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1、总经理岗位职责一、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。二、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。三、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理，努力节能降耗，把干粉砂浆成本降到最低点。四、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。五、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。生产副总经理岗位职责一、在总经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，处理车间的日常事务。积极主动解决生产中存在的问题，定期
2、组织召开生产分析会。二、严把质量关，规范工艺流程，加强监督力度，负责车间工艺操作规程和安全操作规程的培训和监管，发现问题及时处理，并按规定追究当事人责任，杜绝不合格产品出现。三、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。四、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。五、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。六、管理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好设备的单车核算。七、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。八、负责公司计量系统的准确性，领导设备操作人员的技术培训。九、生产经
3、理掌握工人思想情绪，让工人有安全生产意识，带头提高员工安全防范意识，做到防火、防盗、防毒、禁止非生产人员进入车间。营销部副总经理岗位职责一、负责市场的筹划与管理，承担公司下达的销售指标。二、规范合同管理，对销售合同的全过程进行管理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承担领导责任。三、协调处理好与各部门的关系。四、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改进。五、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。六、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。总工程师岗位职责一、熟悉掌握干粉砂浆
4、国家技术规范、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。三、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。四、协助材料合同的签订，监督原材料的质量。五、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。六、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验。七、负责签发砂浆施工配合比，组织砂浆开盘鉴定。八、督促质检员按要求进行砂浆的过程检验和出厂检验。九、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档。十、协助财务部进行砂浆成本核算。十一、负责参加质量回访。十二、负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意
5、见，制定纠正和预防措施，并监督实施。办公室主任岗位职责（兼劳资人事、行政管理）一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。二、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作，细划工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。三、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。四、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。五、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。六、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。七、每月负责公司值班人员的排定与执行。八、做好办公设备的日常维护与审核购买，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复
6、，保证工作正常化。每月督促下属对办公设备进行清点，并编制统计表。九、对管辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区和宿舍等。十、完成上级领导交办的临时性工作。主管会计岗位职责一、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。二、负责各项成本与利润核算、分析，严格控制资金的支出与成本摊销，积极当好领导的参谋。三、负责分析、分解本单位的年度财务指标，协助本单位领导监督、落实各项经营指标。四、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告，信息全面、真实、准确，传递及时。五、正确核算公司各项税金，及时申报缴纳。六、监督公司生产经营
7、中各项政策执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施，以便于提高公司的经营效益。七、做好公司工资及奖金核算及各项开支预算工作，不断提高资金使用效率。八、对各项会计业务负责，对会计业务的处理程序及手续，支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证，审核及业务处理及时准确；审核其他内部相关经济业务。九、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理。出纳员岗位职责一、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。二、确保企业的财产安全，做好现金及银行存款的收付、结算业务：1、及时将收到的货款存入银行，不得坐支现金。2、按规定
