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1、姓名 单位（项目名称） 深圳中铁二局工程有限公司精细化管理考试试卷说明：1、考试时长120分钟，试卷满分100分。 2、请将答案填在对应答题纸上。 题号一二三四五总分得分一、 单选题（每题1分，总分35分）1. 中国中铁工程项目精细化管理办法要求，有条件时，应安排拟任（ ）参加标前调查和投标工作。A.项目经理 B.项目总工程师 C.项目安全总监 D.项目书记2. 项目部其他副职年度绩效薪酬分配方案由（ ）确定后，报子公司人力资源部审核后方可支付。A.项目经理 B.项目书记 C.项目经理和书记 D.项目经理办公会3. 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制。
2、 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师 4. 在技术管理中，在收到设计文件或变更设计文件后，应由项目（ ）制定审核计划，组织人员对设计文件进行现场核对和审核。A.项目经理 B. 项目书记 C.总工程师 D.工程部5. 公司范围内承揽施工分包任务的协作队伍，应先取得公司（ ），方可在公司范围内参与施工分包活动。A.施工分包准入证 B.分包合同 C.中标书 D. 领导推荐6.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照( )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A.施工调查 B. 项目管理策划书C.施工组织设计 D.技术交底 7.子公司
3、成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报子公司领导审批后下达，作为（ ）的组成部分。A.劳务分包合同 B.劳务分包限价C.目标利润率测算 D.经济承包责任书8. 公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以( )为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。 A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程 9.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制项目管理策划书，经（ ）审批后执行。A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理 10.项目部必须在（ ）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使
4、用。A.社会 B.公司合格劳务企业名录 C.劳务基地 D.中介公司11.项目印章使用管理由专人负责，坚持“（ ）”原则，并对使用情况进行登记。A.先使用、后审批 B.谁使用、谁负责C.先审批、后使用 D.谁审批、谁使用12项目印章由项目的（ ）统一刻制、启用、发放。A.综合办公室 B.上级管理机构 C.项目经理 D.监理13. 按照中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）规定, 物资分为以下四类：主要物资、当地物资、（ ）以及辅助材料。A.一类物资 B.二类物资C.三类物资 D.专项物资 14.作业层实体组建是以（ ）为主体，以其劳动、管理、技术和资本联合为主要形式。A.劳务派遣人员 B
5、.劳务工 C.临时工 D.公司员工 15.在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由( )部门主责。 A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室 16.项目在（ ）根据工程实际情况，确定安全标准工地创建目标，做好规划，编制管理实施细则，指导安全标准工地创建工作。A.投标之前 B.申报之前 C.开工之前 D .完工之前17.在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是 ( )。 A.合同评审 B.合同交底 C.合同变更、转让、解除 D.合同纠纷电视墙也就是电视背景装饰墙，是居室装饰特别是大户型居室的重点之一，在装修中占据相当重要的地位，电视墙通常是为了弥补客厅中电视机背景墙面的空旷
6、，同时起到修饰客厅的作用。因为电视墙是家人目光注视最多的地方，长年累月地看也会让人厌烦，所以其装修就尤为讲究718.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行( )采购方式。 A.集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价 19. 三检及工程首件制，工序施工前，应对（ ）进行书面交底或培训。A.决策层 B. 执行层 C.作业层 D.操作层20.项目部应建立现场劳务人员工资（ ）制度。A.预先支付 B.优先支付 C. 现金支付 D.网银支付21.项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“（ ）”的核算原则，定期开展材料核算工作。A.每半年核算一次 B. 按年度核算并分
7、析C. 按月核算并分析 D. 完工后一次性核算分析22. 针对末次结算，项目部工经部应起草（ ），并组织协作队伍负责人签字盖章。A.末次清算协议 B.末次结算协议C.竣工结算协议 D.合同封帐协议23.项目经济活动分析由( )牵头，( )组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。 A.项目总会计师 财务部 B.项目经理 项目总会计师 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理24.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由( )部门主责。 A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室25.公司、子公司项目主要管理职责责任矩阵中，不属于人力部主责的事项是（ ）A.组建项
8、目部 B.分包管理C.项目部绩效考核 D.经济承包责任书26.公司（ )的项目必须接受审计。 A.亏损 B.盈利较多 C.所有 D.未完成经济指标27.各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合中华人民共和国发票管理办法的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额( )元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。 A.1000 B.2000 C.5000 D.10000 28（ ）负责机械设备、临时用电操作规程及安全措施的交底培训工作。A.工程部 B.综合部 C.安质部 D.物机部29.各单位在收到司法部门、行政机关等送达的法律文书时，收件部门应当及时转送（ ）。A.办公室 B.法
9、律事务机构 C.成本管理部 C.财务会计部30.公司及各单位（ ）统一管理本单位授权委托书，对授权委托书进行法律审查。A.办公室 B.法律事务机构 C.成本管理部 D.财务会计部31. 项目质量计划由项目（ ）牵头组织编写，相关部门参与。A.安质部 B. 工程部 C.工经部 D.综合部32. 项目接受国家审计时，应及时把审计机关关注的重点和出具的审计取证记录、审计情况签认资料向迎审领导小组报告，经领导小组研究同意后，统一向审计机关答复，未经（ ）同意，任何人不得擅自回复、签认。A.公司领导 B.迎审领导小组 C.项目领导 D.审计部33. 项目管理委员会下设办公室，办公室设在（ ）部门A.综合办公室 B.工程部C.工经部 D.安质部34.企业的（ ）是工程质量管理的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任，（ ）对工程质量负直接领导责任，（ ）对工程质量负技术责任，（ ）对工程质量负相应的管理责任。A. 法定代表人；主管生产的副职；总工程师；相关管理负责人 B. 主管生产的副职；法定代表人；总工程师；相关管理负责人 C.总工程师；主管生产的副职；法定代表人；相关管理负责人 D. 总工程师；法定代表人；主管生产的副职；相关管理负责人35. 工程项目“三工建设”是指工地生活、工地卫生和（ ）A工地教育 B.工地活动 C.工地文化 D.
