九里山矿各单位分工准备

上传人:好** 文档编号:99362961 上传时间:2019-09-18 格式:DOC 页数:18 大小:93.50KB
返回 下载 相关 举报
九里山矿各单位分工准备_第1页
第1页 / 共18页
九里山矿各单位分工准备_第2页
第2页 / 共18页
九里山矿各单位分工准备_第3页
第3页 / 共18页
九里山矿各单位分工准备_第4页
第4页 / 共18页
九里山矿各单位分工准备_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《九里山矿各单位分工准备》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九里山矿各单位分工准备(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、创建“五优”矿井需安监科准备以下资料:1、安全质量标准化管理制度及落实2、事故隐患排查与整改制度及落实3、安全监督检查制度及落实4、安全与经济效益挂钩制度及落实5、安全举报制度及落实6、管理人员下井带班制度及落实7、安全操作管理制度及落实8、事故情况资料9、重大安全隐患排查资料10、安全确认制度及落实11、准军事化管理制度及落实12、矿井达标规划及落实13、矿井各专业达标规划及落实14、区队达标竞赛活动资料15、安全质量标准化责任制17、评先资料(质量标准化奖励资金)18、职工岗位作业标准及工艺标准制订与落实19、各岗位作业标准及工艺标准牌版要齐全 20、精品工程自检资料21、精品工程文件22

2、、收集各单位准备资料,并进行核对23、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患24、对采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量防治水、调度、煤矿爆破器材等专业考核评级创建“五优”矿井需技术科、地测科、防突科准备以下资料:1、健全安全技术审批制度及落实2、健全矿井主要灾害预防制度及落实3、健全事故应急救援预案及落实4、采掘关系正常,不出现水平和采区采掘脱接现象5、无“超能力、超强度、超定员”组织生产行为6、矿井“三个”煤量符合规定编制年度矿井水平、采区、采面接替规划7、资源回采率符合规定资料8、回采率管理办法及报表9、无越层、越界布置采矿工程资料10、科技管理机构制

3、度11、建立保障体系和激励机制,有科技奖励办法12、矿井技术水平高,能主动采用先进的科学技术带动经济效益增长13、科技工作例会制度及落实14、年度召开科技表彰大会资料15、制定科技年度规划和攻关项目计划(下文)16、每年第四季度搜集汇总下年度科技创新推广项目17、每年3月底前“科技创新项目计划”以文件形式下发督促、协调项目承担单位部门及时签订责任协议书18、每季度定期对所有项目进展情况检查,并有科技项目简报(技术科)19、制定并落实科技资金管理办法,根据落实情况进行奖、罚20、科技项目规划及落实21、科技创新资料以纸质和电子版形式分类存档22、验收当年必须至少有一项已经市、厅级以上部门鉴定过的

4、科研成果23、积极向上级申报本单位年度内科技成果24、科技项目要落实到具体科室、单位、人员,做到规划具体、任务清楚、目标明确、条件完备、责任到人25、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新模式、新装备(技术科)26、对安全生产(瓦斯、水、火、顶板)、经济效益和效率、社会效益、循环经济节能减排等方面效果明显的项目优先列入计划,重点组织实施(技术科)27、地质测量防治水安全质量标准化及考核评级办法的相关资料。28、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患创建“五优”矿井需财务科准备以下资料:1、健全安全投入保障制度及落实2、按规定足额提取和使用安全费用3、安全费用要

5、有计划、有台帐,统一规范管理4、安全质量标准化投入从安全费用中列支,按考核期内实际产量吨煤不少于5元标准5. 安全质量标准化奖励资金,按考核期内实际产量吨煤不少于1元标准6. 每季度召开一次经济活动分析会,查找管理工作中存在的不足,并及时解决7. 有严格的内部会计控制制度,并得到有效执行8. 专项资金专款专用,不存在挤占、挪用现象9、单位的科技投入不低于销售收入3%10、设立科技资金专用账户、专款专用创建“五优”矿井需宣传科准备以下资料:1、重视本单位特色的安全文化建设资料2、编制安全文化手册3、建立安全文化长廊4、构建安全宣传教育网络5、安全宣传专题片制作6、利用电视、板报、标语等宣传质量标

