电力管理知识笔试试题2

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1、江苏电力公司管理知识笔试试题2版权所有翻印必究一、单选题。（每题预计时间0.5分钟，共80题。）1. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。A. 管理方格理论B. 权变理论C. 管理系统理论D. 领导连续统一体理论标准答案：C难易程度：易2. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。A. 自然消退B. 惩罚C. 消极强化D. 积极强化标准答案：C难易程度：易3. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权的领导式属于（ ）领导。A. 集权型B. 分权型C. 均权型D. 放任型标准答案：C难易程度

2、：易4. 以下不是梅奥的人际关系理论的内容观点的是（ ）。A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着非正式组织C. 生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系D. 科学管理方法的应用，可以提高效率标准答案：D难易程度：难5. 激励过程就是一个由（ ）开始，到（ ）得到满足为止的连锁反应。A. 需要，需要B. 需要，动机C. 动机，需要D. 动机，动机标准答案：A难易程度：易6. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。A. 培养并充分利用了自己独特的企业文化B. 资本主义社会制度C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造标准答

3、案：A难易程度：难7. 全员参与企业的质量管理工作，主要是通过（ ）完成的。A. 技术小组B. 质量小组C. 检测小组D. 临时小组标准答案：B难易程度：中8. 成本控制的直接对象是（ ）。A. 产品或服务的成本开支B. 管理者C. 生产过程中的物质消耗D. 成本控制者标准答案：A难易程度：中9. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量，具体描述的方法，它需要完整有效的（ ）作基础。A. 科学技术B. 数据资料C. 信息D. 模拟试验室标准答案：B难易程度：易10. （ ）即M型结构。A. 直线职能制组织结构B. 控投型组织结构C. 事业部制组织结构D. 矩阵制组织结构标准答案：C

4、难易程度：中11. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或批示等，为实现企业目标和任务而进行各项活动的权力是（ ）。A. 决策权B. 组织权C. 指挥权D. 人事权标准答案：C难易程度：中12. 在管理的各项职能中，（ ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A. 领导B. 协调C. 控制D. 计划标准答案：C难易程度：中13. 市场经济条件下，产品的质量控制应符合下列哪项要求？（ ）A. 产品达到国家计划规定的质量标准B. 以较低的成本生产出条例质量标准的产品C. 以最低的成本生产产品D. 以最低的成本生产出符合质量标准的产品标准答案：D难易程度：中14. 决策程序的首要环节是（ ）。

5、A. 确定决策原则B. 确定决策方法C. 确定决策目标D. 拟定可行方案标准答案：C难易程度：易15. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。A. 经营管理B. 战略管理C. 企业战略D. 企业再造标准答案：B难易程度：易16. 领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（ ）。A. 专断型领导B. 民主型领导C. 自由型领导D. 放任型领导标准答案：C难易程度：中17. 坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是（ ）。A. 领导行为边疆统一体理论B. 管理系统理论C. 科学管理理论D. 管理方格理论标准答案：A

6、难易程度：中18. 年度计划一般属于（ ）计划。A. 长期B. 中期C. 短期D. 生产标准答案：C难易程度：易19. 当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（ ）。A. 弹性B. 刚性C. 不确定性D. 柔性标准答案：B难易程度：中20. 制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（ ）要求。A. 可行性B. 可操作性C. 应用性D. 可检验性标准答案：D难易程度：中21. 控制的最高境界是（ ），它难够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。A. 前馈控制B. 现场控制C. 即时控制D. 反馈控制标准答案：A难易程度：易22. “管理方格

7、理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A. 1-1型B. 9-1型C. 1-9型D. 9-9型标准答案：D难易程度：难23. 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。A. 战略目标、战略方针和战略控制B. 战略目标、战略方针和战略实施C. 战略制定、战略实施和战略控制D. 战略目标、战略实施和战略评价及控制标准答案：D难易程度：中24. 赫塞-布兰查德提出的领导理论是（ ）。A. 领导行为连续统一体理论B. 随机制宜理论C. 管理系统理论D. 情境领导理

