乐高企业战略分析资料

上传人:E**** 文档编号:99521395 上传时间:2019-09-19 格式:PPT 页数:32 大小:1.48MB
返回 下载 相关 举报
乐高企业战略分析资料_第1页
第1页 / 共32页
乐高企业战略分析资料_第2页
第2页 / 共32页
乐高企业战略分析资料_第3页
第3页 / 共32页
乐高企业战略分析资料_第4页
第4页 / 共32页
乐高企业战略分析资料_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《乐高企业战略分析资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乐高企业战略分析资料(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、组员:黄小英20110401554 谭洁仪20110401521 林莉 20110401555 周缘 20110401529 蔡继暖20110401542,益智玩具产业分析,益智玩具产业介绍,产业现状,益智玩具产业PEST 分析,Political,PEST Analysis,中国如今尚无关于益智类玩具的统一标准 国家越发注重儿童智力开发,,幼儿智力开发是我国文化战略中的重要课题 中国总体政治环境稳定,进出口贸易往来限制相对宽松,ECONOMIC,社会主义经济体制的成熟为企业发展提供了机会,智慧型玩具占孩童玩具的比例较大,PEST Analysis,玩具制造销售业产值保持高增长态势,农村、城市

2、居民恩格尔系数下降趋势明显,可以花费在其他方面的收入增加,智慧型玩具占孩童玩具的比例较大,ECONOMIC,PEST Analysis,城市,农村,玩具制造销售业产值保持高增长态势,ECONOMIC,PEST Analysis,图为历年玩具制造业销售额,农村、城市居民恩格尔系数下降趋势明显,可以花费在其他方面的收入增加,ECONOMIC,PEST Analysis,恩格尔系数(Engels Coefficient)是食品支出总额占个人消费支出总额的比重,SOCIAL,孩子具备天生的好奇心,喜欢自己创造 家长日益重视孩童的智力开发 益智玩具是缩短家长与孩子之间代沟,增进关系的好工具 益智教育玩具

3、成为市场流行趋势,PEST Analysis,需求规模强大,潜在市场大,需求规模强大,潜在市场大,SOCIAL,PEST Analysis,各地区儿童人均年玩具消费水平(单位:元),TECHNOLOGY,电子商务技术的发展为网络销售提供了好的平台 越来越多的新技术新概念被运用到玩具行业中 益智玩具产业处于成长期 科技类专业学生数量大,为技术的研发提供了基础,PEST Analysis,波特五力模型,益智玩具产业外部分析,弱,根据生产成本和品牌附加值两个维度,可以将目前产业内的企业分为三个战略群组,波特五力模型,产业群主,乐高公司简介,乐高是一家丹麦的公司,由克里斯第森先生与1932年在丹麦小镇

4、比隆创建。LEGO这一名称来源于丹麦语“玩的开心”的意思。在拉丁语中其意义为“我来拼装”。 乐高玩具是开发想象力、创造力的益智玩具市场中的领军人物,有“世纪拼装”的称号。 发展至今,乐高的规模已经非常庞大,包括教育、影视、游戏等。 公司奉行的行为准则是:“Only the best is good enough”。,针对不同年龄段提供不同系列的玩具,乐高的活动中心,乐高SWOT 分析,Strengths,SWOT Analysis,Weaknesses,SWOT Analysis,Weaknesses,Opportunities,SWOT Analysis,Opportunities,Thre

5、ats,SWOT Analysis,Threats,乐高的内部分析,资源和能力,乐高的内部分析,卓越的效率,乐高的内部分析,净收益率=(收入-成本)/收入,净收益率,下图是LEGO和其他两名竞争对手的品质对比图,LEGO玩具材料为ABS塑胶原料树脂是一种强度高、韧性好、易于加工成型的热塑型高分子材料结构。,卓越的品质,乐高的内部分析,卓越的创新,乐高的内部分析,乐高的战略选择,战略转变,乐高的战略选择,全球标准化战略,1、降低产品的研发成本; 2、对采购进行严格的控制,与供应商协商物流筹码和材料的重量; 3、对生产进行集中管理,把厂房分散到低成本、低租金的国家; 4、分销配送要根据各个店铺的销售业绩来核算,避免浪费。,益智玩具产业市场发展趋势,Reason 1:家长重视益智教育 Reason 2:消费者的消费习惯改变,城市,农村,益智玩具产业市场发展趋势,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号