6、准化知识,形成建设质量标准化矿井的浓厚氛围相关资料7、文明单位建设有机构、有目标、有措施、有考核、有行为规范、有管理办法8、安全文化有特色、有宣传阵地、效果明显9、企业文化理念深入人心,员工行为礼貌、规范,推行了企业精细化管理、准军事化管理制度10、企业MIS识别系统创建“五优”矿井劳资科准备以下资料:1、健全安全教育与培训制度的执行与落实2、入井人员管理制度及落实3、矿井制定有职工准入规划和正常管理机制4、开展全员培训资料5、制订年度、月度培训计划和目标6、持证上岗情况资料7、质量结构工资资料8、质量标准化培训计划,并认真组织实施9、特有和其他工种技术工人从业资格和数量配置符合省局准入规定1

7、0、无“三超”现象的资料11、矿井有提高人员效率管理办法,按照规定核定原煤生产人员岗位,减少原煤生产人员12、 建立健全原煤生产人员效率的原始记录、台帐、报表,做好计报表的基础工作13、原煤生产人员效率达到10吨工14、 矿井有劳动定额、定员管理办法,有落实分解省局核定定员并加强管理的具体措施15、限员牌版齐全、规范16、各单位实际班出勤日报表17、工资分配方案及考核办法18、职工收入规划及落实创建“五优”矿井需企管科准备以下资料:1、健全安全目标管理制度及落实2、安全费用要有计划、有台帐,统一规范管理3、无“超能力、超强度、超定员”组织生产行为4、采掘关系正常,不出现水平和采区采掘脱接现象5

8、、编制年度矿井水平、采区、采面接替规划6、采煤机械化程度达到85%以上,掘进装载机械化程度达到95%以上7、吨煤成本目标管理、考核办法8、吨煤利润超过全省平均水平9、班子成员团结协作,完成年度考核指标10、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新模式、新装备11、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患创建“五优”矿井需组干科准备以下资料:1、建立科技管理机构,配备人员,明确职责2、“六条线”中党线资料3、矿井建立科技人员管理机制,人才引进长远规划资料4、管理干部和专技人员年度业务、学历培训有计划、有目标、有落实资料5、提高中层干部业务素质和学历,中层以上领导干部

9、具有中专及以上学历的人员所占比例不低于85%6、矿井制定有职业准入规划和正常管理机制7、“五职”矿长、工程技术人员、特有和其他工种技术工人从业资格和数量配置符合省局准入规定8、矿井工程技术人员占井下作业人员总比例达到4%以上创建“五优”矿井需工会准备以下资料:1、重视本单位特色的安全文化建设资料2、编制安全文化手册3、建立安全文化长廊4、构建安全宣传教育网络5、“六条线”中工线资料6、“六条线”中妇线资料7、“安康杯”竞赛资料8、实施评优评先质量标准化一票否决9、区队开展达标竞赛活动10、各岗位作业标准及工艺标准牌版制作11、利用电视、版报、标语等宣传质量标准化知识,形成建设质量标准化矿井的浓

10、厚氛围12、文明单位建设有机构、有目标、有措施、有行为规范、有管理办法13、职代会资料(召开执行情况及会议记录)14、建立企业远景目标规划,有措施、有考核、有实施方案、资料健全15、安全文化有特色、有宣传阵地、效果明显16、企业文化理念深入人心,员工行为礼貌、规范,推行了企业精细化管理、准军事化管理制度创建“五优”矿井需保卫科准备以下资料:1、推行精细化管理或准军事化管理等现代管理方法2、建立矿区综合治理机构各专(兼)职治安防范队伍。层层落实责任制,建立普法教育制度3、矿区生产生活正常、治安秩序良好,无“黄、赌、毒、”和“”邪教活动现象4、无重大火灾、破坏、盗窃和重大违法违纪案件5、“六条线”

