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1、 文件编号：SC-01A0 第 A 版 修订号：0受控状态： 受控 非受控 (依据ISO9001：2000标准)编 制：审 核：批 准：发布日期: 年 月 日 实施日期： 年 月 日 *有限公司培养学生独立工作能力的重要步骤，是实现培养目标要求的重要阶段，是对学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验，是学生毕业资格认定的重要依据。to a customer request for objective, comprehensive investigation, analysis, evaluation, focusing on factors that could affect credit
2、 assets, effective identification of risks. Eighth investigators should be based on the Banks credit policy screening, filter in line with the Banks credit scope of customer, credit business, shall not entertain our prohibition of involvement of clients and credit business. Nineth survey about custo
3、mer surveys and data verification should be based on field surveys, and indirect surveys as a supplement. If necessary, by external credit Bureau to verify the authenticity of customer information. Article tenth credit pre-loan investigation should be completed by the person himself, may not authori
4、ze a third party, except where otherwise provided for by the system of the Bank. Branch Manager may hint, instruction, order signature of investigations in cases that are not involved in the investigation, pre-loan investigation a mere formality. 11th pre-loan investigation should be two participant
5、s, one person, another person aided person, except on business with special provisions. Main and auxiliary officers shall be due diligence, investigators as a sponsor of the credit business, bear primary responsibility for credit, is the responsibility of credit business. Risk managers participate i
6、n the pre-loan investigation work in parallel, as a double investigation, risk managers held accountable for their findings. Article 12th pre-loan investigation officer shall give their opinion in a credit report and signatures, findings should be clear. Only signed comments, and ambiguous or contra
7、dictory, deemed to be agreed for the credit business. 13th marketing lines management departments at all levels to meet the conditions of credit免责声明：文档在线网（文档中国）中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。*有限公司文件名称:质量手册 文件编号:SC-01A0 版本:A 修改状态:
8、0质量手册颁布令*有限公司质量手册,编号为:SC-01A0,经公司管理层审定,自 年 月 日起实施。 质量手册是贯彻公司质量方针,实施质量目标,确保公司质量管理体系有效运行的纲领性文件，公司全体员工必须遵照执行。 *有限公司 总经理： 日期: 年 月 日目 录1 质量手册的管理2 公司简介3 公司的质量方针、质量目标4 质量管理体系5 管理职责6 资源管理7 产品实现8 测量、分析与改进9 附录 附录一: 公司组织机构图 附录二: 管理者代表任命书 附录三: 质量管理体系流程图(产品生产流程图) 附录四: ISO9001：2000质量管理体系职责对照表第1章:质量手册的管理1. 目的 编制*有
9、限公司的质量手册：是以持续改进为目的，制定了必要的质量方针（目标、承诺），明确各职能部门的职责和权限、配备充分的资源，开展有关的质量活动。通过提供优质的产品和周到的服务，不断满足顾客的要求和期望，最终实现顾客满意。2. 适用范围本手册覆盖ISO9001：2000标准中除7.3之外的所有条款，适用于本公司与 生产、服务有关的所有质量活动。3. 手册的遵守1) 本公司职工有遵守本手册的义务；2) 为力图贯彻和遵守本手册，必须发放给有关部门。4. 批准、修改、废除1) 本质量手册由总经理组织人员编制。无论是编写或修订后，均需总经理批准后，才能生效。2) 本手册的解释权归总经理或由他指定的负责人。3)
10、 由办公室负责编制手册发放表，对号发放，持有人须签收，在影响产品质量的场合所使用的手册必须为受控本。4) 为保证手册的适用性，可根据需要对手册进行修订。修订的部分通过修订号加以标记，并对修订情况进行记录。修订号按阿拉伯数字进行排列，手册一经修订，对受控发放的手册实行跟踪修改，调换更改的章节。5) 经多次修订(一般为9次，改动较大时除外)后，手册应换版。5. 构成 本手册依据IS09001：2000标准编制； 本手册除采用IS09000:2000 术语和定义外。其他术语对照如下:6.文件分发号规定如下:第2章:公司概况：第3章: 公司的质量方针、质量目标1. 质量方针连则必连 断则必断 苏林产品
11、 优上加优 简述：1.1 “连则必连” 指本公司生产的产品，导线无开路、无缺口。1.2 “断则必断” 指本公司的生产的产品，导线与导线间无断路、无毛刺。1.3 “苏林产品” 指本公司生产的产品及品牌。1.4 “优上加优” 指本公司的产品在原质量基础上，品质进一步提高。本质量方针在各部门张贴，让全体员工理解、实施和维护。2. 质量目标 根据公司质量方针的要求，公司管理层制定公司质量目标 公司的质量目标（2年内实现）：1) 客户满意率95%。2) 客户投诉每月少于2件。3) 客户接收率99.7%。2.1 各相关部门将上述质量目标分解为各自部门的工作方针为：制造部：1) 生产计划完成率98%2) 原
12、材料利用率90%3) 仓库物料完好率达到98% 市场部1) 客户满意率不低于95%2) 交货及时率（按合同计划单）交货期限完成率100% 办公室1) 员工上岗前100%培训合格品质部1) 过程产品合格率98%文 管1) 文件发放无差错 批准： 日期：第4章:质量管理体系1. 目的 建立、执行、维持本公司的质量管理体系，并持续改善其有效性，以达成质量方针与质量目标，进而符合ISO9001:2000质量管理体系的要求。2. 范围与本公司 生产、服务有关的质量管理体系的建立、维持、改善。3. 定义无4. 职责4.1 公司总经理及其任命的管理者代表负责公司质量管理体系的策划、建立并文件化。4.2 公司
13、文管负责文件资料以及质量记录的控制。5. 实施方法：5.1 在建立、维持和改善质量管理体系过程中，公司应考虑以下几个方面：5.1.1确定质量管理体系所需的过程，至少包括:管理责任，资源提供，产品实现， 测量、分析和改善，同时还包括对影响本公司产品质量的外包活动的控制，本公司暂无外包，若有，按照供应商之管理方法进行。5.1.2确定过程的顺序与相互关系。5.1.3对5.1.1所提的过程运行进行控制，并具备控制的规范或方法。5.1.4确保提供过程运行所需的必要的资源。5.1.5对各过程进行测量、分析、改善，达到预期结果，并持续改善各过程。5.2 为满足5.1的要求，公司建立的书面的质量管理体系文结构如下：A. 第一层文件 质量手册：描述本公司向公司内部和外部提供的关于质量管理体系的一致信息的文件,包括:质量方针、质量目标等。B. 第二层文件 程序文件：是提供如何一致地完成活动或过程的信息的文件。C. 第三层文件 作业
