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1、广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理的基本职能是 A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B.计划、组织、核算、人员配备、控制 C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制 D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.计划工作的起点是 A.确定目标 B.估量机会 C.确定前提 D.设计可抉择方案 3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是 A.因果法 B.相关分析法 C.德尔菲法 D.先行指标法 4.部门划分时最普遍采用的划分方法
2、是 A.按产品划分 B.按人数划分 C.按职能划分 D.按地区划分 5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力 6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是 A.领导性格理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导环境理论 7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按 A区域划分部门 B职能划分部门 C顾客划分部门 D生产工艺划分部门 8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。据此你认为该经理在
3、工作中存在的主要问题最有可能是 A对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作 D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是 A来源广泛选择余地大 B不会产生不满情绪 C更快地胜任工作 D能为组织带来新的观念 10. 最常见的管理者考评方式是 A自我考评 B上级考评 C群众考评 D同级考评 11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程 A前馈控制 B反馈控制 C现场控制 D直接控制 12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是 A.人口 B.营销组合 C.人均国
4、民收入 D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是 A.对个人的关心程度对组织的关心程度 B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度 C.对人的关心程度对物的关心程度 D.对生产的关心程度对人的关心程度 14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的( ) A.技术属性 B.人文属性 C.自然属性 D.社会属性 15.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( ) A.许诺原理 B.限定因素
5、原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 16.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( ) A.组织工作 B.人员配备工作 C.领导工作 D.控制工作 17.下列四个选项中表述正确的是( ) A.基层决策数目越多其分权程度越高 B.基层决策数目越多其分权程度越低 C.基层决策数目越少其分权程度越高 D.基层决策数目与分权程度之间没有关系 18.为了保证组织活动的正常进行管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( ) A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.人员配备工作 19被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是 A韦伯 B法约尔 C泰罗
6、D梅奥 20.管理各项职能中的最基本职能是 A组织工作 B计划工作 C控制工作 D人员配备 21.在其他因素不变的情况下抓住这些因素就能实现预期目标这反映了计划工作的 A改变航道原理 B许诺原理 C灵活性原理 D限定因素原理 22.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统又有按项目划分的横向领导系统的结构是 A职能型组织结构 B矩阵结构 C事业部组织结构 D多维立体组织结构 23.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于 A直线职权 B参谋职权 C职能职权 D辅助职权 24下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是 A单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量 B单位变动成本产品单价变
7、动成本盈亏平衡点销售量 C单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量 D单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量 25.管理的核心是 A管理者 B被管理者 C管理的任务、职能与层次 D处理好人际关系 26.佛光广告公司是一家大型广告公司业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求 A直线型 B职能型 C矩阵结构 D事业部制 27.按照计划所涉及的范围计划可分为 A生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C战略计划、
8、作业计划 D长期计划、中期计划、短期计划 28.通过听取有关专家意见进行预测的方法是 A回归分析法 B德尔菲法 C关连树法 D先行指导法 29.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 A直线型组织结构 B扁平式结构 C职能型组织结构 D事业部制组织结构 30.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说该学说属于 A行为管理理论 B古典管理理论 C系统管理理论 D权变管理理论 31.人员的配备工作属于 A现场控制 B前馈控制 C反馈控制 D直接控制 32.曹雪芹虽食不果腹仍然坚持红楼梦的创作是出于其 A安全的需求 B社交的需求 C自尊与受人尊敬的需求 D自我实现的需求 33.某企业生产某产品固定
9、成本为元单位变动成本为10000元每台售价为12000元该产品的盈亏平衡点是 A14台 B20台 C70台 D80台 34.管理学的学科性质是 A社会科学 B经济学 C边缘科学 D自然科学 35.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的广东省自学考试管理学基础07481题库 5 是法约尔管理十四原则中的哪一项 A统一指挥原则 B统一领导原则 C等级链原则 D集中化原则 36.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是 A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人 37.计划工作中强调抓关键问题的原理是 A灵活性原理 B许诺原理 C改变航道原理 D限定因素原理 38.狭义的决策指
10、 A选择方案 B评价方案 C比较方案 D拟定方案 39.直线型组织结构一般只适用于 A需要按职能专业化管理的小型组织 B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C需要按职能专业化管理的中型组织 D需要按职能专业化管理的大型组织 40.层次划分主要解决的组织问题是 A横向结构问题 B纵向结构问题 C横向协调问题 D纵向协调问题 41.控制工作的关键步骤是 A制定计划 B拟定标准 C衡量成就 D纠正偏差 42.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作适用的控制标准是 A计划标准 B收入标准 C目标标准 D无形标准 43.按纠正措施的环节分类用于正在进行的计划执行过程的控制类型是 A现场控制
11、 B反馈控制 C前馈控制 D直接控制 44.现场控制方法主要适用于 A高层主管人员 B中层主管人员 C基层主管人员 D非主管人员 45.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( ) A职工是自然人 B人的行为是由动机导向的而动机则是由需要引起的 C人的需要是有层次的 D新型的领导能力在于提高职工的满足度 广东省自学考试管理学基础07481题库 6 46.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容下列哪种说法是正确的?( ) A管理幅度越窄越易控制管理的费用越低 B管理幅度越宽组织层次越少管理的费用越高 C不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度 D管理幅度的确定仅取
12、决于管理者的管理能力 47.相对于内部提升而言外部招聘的优点是( ) A可激励组织成员的进取心 B来源广泛选择余地大 C便于了解候选人的优缺点 D易判断被聘人员能否适应应聘岗位 48.期望理论的提出者是( ) A泰罗 B赫茨伯格 C弗鲁姆 D马斯洛 49.管理或者管理活动的存在必须具备的条件是 A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标 50.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况因而对完成任务时间的估计要留有余地这遵循的是 A.改变航道原理 B.灵活性原理 C.许诺原理 D.限定因素原理 51.从整体利益出发对组织实行统一指挥和综合管理并制定组织目标和大致方针的管理层次属于 A.作业管理层 B.运行管理层 C.战术计划层 D.战略规划层 52.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间 B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间 C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间 D.三种职权相互独立