11、中保线资料6、矿井防灭火系统稳定可靠资料创建“五优”矿井需调度室准备以下资料:1、原煤产量完成情况表2、生产日报表3、无“超能力、超强度、超定员”组织生产行为4、采、掘面杜绝人为造成的影响采、掘生产八小时以上的机械事故 5、健全管理人员下井带班制度及落实6、调度安全质量标准化及考核评级办法的相关资料7、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患8、办公室实现网络化、自动化创建“五优”矿井需供应科准备以下资料:1、企业重视和加强对职工劳动安全保护资料2、建立水、电、材料、物质等消耗管理办法3、有完善的物质出入制度和盘点制度,物质入库、出库、盘存手续齐全5、煤矿爆破器

12、材管理安全质量标准化及考核评级办法的相关资料创建“五优”矿井需办公室准备以下资料:1、健全安全会议制度及落实2、班子成员团结协作,完成年度考核指标3、重大问题集体研究制度和政务、经济公开栏4、党政联席会召开及执行情况(会议记录)5、党委会召开及执行情况(会议记录)6、民主经济(生活)会召开及执行情况(会议记录)7、建立信访领导机构和工作机构8、健全信访工作制度和责任制9、领导接待日制度及落实(记录)10、上访记录11、“六条线”中政线资料创建“五优”矿井需机电科准备以下资料:1、健全矿用设备器材使用管理制度及落实2、供电系统、排水系统、提升运输系统稳定可靠3、建立水、电、材料、物资等消耗管理办

13、法4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新模式、新装备。5、机电安全质量标准化及考核评级办法的相关资料6、区队开展达标竞赛活动。7、制定本专业达标规划8、安全操作制度及落实9、职工岗位作业标准及工艺标准制订与落实10、质量标准化责任制制定及落实11、质量标准化学习及签字12、精细化管理资料13、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患 创建“五优”矿井需福利科、生活科准备以下资料:1、建立地面标准化考核管理办法,矿井每月规模检查不少于一次。地面检查范围:两堂(澡堂、食堂)一舍(职工公寓)一室(办公室)及工业广场。矿区所有工作场所做到无杂物、无淤泥、无积水,整洁

14、美观。地面坚持能绿化不硬化、能硬化不露土且绿化率达25%以上 2、建立水、电、材料、物质等消耗管理办法3、 加强环境保护工作,持有合法、有效的排污达标许可证,建立废水、瓦斯利用循环体系(福利科、洗煤厂、钻探队、抽放队)创建“五优”矿井需纪委准备以下资料:1、领导班子违法违纪记录2、“六条线”中党线资料3、上访记录创建“五优”矿井需医院准备以下资料:企业重视和加强对职工劳动安全保护资料创建“五优”矿井需煤质科准备以下资料:煤质管理办法及落实创建“五优”矿井需团委准备以下资料:“六条线”中团线资料创建“五优”矿井需通风区准备以下资料:1、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大

15、安全生产隐患资料2、无“超能力、超强度、超定员”组织生产行为资料3、矿井瓦斯监控系统、通风系统稳定可靠资料 4、矿井监控系统、通风系统稳定可靠5、通风安全质量标准化标准及考核评级办法的相关资料。6、区队开展达标竞赛活动。7、制定本专业达标规划8、安全操作制度及落实9、职工岗位作业标准及工艺标准制订与落实10、质量标准化责任制制定及落实11、质量标准化学习及签字12、精细化管理资料13、无国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定所规定的15种重大安全生产隐患创建“五优”矿井需抽放队、钻探队准备以下资料:1、矿井瓦斯抽放系统稳定可靠资料2、通风安全质量标准化标准及评级办法的相关资料3、区队开展达标竞赛活动资料4、矿井防灭火系统稳定可靠资料5、安全操作制度及落实

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号