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1、市政养护岗位职责【篇一：市政工程岗位职责】 工程项目负责人岗位职责：一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合
2、理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领
3、料单；认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 施工员岗位职责: 1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。 2负责技术验收工作。 3作好作业区内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现
4、不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 安全员岗位职责： 1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。 质检员岗位职责: 1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2
5、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6参加工程设计图纸会审及设计交底。 7参加工程质量事故的处理. 预算员岗位职责 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
6、3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。 材料员岗位职责 ：一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院
7、的各项规章制度， 坚持按程序办事。 、二、在处长领导下进行工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。 三、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。 四、在2万元以内的物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报处领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再进行采购。 2万元以上的物资按有关规定进行采购。 五、编制单项的考察计划、采购计划，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。 六、坚持公开、公平、公正原则，不徇私情，廉洁奉公，禁止
8、违规采购。 七、及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决。 八、完成领导交办的其他工作。? 土建市政管理员岗位职责(建筑) 1、认真研读图纸，熟悉图纸及有关资料，领会设计意图；参加图纸会审，提出自审意见并整理图纸会审纪要； 2、对每一分项工程进行认真检查验收，责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改，并对整改结果进行复查； 3、对桩基工程、砼工程、屋面防水工程等重要的分项工程施工需旁站监督，并根据公司质量体系文件的要求做好原始记录； 4、对于装饰工程，应先做样板间，验收合格后方可允许施工单位进行施工； 5、对于隐蔽工程，应会同监理进行验收，并及时答复“隐蔽工程检查记录
9、” 6、参与桩基沉降观测并做好记录； 7、负责砂浆、混凝土试块养护实验的检查工作； 8、参加结构中间验收和竣工验收，并对质量评定提出自己的意见； 9、定期组织监理、施工单位召开工程例会，总结近期工程施工情况，必要时请上级领导部门或设计人员参加； 10、根据合同工期的要求，工程管理人员对施工单位提交的施工组织设计中编制的总进度计划（网络图）进行初步审核，并对照公司要求的总进度计划，提出修改意见上报公司领导； 12、总结施工单位工期延期的原因，对施工单位提出的临时延时申请，需进行仔细的审核； 13、协调好各单位之间的关系，确保工程顺利进行； 14、对设计联系单、工程联系单、客户联系单及施工单位的施
10、工联系单等，工程管理人员需认真审核、把关，并按程序进行审批落实，并于三个工作日内进行回复； 15、对所有进场材料（甲供材料、甲定乙供材料）都必须有合格证明和实验报告，不合格的材料坚决予以退场； 16、协助施工单位作好施工现场文明标志的布置与管理，并严格按照安全生产、文明施工的标准进行作业施工； 17、做好现场管理日记；18、完成公司安排的其他工作； 19、根据工程开展情况及时完成各工程验收及手续； 20、每月25日前完成本月工作总结及下月工作计划。【篇二：市政工程岗位职责】 工程技术部部长岗位职责 1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个
11、人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。 2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。 3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。 4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。 5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。 6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。 7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。 8
12、、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。 9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。 10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。 11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。技术员岗位职责 一、负责工程项目的技术工作。 二、开展工程质量、进度监督工作。 三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。 四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。 五、做好复道工序定
13、位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。 六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。 七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。 八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。 九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。 项目副经理岗位职责 一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。 二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。 三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资
14、使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。 四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。 五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。 六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。 七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会
15、议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。 八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。 九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作 ，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。 十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。 十二、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。 设备物资部部门职责 部门主要分工：物资使用计划、询价、采购、供应及管理；工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。 一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。 二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。 三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。 四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。 五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理
