记录,在录入时要核对客户是不是停约,若是则要做标示,并在交接值班人员时重点说明,以便有所防备。 3、小灵通话费余额不够时,第一时间向主管反映。,18,大 纲,19,办公设施使用管理制度,1.对于工作使用的电脑、耳麦、键盘、鼠标等设备须珍惜、爱护,不要频繁开关电脑,不允许随意移动电脑原所在的位置。不得擅自更换键盘、鼠

11、标、耳麦,如工位设备出现故障,应及时上报组长或主管申请设备更换,或申请调换工位。个人责任范围内的财物如有人为损坏,责任人负赔偿责任。 2、传真机、打印机周围纸张摆放整齐,桌面干静、整洁。合理节约使用纸张,根据实际需要,对于必须用纸的,要在电脑上认真核稿,仔细校对,尽量避免反复打印。 3、花木美化环境,改善空气质量,每位员工应自觉珍惜爱护,不得随意搬动花草树木等室内装饰品。不得毁损。 4、充分利用自然光照,减少照明设备耗能,倡导“人走灯灭”、 “人离机关”;减少空调等大功率电器的使用时间,合理设置空调温度,充分利用自然通风进行调节。 5、储物柜钥匙柜号统一发放各客服,各自负责保管,更换更位时确保

12、钥匙留在原柜门锁上。,20,大 纲,21,安全保密责任管理制度,1、电脑IP地址、DNS服务器不可随便指定或更改; 2、出入部门要随手关门。不得将非公司人员带入客服中心;不得将易燃易爆,带有安全隐患的物品带入客服中心。 3、发生火灾,应拔掉所有电源插头。所有职员统一从安全出口离开,不得拥堵。由专人使用消防器具灭火,发生火灾及时拨打消防热线119求救。 4、员工有责任严格遵守公司保密条例。全体员工都应保护公司及客户的机密信息、文件及软件,并有义务不向任何第三方或未经授权的个人传递、透露、转交、使用、出售、转手、租借、或以任何形式使用相关保密资料,并确保所有能接触到属于公司的机密信息、文件和软件的

13、相关人员同样遵守此条例。 5、机密信息包括:书面或口头信息、资料、手册、方法、设想、合同与协议文本、个人薪资等不为公众所知的信息。,22,大 纲,23,客服人员岗位职责,1、执行呼入呼出的业务处理工作 2、负责客户热线咨询、信息查询、投诉及疑难问题的解答工作 3、记录详细问题处理过程,以利主管分析绩效并得以提供协助和训练 4、服从直接领导的工作安排和管理 5、参加部门安排的各种培训和考核,提升自身的专业知识和技巧 6、碰到疑难问题或投诉,详细记录通话时间,内容及客户联系方式,明确回复时间,并及时汇总后上报给组长或主管 7、按时参加工作例会,分享工作经验和心得,并像上级汇报工作中的问题 8、对部门工作提出有价值的意见和建议 9、配合运控执行电话呼出普查或通知业务,完成普查或通知任务 10、充分利用企业资源、避免浪费,以创造更多的利润,24,谢谢大家!,25,

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