8、论标准答案：D难易程度：中25. 在控制过程中，用于衡量工作业绩的各种住处应当具备（ ）的特征。A. 及时、可靠和灵活性B. 超前、可靠和经济合理性C. 及时、合法和经济适用性D. 及时、可靠和经济适用性标准答案：D难易程度：中26. 不同的目标，对其稳定性和灵活性的要求也是不同的。一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。A. 利润目标B. 短期目标C. 中期目标D. 长期目标标准答案：D难易程度：易27. （ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代

9、C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代标准答案：D难易程度：中28. 全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（ ）。A. 产品质量是制造出来的，不是检验出来的B. 产品质量是制造出来的，也是检验出来的C. 产品的服务质量D. 产品的最终检验过程标准答案：A难易程度：中29. 下面哪种方法具有“匿名性”的特点？（ ）A. 特尔菲法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 群众评议法标准答案：A难易程度：中30. 马克思认为，管理具有二重性，即（ ）。A. 技术属性和人文属性B. 自然属性和社会属性C. 科学属性和社会属性D. 精神的和物质的两重性标准答案：B难易程度：中31. 考评管理人员的协作

10、精神主要通过向（ ）获取信息。A. 上级部门B. 关系部门C. 下属部门D. 主要领导标准答案：B难易程度：中32. 控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（ ）。A. 随机性原则B. 多变性原则C. 灵活性原则D. 弹性原则标准答案：C难易程度：易33. 确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（ ）。A. 目标B. 策略C. 规划D. 政策标准答案：B难易程度：中34. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件

11、开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断标准答案：B难易程度：易35. 法约尔是古典管理理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能中，下列哪一个职能是法约尔没有提到的？（ ）A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导标准答案：D难易程度：中36. 根据法约尔的理论，每个员工应该只接受来自一个上级的命令，这就叫（ ）。A. 权威链B. 命令统一C. 集权D. 公平标准答案：B难易程度：中37. 研究了在不同灯光照明下工人工作情况的实验是（ ）。A. 法约尔实验B. 泰勒实验C

12、. 霍桑实验D. 韦伯实验标准答案：C难易程度：易38. 员工在共同工作中彼此认识的无明文规定的系统，就叫（ ）。A. 非正式组织B. 行动代码C. 科学管理D. 正式组织标准答案：A难易程度：中39. 使用数学方法，例如建模和模拟，来帮助管理者做出更好决策的管理理论是（ ）。A. 行为管理B. 权变管理C. 管理科学C. 人际关系管理标准答案：C难易程度：中40. 霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高（ ）。A. 职工的工资水平B. 职工的满足度C. 职工的福利水平D. 企业的生存能力标准答案：B难易程度：中41. 关于科学管理，下属说法中不正确的是（ ）。A. 实行刺激性的工资报酬制

13、度B. 通过动作研究和时间研究，制定标准C. 工人是社会人D. 实行例外原则标准答案：C难易程度：难42. 法约尔提出管理的五职能或要素是（ ）。A. 计划、组织、决策、领导、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、指挥、协调、控制D. 计划、组织、协调、决策、控制标准答案：C难易程度：中43. 被尊称“科学管理之父”的是（ ）。A. 梅奥B. 法约尔C. 泰罗D. 韦伯标准答案：C难易程度：中44. 人际关系学说把人看作是（ ）。A. 社会人B. 经济人C. 复杂人D. 自我实现人标准答案：A难易程度：易45. 下列几项活动中，不属于管理活动的是（ ）。A. 部队中的班长与战士谈心B. 企业中的主审计师对财务部门进行检查C. 钢琴家制定自己的练习计划D. 医院的外科主任主持会诊标准答案：C难易程度：易46. 在信息传递的过程中，构成信息双向沟通的重要一步是（ ）。A. 传递B. 接收C. 译码D. 反馈标准答案：D难易程度：中47. 某建筑工地的包工头望某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他长说的口头禅是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（ ）。A. 社会人B. 经济人C