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1、九江旅游业调查报告【篇一：九江市发展旅游业的swot分析】 swot分析： 优势： （一）深厚的历史文化底蕴，如诗如画的自然景观，旅游资源数量多、种类齐全，开发潜力大。其中，尤以庐山为最优。庐山周边如秀峰、三叠泉、石门涧等景点开发潜力大，为庐山旅游圈的进一步深化开发提供了很好的资源条件。而市内其他的景点，包括石钟山、星子、浔阳古城、庐山西海等，共同构造了九江无可比拟的资源优势。 （二）优越的区位条件。从大方向来看，九江市地处长江水道与京九铁路构成的“黄金十字架”的中心，居于北京、上海、重庆、广州四大城市经济圈的交会点，为长江黄金水道沿岸十大港口城市之一，也是江西省唯一的沿江对外开放和外贸港口城
2、市，具有经济交流中转城市的战略地位。从省内来看，九江毗邻省会南昌，已开通了城际铁路，可以充分利用南昌的交通与经济优势。 （三）九江是两条国家重点旅游线路的交汇点。庐山、石钟山是“南昌-九江-景德镇”、“三峡-黄山”这两条国家重点旅游线路的景点。九江与周边，例如黄山、景德镇、井冈山等景点景区相互联合，既存在一定程度的共性，又各有特色，这使九江旅游具有了更大的吸引力和更宽广的发展前景。 （四）九江各级政府和人民对于发展旅游业的重视和支持，以及九江学院的旅游专业人才的培养。 劣势： （一）九江经济欠发达，无法为旅游业提供过多支持（如旅游基础设施的建设）， 而且影响九江的招商引资。 （二）九江境内景点
3、数量多，但是主要知名景点分布较分散。例如庐山与庐山西 海景区，空间距离远，给在境内逗留时间较短的游客造成不便。 （三）旅游产品更新慢，缺乏创新精神。例如庐山，作为九江旅游的龙头，其旅 游产品更新速度较慢，在旅游线路或旅游商品的设计上，缺乏创新精神。近几年开发的新景点，特色不够突出，开发力度不够，对于游客的吸引力不强。 （四）旅游形式单一，缺乏与时俱进的意识。目前来看，九江还是以传统的观光 旅游为主，缺少体验性为主的景点项目。庐山西海与星子温泉虽然打着休闲度假养生游的招牌，但是没有充分利用优势，发展速度较慢，在外的知名度依然不高。 （五）九江很多景点存在多头管理和经营者各自为战等管理不到位的情况
4、。牯岭 街，作为庐山的中心，集餐饮、住宿、购物等为一体，但是依然存在管理不善的情况。很多产品没有匡庐文化的特色，商业目的明显，失去了庐山本来的味道。 （六）入境旅游的可进入性不强。 （七）宣传力度不够。九江拥有世界文化景观“庐山”、世界级生态湿地“鄱阳 湖”，但是在宣传上，显然是落后于其他著名景点的。尤其是网络营销的应用，在某些方面，比不上省内的婺源。 机遇： （一）鄱阳湖生态经济区上升为国家战略，为九江的经济、交通等发展的方便提 供机遇，更有利于发展九江的旅游业。 （二）南昌的昌北机场升为4e级国际机场，为九江入境旅游的发展提供机遇。 （三）2010年12月23日，北京至深圳的k105/k1
5、06次列车命名为“九江旅游品牌专列”，这条专列的开通可以更好地向世人展示九江旅游资源的丰富与精彩，为九江旅游经济的发展注入新的活力。通过加强与铁道部门合作，实现异业整合，把九江的旅游资源、产品通过列车带到千家万户，大力开拓京九铁路沿线旅游客源市场。随着九江旅游知名度和影响力的提升，促进客流发展，实现九江旅游与铁路运输的双赢。 （四）桃花源景区的进一步开发。九江是陶渊明的故乡，原名康王谷的桃花源被 称作是陶渊明笔下桃花源的原型，有其自身的自然历史文化价值，开发价值大。陶渊明的影响力极大，对于陶渊明系列的旅游景点的开发发展有很大的促进作用。（为心中的桃花源文章，原人民日报副总编、著名作家、学者、新
