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1、稽查管理办法1. 稽查目的加强高速公路管理，严明工作纪律，完善监督检查机制，避免服务过程中发生违规、违纪的行为。2. 稽查范围稽查范围为：公司所辖收费、路政、养护、开发等部门的稽查工作控制。3. 职责3.1稽查职责3.1.1贯彻执行公司纪律，严格执行稽查制度。3.1.2负责对公司各部门的工作质量、服务过程进行监督、检查。3.1.3负责对稽查中发现的不规范服务行为开具不规范服务通知单，并由责任部门作出处理将结果及时反馈相关部门。3.1.4根据公司要求，认真完成重大投诉事件的调查取证工作 3.1.5负责组织各基层单位之间定期、不定期的交叉稽查、联合稽查。3.1.6负责对违章、违纪行为处理结果和整改
2、效果进行跟踪检查3.1.7加强稽查档案管理，做到稽查工作规范化、程序化、制度化。3.1.8按省局要求按时报送稽查报表。3.1.9完成领导交办的其他工作。电视墙也就是电视背景装饰墙，是居室装饰特别是大户型居室的重点之一，在装修中占据相当重要的地位，电视墙通常是为了弥补客厅中电视机背景墙面的空旷，同时起到修饰客厅的作用。因为电视墙是家人目光注视最多的地方，长年累月地看也会让人厌烦，所以其装修就尤为讲究4、工作内容4.1收费稽查4.1.1查看收费站、收费亭周围的工作秩序、检查收费设施的完好情况；检查收费人员执行规章制度、遵守各项规定、履行岗位职责的情况。对违反规章制度的收费人员进行批评纠正，维护收费
3、纪律的严肃性。4.1.2对当班收费员进行稽查，票据、票款是否相符，有无长短款；有无营私舞弊现象。4.1.3对收费人员业务操作程序、票证管理员的通行卡、通行费票证的日常保管、发放工作及与发卡员、收费员的结帐程序进行全面稽查。4.1.4运用监控录像手段加大稽查力度，加强监控录像的管理。各收费站应全天24小时监控录像，做到每日录像及时查看，录像资料保存期不少于1个月；各单位要建立监控录像抽查制度，每周录像抽查量不少于24小时，公司、管理处稽查部门每周录像抽查量不少于8小时。4.1.5加强对监控人员、票证人员的工作质量稽查和计算机数据、报表的检查工作，使各个岗位的人员各负其责，形成相互制约的良好机制。
4、41.6要加强入口发卡的稽查，重点防止各种换卡、倒卡等舞弊行为，要注重数据分析统计工作，随时掌握通行卡流失情况，及时查找原因。4.1.7逃费车辆通行费的追缴，发现逃费车辆及时上报信息监控中心并通知各收费站将该车录入黑名单系统软件、录像备份，以便及时追缴通行费。4.1.8利用不同的形式和方法，了解掌握收费工作中出现的好人好事和不良行为，对群众来信中有关收费纪律方面的申告进行调查、确认和处理。4.2路政稽查42.1公路赔（补）偿案件查处程序的稽查。4.2.2故障车清障作业流程的稽查。4.2.3事故事件处理作业流程的稽查。4.2.4收取路产赔偿费、清障服务费的稽查。4.2.5巡逻车巡路情况的稽查。4
5、.2.6案件查处报表的稽查。4.3养护稽查4.3.1公路巡查情况及记录的稽查。4.3.2路产损坏修复情况的稽查。4.3.3施工作业安全标志摆放情况的稽查。4.4开发部服务区的稽查4.4.1餐厅、超市、厕所环境卫生的稽查。4.4.2监管人员开具超时证明情况的稽查。4.4.3保安值班情况的稽查。4.5超限检测点稽查4.5.1超限、超载车辆放行记录及报送情况的稽查。4.5.2私放超限车辆等违规行为的稽查。4.5.3检测人员工作纪律的稽查。4.6隧道工作稽查4.6.1隧道监控的稽查。4.6.2机电维护管理的稽查。4.6.3消防管理的稽查。5工作方法5.1稽查方式5.1.1稽查按形式可以分为现场稽查和监
6、控稽查。5.1.1.1现场稽查要实行“六个结合”，即定期与不定期相结合、自查与互查相结合、全面查与单向查相结合、配合与交叉相结合、内查与外查相结合、明查与暗查相结合。现场稽查要做到不预告、不定时、不定期。5.1.1.2自查：稽查小组对本部门的稽查；5.1.1.3互查：本路段稽查小组相互之间的稽查；5.1.1.4配合稽查：对跨路段违纪违法行为，需其它路段配合进行的稽查；5.1.1.5专项稽查：专项稽查是指有针对性的对工作秩序、发生事件、工作流程、劳动纪律、文明服务的稽查。5.1.1.6内查：对本路段人员、设备、设施和服务管理过程进行的稽查；5.1.1.7外查：对司乘人员、过往车辆、及相关事件进行
