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1、【奥鹏】南开大学19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）管理心理学在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,俗话说“以小人之心，度君子之腹”，这是（）的表现A、合理化作用B、压抑作用C、投射作用D、逃避作用正确答案:C第2题,人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）A、表现B、内容C、来源D、诱因正确答案:A第3题,人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通正确答案:A第4题,以下哪项不属于强化的方法A、目标设置发B、逐步渐进法C、信息共享法D、满足需要法正确答案:C第5题,被人们称为“动作专家”的
2、是（）A、莫雷诺B、勒温C、吉尔布雷斯D、泰勒正确答案:C第6题,根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A、命令式B、参与式C、说服式D、授权式正确答案:D第7题,最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A、海曼B、勒温C、梅奥D、莱维特正确答案:C第8题,根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是（）A、1.1型B、9.1型C、1.9型D、9.9型正确答案:C第9题,冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A、协作B、回避C、迁就D、折衷正确答案:D第10题,以下哪项不属于决策的程序（）A、情报活动B、信息活动C、设
3、计活动D、抉择活动正确答案:B第11题,彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）A、易获得性偏差B、基础比例偏差C、社会刻板印象D、心理定势正确答案:A第12题,按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A、1.1型B、9.1型C、1.9型D、9.9型正确答案:B第13题,决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。A、均衡型决策B、冲动型决策C、怠惰型决策D、风险型决策正确答案:A第14题,以感情来维系成员之间关系的群体是（）A、正式群体B、非正式群体C、参照群体D、实属群体正确答案:B第15题,以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A、法定权
4、力B、强制权力C、专家权力D、奖赏权力正确答案:C第16题,最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A、克雷奇默尔B、卡特尔C、荣格D、霍兰德正确答案:C第17题,依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）A、理智特征B、对现实态度特征C、情绪特征D、意志特征正确答案:D第18题,影响组织设计的因素不包括（）A、信息因素B、规模因素C、环境因素D、技术因素正确答案:A第19题,最早将管理划分为计划、组织、指挥、协调、控制五项职能的是()A、亨利法约尔B、弗雷德里克泰勒C、马克斯韦伯D、梅奥正确答案:A第20题,麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要
5、、对社交的需要和（）A、对发展的需要B、对享受的需要C、对精神的需要D、对权力的需要正确答案:D第21题,通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）A、情感承诺B、规范承诺C、持续承诺D、公正承诺正确答案:A,B,C第22题,系统观察法在性质上可以分为（）A、控制观察与非控制观察B、结构观察与非结构观察C、直接观察与间接观察D、参与观察与非参与观察正确答案:A,B,D第23题,下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A、人员招聘B、绩效考评C、企业形象塑造D、员工的努力程度和忠诚度评价正确答案:A,B,C,D第24题,以下哪项不符合神经质的特征（）A、焦虑B、忙碌
6、C、沮丧D、好奇心正确答案:B,D第25题,组织文化的本质包括（）A、人际取向B、团队取向C、注意细节D、结果取向正确答案:A,B,C,D第26题,费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A、回避B、缓和C、对质D、限制正确答案:A,B,C,D第27题,组织文化的表现形式有哪些（ ）A、典礼B、神话C、传奇D、故事正确答案:A,B,C,D第28题,推动组织变革的组织发展技术有（）A、敏感性训练B、调查反馈C、过程咨询D、团队建设正确答案:A,B,C,D第29题,根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为（）A、亲缘关系B、地缘关系C、物缘关系D、神缘关系正确答案:A,B,C,D第30题,当前大
7、多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）A、创新战略B、成本最小化战略C、模仿战略D、竞争战略正确答案:A,B,C第31题,冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。A、错误B、正确正确答案:A第32题,期望随着客观环境和目标的变化而变化。A、错误B、正确正确答案:B第33题,个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。A、错误B、正确正确答案:A第34题,冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为折衷。A、错误B、正确正确答案:A第35题,认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。A、错误B、正确正确答案:A第36题,“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人
8、性、责任感。A、错误B、正确正确答案:B第37题,霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。A、错误B、正确正确答案:B第38题,麦克利兰认为，认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。A、错误B、正确正确答案:A第39题,群体风气也就是群体的“个性”，是一个群体有别于另一个群体的特点。A、错误B、正确正确答案:B第40题,个人所预期成果的二级目标才是最终目标。A、错误B、正确正确答案:B第41题,决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。A、错误B、正确正确答案:A第42题,气质是直接影响活动效率的个性心理特征。A、错误B、正确正确答案:
9、A第43题,人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。A、错误B、正确正确答案:B第44题,在管理方格图理论中，各种领导行为并无好坏之分。A、错误B、正确正确答案:A第45题,正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。A、错误B、正确正确答案:B第46题,某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。A、错误B、正确正确答案:B第47题,人们的态度都是通过学习得来的。A、错误B、正确正确答案:A第48题,布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。A、错误B、正确正确答案:B第49题,被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。A、错误B、正确正确答案:A第50题,现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。A、错误B、正确正确答案:A
