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1、广告公司计划书范文【篇一：广告公司创业计划书 (范例)】 目录 概述?（2） 一、 公司简介?（3） 二、 创业项目?（5） 三、市场分析及创业机会可行性分析?（7） 四、项目运营? （13） 五、发展战略与策略?（15） 六、项目管理? （18） 七、市场目标? （20） 八、项目回报 ? （22） 附 件?（25） 概述 经济危机之后，很多大型企业难以幸免，而广告业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，广告业又在逐渐升温。据专家介绍，我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。这除了说明广告业有继续发展的势头之外，同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈
2、，然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。而且大学校园广告在活跃校园文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。然而，由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元，传播内容良莠不齐，传播方式相对单一”等现象，使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想，无法树立品牌和产品形象。 通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对安徽科技学院校园广告市场开发与利用的经验，我们开办了集高校
3、广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司，以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标，同时拓展高校附近的广告市场，以集中性开发和全面服务赢取我公司的稳定广告业绩。 第一部分公司简介 性 质：以为企业提供在高校校园内的广告发布为主（如由我公司投资在高校建立宣传栏，用于学校宣传工作，同时也可由我公司为客户做宣传广告）。集代理、咨询、调查、策划、创意、设计、制作、传播为一体的综合性高校广告传媒公司。 成员人数：19人（创办初期） 经营范围：1、校内广告宣传：经与校方协商一致，以提高学校文明建设为前提，经与客户协议，在满足此前提条件下为其做广
4、告宣传； 2、校内广告发布：在校内建立符合校园环境、有利于校园文化建设的设备，并利用其设备为商家做广告宣传（设备及广告制作方法见项目简介）； 3、校内商业广告代理与发布:经与校方协商，统一校内各种团队的广告制作，有我公司全权受理。 4. 承接商家校内外其他形式的与广告传播有关的服务。 资金投入： 6万元 服务宗旨： 以创意为中心，以策划为主导，为商家和学校提供全面服务。 组织文化： 务实、勤勉、和谐、创新。 创业理念： 勤以养财、学以养能、勤思善用、综合建设。 发展目标： 以高校校园广告为主，承接各类市场广告，以安徽科技学院和凤阳为起点，逐步扩展广告市场，连锁全国高校，稳定秩序，实施战略性管理
5、。 第二部分 项目简介 一 业务范围(以安徽科技学院为例) 集中市场广告业务类型，与校园建设和公益广告相结合，形成集市场广告和高校广告为一体的服务模式： 1、以提高校园文化建设为前提的条件下，在校内开发新的广告发布介质。内容如下： 1在我校西校区，由我公司投资建立宣传栏，用于学校宣传工作，同 时也可由我公司为客户做宣传广告。 2在校园路两侧制作灯箱，以方便学生行走，同时也可为商家做广告。 3由我公司出资，在我校师琴湖畔安装围栏，助防学生溺水。我公司 可在围栏上设立广告位。 4由我公司出资，在东校区和西校区设立文明宣传栏，以提示节约用水为主，可附广告宣传。 5在教室和宿舍制作以“节约用电”为主的
6、广告宣传。 6“爱护花草”类宣传牌的制作，可附广告。 7创办报纸大学生报：创办校园报纸，集中多家需要做广告的商家，将其广告印制在一期报纸上集中发送。 注：商家在校园投放广告要以适合大学生等年轻人消费的广告内容为主，主要包括：it和数码产品、手机和通讯、服装运动、教育培训、餐饮食品等，与校园文化产生冲突或者不利于大学生健康成长的产品广告坚决不予进驻校园。 2、整合校内各类广告的发布（如喷绘、写真、传单、海报、横幅等）。 3、市场广告：灯箱、标牌、写真、宣传单等业务的制作。【篇二：传媒广告公司商业计划书【完整版】 【此文为word版本，下载后可自由编辑】目 录 第一章项目综述 . - 4 - 一、
7、项目可行性. - 4 - 二、某某传媒特色. - 4 - 三、某某传媒拟采取以下市场运作方案. - 4 - 第二章市场分析 . - 6 - 一、市场环境分析. - 6 - （一）宏观环境分析pest模型 . - 6 - （二）行业环境分析波特模型. - 10 - （三）竞争环境分析. - 10 - 二、消费者分析. - 19 - （一）消费者的总体消费态势. - 19 - （二）现有消费者分析. - 20 - 三、市场容量分析. - 21 - 第三章公司概况 . - 23 - 一、公司概述. - 23 - 二、公司人员建设. - 23 - （一）公司人员构成. - 23 - （二）公司组织结构
8、和部门职责. - 24 - （三）组织沟通. - 25 - 第四章营销策略 . - 27 - 一、市场营销战略概述. - 27 - （一）市场战略. - 27 - （二）要贯彻实施该战略必须强调以下几种营销职能. - 27 - （三）在构建营销价值链时强调以下几个方面. - 28 - （四）挑战市场领先者时强调的几个方面. - 28 - （五）市场策略的动态组合. - 28 - （六）针对二、三级市场目标客户的营销策略. - 30 - （七）市场分析. - 31 - 二、产品（product）. - 33 - （一）战略定位：差异化. - 33 - （二）市场定位. - 33 - （三）产品定位. - 34 - 三、价格（price）. - 37 - （一）定价策略. - 37 - （二）定价方法. - 38 - 四、渠道（place）. - 39 - 五、促销（promotion）. - 40 -（一）促销计划. - 40 - （二）市场推广. - 42 - 第五章公司战略 . - 44 - 一、公司总体战略. - 44 - 二、公司发展战略. - 44 - 第六章财务分析 . - 46 - 一、股本的结构与规模. 错误！未定义书签。 二、资金来源与应用. - 46 - 三、公司组织结构及工资情况.