6、闻理论家梁衡先生，千里迢迢，从北京来到庐山脚下，寻找桃花源，考察陶渊明文化。） （五）庐山西海风景区当选“江西十大风景新旅游区”，同时，在我省新编制的 “旅游精品线路建设纲要”中，庐山西海被吸纳为极品旅游线路、黄金旅游线路，特色旅游线路上的一个游览点。 （六）3月8日，由台湾的远达、快乐假期、捷利、飞扬、神州等旅行社总经理 一行17人组成的复兴航空考察团应邀来九江庐山等风景点“踩线”，并就九江与台湾旅游合作事宜进行商谈。 （七）咸宁、岳阳、九江三市旅游局近期将签订区域旅游合作协议框架，联手打 造“中三角”下的旅游“金三角”，拟推三地旅游一卡通、旅行社带外地游客奖励机制、景区互放广告等措施。主推
7、三大旅游线路：“重走革命路，喜迎十八大”湘鄂赣革命根据地探访游，“岳阳楼-赤壁古战场-白麓书院”名胜古迹游和湘鄂赣风情游。 （八）宝中旅游将开通江西专列。 （九）网络如微博的普及。九江市旅游局局长成为微博控，都昌利用微博巧妙宣 传旅游产品。 威胁： （一）面临周边城市旅游景点景区的竞争。以庐山为例，省内如三清山、龙虎山 以及婺源等，省外邻近城市如安徽黄山等景点的竞争。 （二）经营的不当与管理的缺失，对景点景区的破坏。庐山上一些老别墅被开发 用于宾馆经营和机关单位的休闲度假，一些现代化的设备产生的废弃物对庐山的别墅造成破坏。 （三）市内景点景区联合性不强，宣传上各自为政。各自为自己管辖区内的旅游
8、 景点做宣传，不注意与市内其他景点联合，形成群聚效应，甚至出现内部竞争、互相贬损的现象，这样的情况严重削弱了九江城市旅游的吸引力。【篇二：江西旅游产业发展调查报告】 江西旅游产业发展调查报告 摘要：近年来，中国旅游产业的迅猛发展昭示着21世纪的中国的世界旅游大国的地位，而江西的旅游资源就全国而言具有较显著的优势，因而将旅游业作为支柱产业发展是符合江西目前省情的最佳选择。从江西旅游产业的发展历程与发展水平看，分析造成旅游产业发展的局限因素，提出改善这些因素、促进旅游产业发展的对策和建议。 关键字：江西旅游、旅游产业发展、局限因素、旅游资源、旅游产业、对策和建议 前言：旅游业作为“无烟产业”和“朝
9、阳产业”，已经成为世界第一大产业，且国际国内旅游市场正处在大发展时期，需求持续增长。近年来，江西凭借得天独厚的“红色、绿色、古色”旅游资源优势，在中部地区旅游经济发展的作用日益突出。本文通过对江西旅游产业发展进行整体性思考，以期为推动和促进江西旅游产业可持续发展提供一些启示。 调查目的：了解江西旅游业的发展情况。通过现状进行比较、分析，阐述旅游产业发展的局限因素。提出改善相关问题的对策和建议。 调查对象：互联网、江西省旅游局网站、江西省统计局网站、国家旅游局网站。 调查方法：资料搜集法 一、江西旅游产业发展历程及发展水平 江西旅游，自古为盛，无数文人墨客游历江西，留下了许多传世名篇。但现代意义
10、上的江西旅游业，则起步于20世纪20年代。1920年，江西省政府在庐山设管理局，管理庐山各山地风景名胜事宜。1935年，与英国驻汉总领事签订牯岭产业交还江西省政府协定，收回鸦片战争后租借给英国人作避暑的山地，并由国民政府拨款兴建公园，庐山始出现接待旅游机构，提供各种代办服务。1939年，日军入侵江西，使刚起步的旅游业遭厄运，直至新中国成立前夕，江西旅游业基础十分薄弱。 新中国成立后，1954年5月，成立了中国国际旅行社南昌分社；1958年，报请国务院批准，南昌、九江（庐山）两城市供自费外宾参加游览。1966年5月，“文化大革命”开始，江西旅游受到干扰。这一时期，由于国内处于以“阶级斗争为纲”的
11、路线干扰下，旅游资源不仅无从开发，反而在“破四旧”中，将一些景点景观破除，如南昌万寿宫不少寺庙的历史文化古迹遭毁坏。 1972年，由于尼克松访华和中日关系改善，海外游客开始增多。1976年10月，“文革”结束，旅游业复苏。从1977年4月起，江西重新开放庐山。随后开放了南昌、景德镇、井冈山，并接待海外游客。 1978年，党的十一届三中全会决定全国工作重点转移到社会主义经济建设轨道上来，全国人大五届二次会议确定了“大力发展旅游业”的方针。在中共江西省委和江西省人民政府的正确领导下，江西旅游业从此走上健康发展道路。 1979年3月，江西省旅行游览事业管理局成立（后改为江西省旅游局），从1980年始
