2019年粮食局领导班子全年工作总结范文

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1、粮食局领导班子全年工作总结范文 20xx年以来,我局领导班子全体成员紧紧围绕区委、区政府中心工作,立足实际,解放思想,务实苦干,奋力拼搏,在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。 下面我代表局领导班子将20xx年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下,请予评议。 认真履职,推动全区粮食工作有序发展 粮食购销工作得到进一步加强。今年以来,我局多措并举,粮食购销工作得到进一步加强。一是加强粮食收购。各委托收购企业统一思想,高度重视,严格执行国家托市收购政策,广泛宣传托市收购政策,增强了广大农民的卖粮积极性,各收购企业创新工作方法,优化服务,实现了农

2、民增收、政府满意、粮食企业增效的“三赢”目标。在小麦收购工作中,认真分析购销形势,落实保障措施,及时指导粮食收购主体参与粮食购销,较顺利完成收购任务。20xx年完成托市收购46987吨,其中小麦37912吨、稻谷9075吨;代国储收购14320吨,其中稻谷12320吨,玉米2000吨;地方储备收入5000吨,其中小麦3500吨,稻谷1500吨,自营收购8385吨,其中小麦3874吨,稻谷37xx吨,累计各种收购74692吨,超历史水平。在收购中确保不发生农民卖粮难,确保不压级压价,确保不打白条,四个轮子齐转,实现了新的跨越,并取得交好的经济效益,托市出库顺利进行,实现零纠纷。 仓储建设迈上新台

3、阶。积极推进“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作。根据一个建制乡镇保留一个收储库的原则,积极推进我区“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作,针对我区原库、所原有仓容、仓容年代、地理位置,逐一确认,目前已敲定保留中心库及收储库点8个,改造后仓容18万吨(现有仓容8.37万吨)。完成“危仓老库”的申报工作,预计维修仓容3.5万吨,总投资额827万元。 经过几年不懈的努力,至20xx年底完成新建仓容3.5万吨,比20XX年增加70%,形成8.5万吨的规模,去年底紫庄新建仓容1万吨开工,极大的改善了仓储条件,满足了收购需求。新添置地垄、通风设施、装卸设施、检验熏蒸设施200余万元,为散装散运创造了条件,

4、减轻了劳动强度,粮食流通现代化建设取得了新进展。 军粮供应服务工作进一步提高。一是强化责任意识,加强质量管理。在工作中,强化责任意识,全面加强质量管理,确保官兵吃上放心粮安全粮。认真贯彻落实局军供粮源统筹管理办法,继续作好军粮供应工作,全区军粮企业纳入了全区军供粮源统一招标采购范围。二是创新服务,提升服务水平。为部队服务不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途远近,只要部队一个电话,立即送货上门,部队走到哪里,服务就到哪里,并做到供应的粮食全部送货上门。三是走访慰问,增强工作主动性。“八一”、春节期间主动走进军营,深入训练场走访慰问,为官兵送去慰问品、电脑、图书等,平时我们采取“请进来、走出去”的

5、办法,定期、不定期深入部队集伙单位、召开军供座谈会、了解粮食质量和服务情况,不断提高服务水平。 安全生产措施得力。今年,局党政领导班子高度重视安全生产工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度,按照“一岗双责”层层落实责任制。一是各单位高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实“一岗双责”制度,局长与各单位“一把手”签订了安全生产工作目标管理责任书,严格落实了单位法人代表安全责任制。二是加强安全消防宣传教育,提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育,邀请专家系统讲解“防火、灭火、消防器材的使用及逃生知识”。三是在开展“安全生产月”

6、活动中采用悬挂条幅、制作展板、宣传单等宣传方式,通过宣传教育活动,增强了安全法律法规意识,提高了干部职工的安全防范意识,自觉参与安全管理工作。四是坚持检查制度,及时消除不安全隐患。今年组织安全综合检查12次,查出各类隐患30余处,全部整改。在开展安全生产大检查“百日行动”专项行动中共查出各类隐患10处,现已整改。通过检查,提前整改防范各类隐患,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。 粮食收购市场管理力度加大。今年我局与工商局相关人员组成联合检查小组,为保证夏粮收购工作的顺利进行,从6月15日起至6月24日,我们共出动检查人员38人次,检查粮食收购库点23处,在检查中,各企业都能执行国家收购政策和收购质量标准。做到检斤准确、计价合理、结算及时无误,交易公平合理,对3家没有办理粮食收购许可证的,5家未建立粮食经营台帐经营户。我们对其进行了批评教育,对其进行警告,并责令其立即纠正。使其尽快办理手续。联合检查人员顶烈日、冒酷暑,发扬吃苦耐劳的精神,现场查处并责令纠正了一些违规行为,维护了粮食市场秩序,保护了种粮农民的利益,确保了小麦收购政策在我区顺利进行。

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