2017年企业年底工作总结

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1、- 1 - 1 -2017 年企业年底工作总结范文 工作总结 公司企业工作总结 2017 年企业年底工作总结范文2017 年企业年底工作总结范文2017 年，*企业全体干部员工在实践中运用科学发展观，团结一心，克服困难，趁势而上，不断进取，确保全面完成 2017 年企业的各项经济指标，我们打算采取的措施一、 以变制变应对金融危机：进入 2017 年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干

2、部发扬大无畏精神，采取主动措施，凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究，深入贯彻落实。 生产经营部作为企业的龙头，按照总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施，在总结过去成功经验基础上，提出了有所为有所不为的策略，重组、优化客户结 构和产品结构，加快产品升级和经营结构转型，扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例，拓宽自营渠道，加大自营业务比例，努力克服困难，主动出击。使企业在整体的经营格局上，- 2 - 2 -成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。1-6 月份与本公司合作的外贸公司有 6 家，产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。自营口岸

3、业务在巩固老客户的同时不断拓展，自营业务队伍不断壮大，业务素质不断提高。自营的 xxxx 产品仅上半年就有 xx 万件/ 条的定单，该产品成为了我公司生产流水线主打产品，为本公司利润指标的实现提供了保证。通过努力，上半年除了原有的自营 xxxx 客人外，新开发了xxxx、xxxx、xxx 三个新自营客人和内销的 xxxx 客人，从二季度起，这些新客人已陆续下单至我司：xxxx 在 6 月底有 5200 件/条的试单;xxxx 有 13 个款的毛呢大衣约 23507 件;xxxx 也在下单，其前景十分看好。上半年公司自营业务销售收入达到了 xxx 万美金，占公司总销售的 xx%;产量 xx 万件

4、/条，占公司总产量的 xx%。自营业务的开发与承接，为我们带来了较大的经济效益和实惠，成为今后本公司经营业务发展的重要战略方向与支点。为了适应自营业务拓展的需要，自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人，并且每月进行培训，部门分工明确、责任到人。从前期客户开发到客人验厂，从样品制作到实际落单，从原辅材料采购组织到大货生产，从最后产品出运到最终资金回笼，每一环节都有专人跟踪负责和落实，使我们自营业务工作日趋成熟。 技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品结构，技术创新支撑了结构转型工作的开展，通过提升产品的技术含量，使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时，

5、积极开发自营的- 3 - 3 -xxxx、xxxx、xxxx 产品和内销的 xxxx 产品。技术部上半年共打样600 多个批次，制作样品 1700 余件，为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面，对质管人员重新组合，主动将质量监控点进行前移，工作重点向缝制车间倾斜，加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法，打产前样出现的问题，在大生产中重点跟踪和解决。通过科学的管理和技术创新、研发，使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，而且在上半年，本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明，本公司的以变制变战略，是克服企业当前困难的一个非常英明

6、和正确的决策。二、 目标管理统领工作全局：年初，经过总经理室深入研究讨论，制定了公司 2017 年度经营目标，并把目标管理作为全厂工作的统领。综合管理部按照总经理室的要求，围绕厂部总目标进行了目标分解，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了全体管理人员、技术人员参加的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了 2017 年度目标责任书。之后部门和车间又把本部门的目标指标进一步细化，分解落实到每一个岗位。通过目标的分解落实，大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能够有意识、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，业绩与管理干部的分配挂钩，促进了管理干部不断改

7、进工作的自觉性。全厂各部门围绕厂部的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创工作的新局面，使企业的各项工作有条不紊、朝着同- 4 - 4 -一个方向形成合力。生产经营部紧扣目标，开拓自营业务，赢得大客户，对取得企业经济效益发挥了龙头作用。技术质管部围绕企业目标，加强生产过程中的技术辅导和跟踪，确保技术内涵的不断提升，加强板型的研究改造，为国外高端客户的引进做好技术研发工作。通过每月质量分析会，对当月出现的质量问题和返修情况，分析质量目标完成中存在的问题和提出改进措施。通过扎实贯彻执行iso9001：XX 体系，有效地提升了出口服装的质量，使得本公司上半年的产品正品率达 9 9.9%，无重大质量

8、事故发生，半年的质量评分达标不断推进行业诚信建设，进一步提高行业整体执业水平 1、开展行业自律检查工作。根据中评协业务检查工作的统一布置及全国检查工作会议的精神， 2017 年省评协抽调 14 位注册资产评估师与协会工作人员组成 2 个检查小组，自 7 月 4 日起至 10 月 14 日止。2017 年人力资源公司工作总结范文2017 年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前。中介公司店长工作总结范文- 5 - 5 -中

9、介公司店长工作总结很感谢公司对我的信任，将 088 店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。 首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。2017 年企业年底工作总结范文2017 年，*企业全体干部员工在实践中运用科学发展观，团结一心，克服困难，趁势而上，不断进取，确保全面完成 2017 年企业的各项经济指标，我们打算采取的措施一、 以变制变应对金融危机：进入 2017 年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者。2017 年 11 月联通公司员工工作总结2017 年是 xx 的第一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和

10、全体员工的共同努力下，我们保质保量的完成了 2017 年的艰巨任务。我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项工作任务。联通公司个人工作总结范文- 6 - 6 -联通公司个人工作总结 2017 年是 xx 的第一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们保质保量的完成了 2017 年的艰巨任务。2017 年铁通公司员工个人工作总结范文做为一名铁通的员工，风风雨雨陪伴着铁通走过了 8 个春秋，以后的铁通会何去何从?从目前来看还不得而知。不管何去何从，做为一名员工，先干好本职工作是我的唯一。12 月份中国铁通的成立，并没有给市场注入多少生命的活力。2017 年公司人力资源部工作总结集团公司 2017 年，是公司五年战略规划的第一年，在这一年里，公司加大对人力资源部的授权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发，力求将人力资源部打造成专业，系统，规范，高效的部门。