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1、技术人员发言稿【篇一：工程技术人员年终总结发言稿_secret】 员工年终总结发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家晚上好！今天，我站在这里发言，我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱，感谢各位同事对我的支持！ 2008年我在工程一处#项目部担任项目技术负责人一职。主要完成以下工作：（1）、工程生产及进度方面：对在建的#花园1#、3#b、8#楼，根据施工要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。我按照甲方要求工期，组织施工员制定了施工进度计划以及劳动力计划。通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。到目前为止，1#楼12月底进行了竣工验收，3#b、8#楼工程已经拆完了外架
2、，正在进行竣工扫尾，预计今年3月底进行竣工验收。对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼，因缺砂浆报告资料及房子局部墙体裂缝，一直未验收，因此2008年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观测及垂直度观测。平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安怃工作，并积极与建设局沟通，联系验收事项，估计今年2月底可以进行竣工验收。 （2）安全、质量管理方面：施工期间，我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上
3、岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个2008年，#项目部未发生任何大小安全质量事故，达到了公司预期安全生产目标的要求。（3）材料、成本和结算管理方面：材料使用中，我要求大家坚持执行公司的限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，
4、每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。2008年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院，a、b区门面及运动场的甲方结算工作。其中自己管理的a、b区门面及运动场工程甲方结算是732万元，而财务方面得出来的数据，实际发生的成本是600万。所以该项目是盈利的项目。 2008年是我们值得珍惜的一年，是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年，我们在各自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一个新希望的开始，我一定会尽我的所能，努力工作，为#集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力。 最后，我祝愿我们的公司繁荣昌盛，在坐的各位家
5、庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！ 发言人：# 2008年2月17日【篇二：技术管理人员竞聘演讲稿】 竞聘演讲报告 尊敬的各位领导： 下午好！ 我叫*，来自泰州技术开发部，目前担任泰州技术开发部副经理，主要负责技术认可、 状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历，测控技 术与仪器专业工科学士学位，2009年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远 望。说到这里，让我想起2008年在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们 远望公司发展的宏伟蓝图和规划：我们要致力于中国船舶事业的发展，做中国、做世界一流 品牌。也正是因为那一番话，燃起了我一个
6、热血青年的雄心壮志，让我坚定加入远望的信心 和决心。至今已经快有6年的时间，当初的热情和壮志仍然没有变，我用我的忠诚、努力、 激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽 培和信任，让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高，多次圆满完成了公司交给我的任 务，比如船舶电站产品的研发和完善，技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推 进和执行等等。 快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同时，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地认 识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么？因为她的各个部门 都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公
7、司的第三次跨越发展。做为一名 技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来，技术部目 前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标， 具体来讲：快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状态；强，就是加强主动学习意识， 大家离开学校太久，学习意识淡薄，口号喊得响，却没有行动，我希望通过先被动后主 动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望；硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出 打得响；严，就是严谨，这是一个技术人员应尊守的基本原则，然而我们现在却做得比较差， 这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；责任，就是提高责任意识，对自己的所作所为
8、 要敢于担当，特别是对于团队合作项目，不能事事依赖负责人，依赖领导，出现问题时，责 任推得一干二净；原则，就是坚守原则，不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守 的东西；执行，就是加强执行力度，正如我们大家所普遍认识的，我们缺乏的不是制度，而 是执行到位的力度和决心。因此，我会从以上几方面，结合公司经营管理目标制定出本部门 的目标并认真执行，确保到位。方法不在多，而在于精和做。 远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和 同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往， 以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消
9、极滞后、相互推诿、事前口头 承诺，事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工 作，但是效果甚微，为什么？还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此2015年的 工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”， 尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我 都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。 竞聘人：* 2015.1.10篇二：工艺技术人员竞聘演讲稿竞 聘 演 讲 稿 各位领导： 大家好！我07年毕业于xxx大学，xxx专业，同年7月 份进入xxxx公司，走进了xxx这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。07年
10、8 月份开始学习反应岗位，08年4月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加5月份的停检工作，同年10月份正式成为稳定外操，09年8月份我开始分馏岗位的学习并在11月份 参加了车间标定工作、学习反应，2010年2月份跟随反应岗位参加车间停工消缺工作，4月 份开始学习机组，6月份学习热工岗位并且成为热工外操。 在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这4年的工作 和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深入的了解，对工艺管理也有一些初步的认 识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本 单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能
11、耗 处于最佳状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和异常情况的工艺技 术处理，并及时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全 的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际 操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后组织开停工积累了经 验。 我的不足在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业 知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停留在问题表面。 如果我能竞聘成
12、功，我计划从如下几个方面，开展我的 工作。 第一：做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。 第二：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认 为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，及时有效的完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的基础。 第三：处理好各种突发事件，避免次生事故的发生。日 常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及时准确的解决。 第四：做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或 电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。 第五：要处理好人际关系，特别是
13、和各个班组操作员的 关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺利开 展的一个基础。 如果竞聘成功，我将在做好本职工作的同时，积极配合领导的工作，加强与领导和员工 的沟通，虚心接受员工的批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责 任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的管理经验，我一 定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。 古人言：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。坦诚地 说，我关注竞聘结果，渴望成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的 过程有时可能比结果更为重要。无论竞聘
14、成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对催化事 业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。 演讲完毕，谢谢各位！篇三：竞聘工程管理部岗位演讲稿 竞聘工程管理部岗位演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！ 首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。我本次竞聘的 是工程部副主任岗位，我叫*，党员，现年33岁，本科学历，下面，我主要谈一谈我 本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的： 此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践，充分证明了我公 司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺
15、利推行。我参加本次竞聘目的有 两个：一是想展示一下自己的工作能力。我在这里工作已有10年的时间，已经适应了这里的 工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参 与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我公司的发展步伐。 其次，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件： 一、具有丰富的工作经验。我自参加工作以来，一直在后勤处工作，2003年取得了概预 算证，编制并审核了后勤处几十个预算。制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改 造方案等。前期从事工程技术工作，对工程的具体情况非常了解。在水厂二期工程中，主持 水厂改造工程高低压设备选型设计，并在现场质量监督，按质保量完成各项任务，实践证明， 效果良好。在生活居住区外墙粉刷工程中，参与审核了预算并进行了现场工程管理，圆满完 成了领导交给的任务，也极大的提高了自身的工程管理知识。这些工作阅历增长了我的才干， 开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在 具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每 个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工