12、，江西在全省范围内开展旅游资源普查工作，“八五”期间是江西旅游业发展的一个重要阶段。“八五”期间，江西国际旅游接待实现效益型增长，全省接待海外旅游者人数平均增长6.83%，全省旅游外汇收入年均增长42.95%。从1979年至2000年的二十二年间，全省国际旅游外汇收入为3.18亿美元，旅游企业实现利润约为5.05亿元，旅游业在国民经济中发挥的作用越来越大。 2000年元旦，江西省委省政府作出了关于加快旅游业发展的决定，明确提出本省旅游业发展的战略目标：力争经过510年的努力，把旅游业培育发展成为本省国民经济新的支柱产业；到2005年，争到形成具有较大规模的旅游产业，旅游业总收入占全省gdp比重
13、达6.5%；到2010年，发展成为综合性的大旅游产业，旅游业总收入占全省gdp比重达8%以上，真正成为本省国民经济支柱产业。 2011年，江西省旅游局在江西省委、省政府的正确领导、国家旅游局的悉心指导和各地、各相关部门的密切配合支持下，全省旅游行业扩大开放，锐意创新，加大旅游宣传推广力度，有效拓展客源市场，“江西风景突破千亿元大关，跻身“千亿元俱乐部”，增幅居全国第四位，旅游总收入相当于全省gdp的9.54%；接待入境旅游人次135.83万，增长19.06%；外汇收入4.15亿美元，增长19.97%。 而在刚刚过去的2013年，全国旅游业市场环境不佳，但是江西却逆势而上。2013年，江西省旅游
14、接待总人数达2.5亿人次，同比增长22%；旅游总收入达1896.06亿元，同比增长35.18%。 二、江西旅游产业发展的局限因素 旅游资源位居全国前列，种类多、品位高，拥有以“四大名山”、“四大摇篮”、“四个千年”等为代表的一流旅游资源。但从全国各省旅游收入增长速度的横向比较来看，江西省旅游业现状与全省丰富的旅游资源还很不相称，潜力远未充分发挥，主要的局限因素有： （一）旅游资源开发与整合不能有效结合 江西省旅游资源十分丰富，却无法有效整合。主要体现在以下两个方面：一、缺乏互不旅游资源的有效整合和统一营销。众所周知的庐山与鄱阳湖，一个是名山，一个是名湖，二者是典型的山水互补型景区，且二者同处于
15、九江市，天然的整合优势十分明显。然而，事实上是两者各扫门前雪，甚至互相打价格战，争抢客源。二、相似旅游资源的开发缺乏创新整合。如同为道教圣地的龙虎山和三清山，二者还以山麓景观著称。然而，两个景区采用了相似的旅游开发手段，在旅游市场都仅突出滋生的道教文化底蕴，景区间过渡竞争，最后两败俱伤。 （二）旅游产业之间的现行体制与产业需求之间存在冲突 旅游产业是以旅游活动为中心，辅以旅行社行业、餐饮业、交通运输业、娱乐业、零售业及保险行业共同形成的配置行业。同时，旅游业务还是一个跨部门、跨行业的交叉行业。要向保证旅游业务的健康、正常发展，与其相关的行业和部门，包括公安、工商、物价局，交通局等部门的支持、相
16、互配合、协调发展是不可避免的。就江西的现状而言，这些行业及部门彼此之间不仅不能相互配合，甚至彼此之间壁垒森严、宏观调控乏力。并且，由于各地市、各景区、各部门之间分头管理、事权不分、职责不清。有些景区地跨数个行政区域，虽成立了管理局或旅游开发公司，但受职能限制，协调力度太小。各县市多从自身利益出发，各行其是，竞相开发，导致规划难落实、形象难塑造、宣传难统一、管理难到位。旅游行政主管部门对旅游行业的管理力不从心。 （三）旅游产业结构与适应市场发展的旅游运行机制存在差距 江西省旅游企业实力过小，缺乏龙头企业的拉动，没有形成一套完整具有竞争力的行业实力，始终处于低水平的竞争上。而旅游企业是旅游市场的主体。在江西众多星级宾馆酒店中，四星级、五星级加起来不过50家。690
