食材管理制度.docx2

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1、江华九恒综合部食材管理制度 2016.06.24第一条 食堂采购员职责 1、正直诚实,坚持原则,责任心强,不谋私利。2、负责食堂所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价廉。食堂所需的食品原料及辅料日常的采购,如采购的是非食材或日常辅料,必须要报部门经理审核,经主管上级审批后才能购买。3、根据经营及库存情况,每天确定后一天的菜单,按照各事业部报餐人数,合理下单采购食材。4、负责收集市场信息,供应商的筛选,对供应商进行考核评价,并提交部门经理。 5、协同验收员(值班保安员),对供应商所配送的食品进行验收,严格把关。如失职渎职将严肃处理。6、调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价

2、格浮动行情,分析食品原料辅料的品种、用量、质量、价格,提出改善意见和建议并上报部门经理。7、保管进货单据,统计好送货数量,对单据进行审核后,申请付款。 8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况,提出改进意见和建议。第二条 采购原则1、应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。2、实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则,再结合供应商的规模、诚信等因素,综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。另外再选择来两家作为备份供应商,以备急需。第三条 供应商管理1、具备合法从事经营活动的相

3、关证照:营业执照、负责人身份证,其复印件必须提交本公司备案。2、大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商,还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书:如卫生许可证、动物检疫合格证等等。3、对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商,如蔬菜类供应商,仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购,以保证所采购的食品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。4、每隔半年要对相关证件进行更新。5、长期合作的供应商,应与本公司签订长期合作的意向性合同,其中应约定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品安全责任等。6、供应商必须提供

4、正规发票、送货单、收据等送货凭证。第四条 食材、辅料验收要求 1、坚持原则,秉公办事,坚决维护公司利益。2、根据食堂当月菜谱进行采购和供应商送货单,对食品原料辅料先验收、称重后入库,保证数量、份量、重量、质量相符,验收后在单据上签字。3、食堂厨师要做到人走门上锁,综合部安排人员不定期抽查入库食品的数量和质量,如有缺失,损失由食堂当班厨师、厨工承担。第五条 处罚 1、任何人员未经允许不得擅自进入食堂拿任何物品,一经发现处罚50-300元。 2、食堂内部员工应严格履行个人工作职责,严禁将食堂物品带离公司,一经发现将解除劳动合同。3、食堂工作人员应严格遵守公司规定,严禁随意吃喝厨房内食材、严禁私自开

5、小灶、一经发现扣除当月绩效考核5-20分,情节严重的将解除劳动合同。第六条 食品检验办法1、“一看二闻三尝四问五索”:一看看食品有无外包装,包装是否完好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全,看食品有无变色、腐败;二闻闻气味,是否有异味、腐败味;三尝尝味道是否正常;四问问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等;五索索取相关资质证件、送货单。2、肉的验收:索取检疫合格证。看肉的颜色,肥膘呈白色,疫肉呈紫红色。查看是否注水。肉外表无毛。3、鱼的验收:鲜鱼:闻味为正常的鱼腥;看鱼的眼睛是灰色的且向外突出;看鱼鳞是否齐全。冻鱼:看颜色不发黄,看眼睛不浑浊、凹陷。 4、米面的验收:索取出厂

6、合格证、称重、看米的色泽。5、油的验收:索取出厂合格证、检验证明;看透明度,色泽透明的是植物油;闻有臭味的可能是地沟油,有矿物味的更要拒收;尝味道,有异味的可能是地沟油;燃烧不正常且发出“吱吱”声的,水分超标;燃烧时发出“噼叭”爆炸声,有可能是掺假产品,拒收。第七条 价格监督 1、每月不定期对市场进行调查,对调查结果严格保密。如发现原供应商的价格偏高,应及时与供应商协商降价,协商不成应立即更换供应商,寻求价格更低的合格供应商并进行合作。 2、每月25日对调查结果进行汇总。第八条 稽核评价 1、重点稽核评价供应商食品安全、到货时间、到货质量、到货数量、供货价格及服务态度。2、 供应商稽核评价方式以计分式考核。食堂安全占30%、供货质量20%、服务占15%、供货价格占15、到货数量占10%、交货及时性占10%。按照每天10分制打分,80分以上为合格,食品安全得分低于25分为不合格。3、 供应商一月累计四次物资验收不合格,影响食堂生产,取消供应商资格。第九条 本制度自发布之日起实施,由江华九恒综合部解释。江华九恒综合部2016.06.24

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