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1、监理大纲监理大纲目录第一章 工程概况9一、总则9二、本工程基本情况9第二章 监理目标、范围和任务11一、监理工作依据11二、监理目标11三、监理范围13四、监理任务151、施工准备阶段监理的任务152、施工阶段监理的任务163、保修阶段监理的任务184、施工安全及文明施工监理的任务18第三章 监理的组织22一、项目监理机构22（一）项目监理组织机构设置221、项目监理组织机构原则222、项目机构人员岗位配备计划23（二）项目监理班子人员结构23二、监理岗位职责33（一）总监理工程师职责33（二）总监理工程师代表职责34（三）专业监理工程师职责35（四）BIM技术工程师职责（必要时）36（五）造
2、价监理工程师职责36（六）安全监理工程师职责37（七）监理员职责38（八）监理工作廉洁自律制度38 三、各阶段驻地监理人员安排计划39第四章 自备监理仪器和设备41第五章 监理工作流程45一、分包商资质审查基本程序451、审批分包452、分包工程的管理45二、质量控制基本程序461、开工报告462、工序自检和监理工程师检查473、中间交工申请和交工证书474、中间计量47三、一般质量缺陷及工程质量事故处理程序491、一般质量问题（缺陷）处理程序492、质量事故处理程序49四、工程变更管理基本程序521、变更设计的原则522、变更设计条件523、变更设计审批权限524、变更设计审批程序53五、计
3、量支付管理程序54六、进度管理基本程序571、总体施工组织计划572、阶段性进度计划573、监督进度执行情况58七、费用索赔管理基本程序60八、延期与暂时停工审批管理程序621、工期延误622、延期申请633、暂时停工63第六章 工程特点、要点和关键部分监理控制方案64一、施工阶段控制方案641、事前质量控制642、事中质量控制663、事后质量控制68二、质量控制方案69三、工程难点、要点和关键部分监理控制方案71（一）工程要点71（二）工程难点72（三）本工程关键部分监理控制方案741、施工准备阶段监理方案752、安全文明施工、环境保护监理方案773、地基与基础工程施工监理方案804、消防水
4、池及泵房结构施工监理方案845、钢筋混凝土工程监理方案866、砌体工程监理方案1027、门窗施工监理方案1048、装饰装修工程监理方案1059、屋面工程施工监理方案10810、钢结构施工监理方案11011、建筑电气安装工程施工监理方案12112通风工程施工监理方案12213、建筑智能化工程施工监理方案12414、消防防范监理方案12515、节能工程施工监理方案建筑案12816、旁站监理工作方案130 17、设备安装工程监理方案13218、房心土回填监理方案13319、幕墙工程监理控制措施方案13620、库房地坪监理控制措施方案14021、冬、雨季施工监理控制措施方案14122、防水工程监理控制
5、措施方案147第七章 监理措施158一、质量控制措施158（一）质量控制总目标及目标分解158（二）质量控制点的设置1591、基础质量控制1592、主体钢筋砼结构的质量控制点1603、砌体结构的质量控制点1634、装饰分部质量控制点1635、一般抹灰工程的控制点1646、饰面工程的控制点1647、涂刷工程的控制点1658、卷材防水工程的控制点1659、保温隔热工程的控制点16510、消防系统工程的控制点16512、电气工程的控制点16613、智能化系统工程监理控制点16614、道路、排水工程的控制点16615、环境、绿化工程的控制点167（三）质量控制工作程序图167（四）质量事故处理与预控措
6、施173二、进度控制措施175（一）进度控制的原则、任务和工作制度1751、进度控制原则1752、进度控制任务、方法及工作制度176（二）进度控制总目标、分解目标及相应控制点的设置180（三）进度控制预控方法及手段1811、进度计划的检查和反馈1812、进度计划的调整1823、预控手段183（四）进度控制点及进度控制工作流程184（五）进度控制的工作内容189三、投资控制措施189（一）造价控制的原则190（二）造价控制的任务及工作制度190（三）计量计价的控制方法和内容191（四）工程款支付、结算的控制措施1921、施工过程中投资的动态控制1922、工程进度款支付审批1933、监理月报编制1934、工程竣工结算194（五）施工索赔控制1941、索赔的预控措施1942、索赔的处理原则及依据196（六）造价控制综合措施199（七）造价控制工作流程201四、合同管理措施205（一）本项目合同管理的目标205（二）合同目标控制的对策205（三）合同分析的要点206（四）监理合同的管理207（五）施工合同的管理208（六）施工索赔与反索赔控制措施208（七）减少工程延期发生的预控措施及管理办法212（八）合同管理中存在的问题与对策
