2019年医院人员的年终工作总结范文

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1、医院人员的年终工作总结范文 一、制定整改方案,落实整改责任 2月10日医院召开党委会,讨论通过了xx大学第二附属医院深入学习科学活动解决问题阶段整改方案,并对整改措施、完成时间作了具体规定,将每个任务落实到责任科室,明确了责任领导。 二、着眼热点难点,解决突出问题 通过整改集中解决突出问题是学习科学活动的着眼点和落脚点,为此,医院紧紧抓住第三阶段整改落实这个中心环节,进一步围绕大局抓问题、围绕发展解决问题。 (一)提高医疗服务能力,方便病人就医 医院拿出了数万元专门请软件公司制作了新农合结算软件。软件使用后,新农合患者的补偿结算十分便捷。 (二)加强医疗安全意识,构建和谐医患关系 为坚持增进医

2、疗安全意识,实现构建和谐医患关系的新突破,在3月6日召开的医院第六届第三次双代会上,将20XX年确定为“医疗质量安全年”。 (三)搭建学术平台,实现学科建设和人才队伍建设的新突破 为加强学科建设,医院进一步抓好科技奖励条例及科研经费管理办法的落实工作,近期组织相关科研人员形成省科技创新团队2个,省高校创新团队1个。 (四)立足临床教学质量管理,提高学生综合能力 针对科学整改方案中提出的问题,医院逐条落实,积极解决。为最大限度利用好教学资源,各教研室充分开放技能实验室,采用模拟教学、多媒体教学,实行教师分组带教,全面指导学生操作。 (五)实施文化建设战略,实现精神文明建设的新突破 为构筑优秀的医

3、院文化,医院实施了一系列文化建设战略,加强职业道德教育,提高职工素质。 (六)关注民生,以人为本 抓好住房分配货币化落实,全面开展住房补贴的申报审批发放工作,健康有序地开展住房补贴工作;进一步做好职工岗位设置工作,制定岗位设置实施方案;加大硬件投入,自整改以来,共投入资金224.67万元添置诊疗设备,提高了科学检测水平。 (七)坚持加强领导班子建设,提升医院管理水平 坚持党委中心组学习制度,调整了党委学习中心组,制定了中心组学习计划,不断加强理论学习,提高班子科学管理能力。 三、务求工作实效、创新体制机制 体制的创新,是着眼长远从根本上解决不适应不符合科学的突出问题,保证科学落实的制度保障。为此,医院针对查摆的问题,提出了“定期对全院医疗仪器设备的使用率、产生的社会效益和经济效益进行评估核算,并每半年通报一次评估核算结果”等46项措施,切实抓好整改,务必取得成效。 四、存在问题 医院在整改落实阶段中工作目标明确、责任落实、多举并行、务求实效,各部门均能认真对照自身工作,积极查摆问题、解决问题。较好地完成了本阶段的任务。但是也存在一些问题。一是医院住院环境较差,住院床位远远不能满足群众需求,新大楼还在建设中,短时内不能得到有效改善;二是极少数人思想认识还不够到位,还需要继续加强学习;三是在学习成果的转化和活动载体的创新上、在抓整改落实的力度上还待进一步加强。

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