7、的稽查；5.1.2监控稽查主要是通过监控系统的录像、数据、操作流程及其它数据库信息对工作人员服务行为进行的稽查。5.1.2.1 按针对性可以分为对工作秩序的稽查、对发生事件的稽查、对工作流程的稽查、对劳动纪律的稽查、对文明服务和路政执法的稽查等。5.2稽查质量目标5.2.1中心对管理处稽查每月平均覆盖率100%.。（管理处各一次）5.2.2中心对路政稽查每月平均覆盖率100%.。（原太、新原路政各一次）5.2.3中心对养护稽查每月平均覆盖率60%.。（抽查1-2个养护工区）5.2.4中心对服务区稽查每月平均覆盖率60%.。（抽查1-2个服务区）5.2.5中心对隧道站稽查每月平均覆盖率50%。5
8、.2.6中心对收费站直接稽查每月平均覆盖率100%。一线收费员现场稽查每月平均覆盖率20%。录像、非正常抽查每月平均覆盖率10%.。稽查时填写稽查（检查）登记表，非正常、审核录像时要填写录像、非正常审核登记表6、稽查的处理稽查中发现不规范服务的行为要及时记录并按照情节轻重作出处理。6.1不规范行为按照情节轻重可以分为：轻微不规范行为、一般不规范行为、严重不规范行为三种类型。6.1.1轻微不规范服务：顾客感觉不到的。6.1.2一般不规范服务：不可能使顾客感觉到，但不会对顾客产生大的影响。6.1.3严重不规范服务：引起顾客的不满意，造成较大影响的（包括投拆）。6.2不规范服务处理流程6.2.1轻微
9、不规范服务处理。在稽查过程中发现有轻微的不规范服务，要开具不规范服务通知单经双方签字后，送达责任人和直接部门，对责任人进行处理，处理后要填写不规范服务处理情况反馈表，并及时反馈中心稽查。6.2.2一般不规范服务的处理。在稽查过程中发现有一般不规范服务（一人多次发生轻微不规范服务，造成一定影响，按一般不规范服务处理），要开具不规范服务通知经双方签字后，送达责任人和直接责任部门，各直接责任部门必须严格依照有关规定对责任人进行处理，处理后要填写不规范服务处理情况反馈表，并及时反馈中心稽查和上级部门。6.2.3严重不规范服务的处理。中心稽查在稽查过程中发现有严重不规范服务（一人多次发生一般不规范服务，
10、造成较大影响的；）根据XX省高速公路收费管理办法十四规定被视为作弊行为或被投拆举报，对公司造成恶劣的影响，按严重不规范服务处理。要开具不规范服务通知单经双方签字后，送达责任人和相关部门，在作出处理后，反馈中心稽查。6.3重大事件的处理过程6.3.1公司有关部门批转的重大和投诉事件，各级部门要配合调查取证。6.3.2涉及违纪、违规等方面的服务投诉，在没有调查核实清楚之前，任何人不得随意扩散，要注意保密。6.3.3调查取证：根据实际情况采取灵活多样的方式进行调查取证，了解情况，询问当事人，获取充分的原始资料，并做好相应记录，做到证据胡凿，真实可靠。6.3.4将调查结果报分管领导，及时将处理意见反馈
11、当事部门几人。7稽查报表的统计上报、稽查通告的核发7.1稽查报表的上报流程：7.1.1每月六号各管理处稽查员要将上月稽查情况以报告和报表的形式上报稽查队。稽查队汇总后于每月十号报高管局。7.1.2报表为XXXX高速公路有限责任公司收费稽查情况汇总统计表、XXXX高速公路有限责任公司收费稽查发现违规违纪情况统计表、XXXX高速公路有限责任公司录像审核明细表、XXXX高速公路有限责任公司非正常事件审核明细表、稽查情况月分析报告。7.1.3稽查报表填写要真实、仔细，不得虚报、漏报。7.2稽查通告的核发7.2.1稽查通告在每季度在OA网平台核发一次。（内容一季度内稽查发现的问题及亮点）。8.稽查依据按照国家有关政策、XX省高速公路管理办法、XX省高速公路稽查暂行管理办法、XX省高速公路收费管理办法及省高管局有关规定，并结合公司稽查实施管理办法、治超管理办法和各基层单位实际情况制定。