8、及时登记收款台帐并归档。3、各项支出应做到手续完善、程序符合规定，单据、登记簿签字齐全有效。4、负责按规定时间完成各项支出的报销手续，票据的初步审核基本正确。5、手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员，以保证各项经济业务的审核记录。6、在未经批准的情况下，不得签发空白支票及远期支票。三、按会计制度规定登记现金、银行日记账，做到日清月结；及时领取银行对账单，及时核对。四、每日清点库存现金，做到帐实相符，按规定时间由主管会计监盘进行现金盘点。五、办理税金银行缴纳工作。六、完成资金收支状况表，做到及时、准确并归档。七、积极完成公司领导交办的其它工作。实验室管理制度 一、实验室必须保持清洁卫生，符合实
9、验环境条件，设备物品摆放整齐有序。非实验室人员未经许可禁止入内。 二、进入实验室，人员必须穿戴整齐、干净，实验前后做好个人防护；严格遵守实验室各项规章制度。三、实验药品试剂、仪器应有明晰标识标签，定期检查，做好各项使用，维护、检定等记录。 四、实验室严禁存放和加工私人食品，实验药品、器材、不经批准不得擅自外借和转让，更不得私自拿出。 五、禁止在实验室内吸烟、进餐、会客、喧哗，严禁将实验室作为他用。六、离开实验室前认真检查水、电和正在使用的仪器设备，关好门窗，方可离去。七、对于有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品和废弃物品应按有关要求执行，不得私自处理。 八、本制度严格执行，根据情况给于奖惩，出现
10、问题立即报告，造成责任事故者，应视情节直至追究法律责任。试验室主任岗位职责一、在总工程师直接领导下，贯彻执行国家、行业的各项技术标准。二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。三、负责按规定对原材料和试块进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，数据准确，内容齐全。四、负责试验室技术、行政管理工作，由于试验室的失误造成的砂浆质量事故，要承担直接责任。五、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砂浆生产、运输和使用的实际情况。六、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。七、协助原材料合同的签订，监督原材料的质量；负责
11、处理生产过程中的质量问题，提出处理措施；监督材料员，试验员按规定进行原材料的进场检查和过程检验。八、协助经营部门、财务部门进行砂浆成本核算；负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。九、负责检、试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。十、参加技术学习，提高业务素质，利用新技术提高效益。司磅员岗位职责一、坚守岗位，时刻保证材料的过磅，合格料不得擅自拒收，有事须提前向部门领导请假。二、严格计量操作程序，使设备处于完好状态，对进厂材料做到计量准确。三、当班人员应对送料司机提出以下要求，并加以核实监督。1、车辆上磅限速5KM，轻刹车慢启动，上磅称量要等待
12、2分钟；皮重须次次检验，回皮及时，严禁熏车驶入料场。2、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容。3、按指定位置卸放进厂材料，特别注意粉料及其它外加剂，坚决杜绝混料现象。四、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰，内容齐全，坚决杜绝混料现象发生。五、验收及时、质量符合要求，按要求取样送试验室，及时抽查，严把质量关，发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定，合理处置。六、严禁不合格材料进场。七、熟悉计量设备的性能、基本结构，能进行正常的保养。八、根据各类材料消耗情况，建议性提出采购计划，拒收三无产品并及时向领导汇报，坚决抵制不正之风。罐车司机岗位职责一、服从调度的指挥，按
13、发货小票指定地点运送砼。二、认真遵守交通规则，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、非司机开车等现象发生。三、做好送货小票的签字保管工作，不得遗失，不得弄虚作假，回厂后及时将小票交回调度。四、服从工地生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。五、正常运至工地后，放清罐中的砂浆，不得无故剩余砂浆。若由于砂浆质量或工地原因剩回时，应请示调度处理。六、如发现罐车司机有倒卖砂浆产品和其它材料现象，公司将立即予以辞退，情况严重者送交司法机关处理。七、按规定保养车辆。八、罐车司机应及时向技术人员反馈工地的砂浆使用情况及质量情况。合同管理制度一、砂浆供应前须签订销售合同。二、合同形式统一采用公司制定
14、的合同样板，内容须含：砂浆等级、价格、结算方式和期限、付款方式和期限、验收的规范标准和其它特殊规定，合同应注明或附有技术交底等说明材料。三、合同在执行过程中，若有变更，须重新签订合同或对原合同补充相应条款。合同或补充条款须盖公章后方可生效。四、合同签订前，由销售门及时组织相关部门进行合同评审，根据合同内容制定实施措施。评审要有记录，履行签字手续，并传达到相关部门和人员。五、销售部门要建立合同台帐，并对合同履行情况进行记录，同时要保留合同变更资料。六、按合同要求下达生产任务单，内容要填写完整无误，并发放至相关部门，安排砂浆生产。七、合同是砂浆生产、结算及收款的首要依据。在合同结束后两个月内，必须
15、按工程项目整理齐全，交资料员存档，并办理移交手续。安全生产管理制度 一、“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规，严格遵守安全操作规程及安全生产规章制度 二、牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，各层各级采取扎实有效措施，杜绝各类安全事故的发生，保障员工在生产劳动和其它工作活动中的安全和健康。 三、职工上班必须穿戴好劳动防护用品，在班工作中要集中思想，严格按各道工序操作规程进行生产，不准串岗交谈、打闹，不会客，不干私活，不准将小孩带入生活现场。 四、班前、班中严禁喝酒，进入厂区严禁携带易燃、易爆危险品，严禁在禁烟区域内吸烟。 五、在班期间发现有不安全现象，立即进行处理，处理不及时，立即停止生产，并向有关部门领导汇报，直至解决问题为止。 六、工人下班必须切断电源、气源、水源，物料堆放整齐，清理场地，保持工作场所清洁卫生。 七、机修、电工人员经常检查设备电器安全防护措施，做好日常保养，电气设备非
