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1、养鸡创业计划书范文【篇一：养鸡创业计划书范文】 养鸡创业计划书范文 到上月底，刚好创业一年。戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。 2006年6月，27岁的白领青年戎永立，放弃城市生活，回到慈溪老家养鸡。一年后，他已是一家养殖场的老板，产品在慈溪及宁波市区等地打开了销路，盘点收支，他这一年的纯收入达十多万元。 筹集17万建生态养鸡场 2004年，戎永立从宁波大学工商管理专业毕业后，在市区一家大型企业工作，短短两年时间，靠着勤劳和努力，他晋升为区域销售主管，年薪4万多元。职场一帆风顺，但他心里却始终放不下一个想法：
2、要干一番属于自己的事业。一次偶然的机会，戎永立从电视上看到了蝇蛆养鸡的节目，他觉得这里面潜藏着巨大的商机。慈溪的工业密度大，我既没有巨额资金也没有先进技术，往工业方面发展比较困难，于是我选择了农业。戎永立说，如今是商品社会，消费需求量大，只要产品有特色，再贵也有人买。而一般养殖场把鸡当猪养，都在用最少的饲料养出最重的鸡，却失去了鸡肉的原来味道，如果能把味道重新回归，肯定有许多人愿意掏钱。而蝇蛆是一种很好的活性饲料，含有丰富的蛋白质，用来养鸡，鸡肉一定营养丰富、味道鲜美。 2006年6月，戎永立辞职后，踏上了回乡创业之路。9月底，他从亲友处筹集17万元承包了10亩山林地，建起了生态养鸡场。 45
3、0只小鸡仅存活20只 除了看专业书籍，戎永立还特意赴江苏、江西和山东等地学习取经，在最短的时间内，他掌握了用苍蝇孵化蝇蛆作为饲料喂蛋鸡的新技术。 为了更好地了解养鸡知识，戎永立购买了450只小鸡做试验。因为他听有经验的专家说，小鸡成长的最初几个月最容易犯病，甚至会大批死亡。于是，从养鸡第一天起，他便开始细心观察记录。早上6点起床，第一件事情就看鸡棚内有没有死鸡，随后把鸡赶到园地，让它们自由活动，喂上一桶蝇蛆与谷粉混合的饲料，自己再去打扫鸡棚。 尽管谨慎小心，死鸡的事还是出现了。折腾了一个月，450只小鸡虽然仅存活了20只，但戎永立却积累了不少预防经验。 试验过后，戎永立又购买了4500只小鸡，
4、由于有了预防经验，这批鸡的成活率大大提高，小鸡成长期仅死了150只。 但到了第45天，让人揪心的事又发生了。这一天，一下子死了8只鸡。戎永立解剖后发现，小鸡肠道出血，大便也带有血迹，可能患的是球虫病。但由于没有经验，他不敢确诊，只能把小鸡送到兽医站。 兽医认为是大肠杆菌感染，配了药，当晚给小鸡吃了，但第二天还是死了35只。于是，他只好自己配治疗球虫病的药喂鸡，逐渐地，小鸡的死亡率开始下降，到第四天，死鸡不再出现了。 如今小鸡一般的病症，都难不倒我。戎永立自豪地说。 创业一年纯收十多万 养鸡成功了，售鸡成了戎永立要突破的关口。 戎永立的鸡虽然肉质鲜美，鸡蛋的营养成分高，但没有品牌。于是，他主动出
5、击，到各大超市、市场考察，并进行推销。遇到一些大的客户，他还主动赠送产品，给客户免费品尝。由于特色显著，很快，不少超市暮名而来，要求进货。为了扩大销路，戎永立还参加了本地的养殖合作社，并注册了自己的公司-慈溪百家圩禽业有限公司。 到上月底，刚好创业一年。戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。 创业心得 涉足一个从未接触过的行业，书本是最关键的导师，戎永立说，养鸡的技巧、鸡的习性和预防疾病等知识，都是通过书本学来的。另外，养鸡需要注重细节，即便死了一只鸡也要究查原因，以防因小失大。既然做了这行，就要了解这一行的一切
6、，这也是他养鸡成功的一个关键因素。【篇二：生态养鸡创业计划书】 创业计划书 企 业 名 称创业者姓名日 期 通信地址邮政编码电 话 传 真 电子邮件 创业计划书 庆阳雪刚生态养殖农庄 左学刚甘肃省庆阳市西峰区 主要经营范围：生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡 太和乌鸡蛋优质咸蛋松花皮蛋变蛋 企业类型：生产制造 零售 批发 服务农业 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（包括时间）： 2008年-2010年在北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧 兽医技术服务工作 目标顾客描述：高档酒楼用来制作高档菜肴 土鸡特色菜馆土鸡宴 农家乐 农贸市场
7、广大市民土鸡土鸡蛋 市场容量或本企业预计市场占有率：期望值：市场主要定位在庆阳市、各个县城、周边县城 市场占有率 50% 市场容量的变化趋势： 新增人口对农产品的需求增加大量80后90后进城后由生产者变为消费者 中国人食物结构变化 肉蛋奶等高耗粮副食的需求增加 养殖户数量会减小，养殖规模会变大 对养殖者得管理技术、生产技术、等要求增加 年轻人很少有人愿意从事养殖业， 养殖业会有更多的资本投入，投资投入将会增加， 竞争对手的主要劣势：散养户 大型养殖企业 1养殖成本高 技术水平低规模化程度高、管理水平较好 2信息来源少采购和销售渠道固定345 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 有较好的技术支
8、撑体系 2 便捷的信息 3 有较好的管理思路 观念45 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1 2 345 3四、市场营销计划 1产品2价格 3地点 （1）选址细节： 4【篇三：养鸡创业计划书】 企业名称：金鸡生态养殖中心 经营范围：生态鸡的培育 企业负责人：贺明 佟佳林 赵云宝 苏瑞芳 刘晓敏 企业投资：60万 场地选择：内蒙古呼和浩特市和林格尔县 人员分配 ceo: 贺明 财务总监：苏瑞芳 人力资源兼卫生总监：赵云宝 采购与销售经理：佟佳林 宣传兼行政总监：刘晓敏 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害
9、和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡
10、，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。 优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。 采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。这种方式投资少，效
11、益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：。 社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 3、相关领域国内外技术现状和发展趋势 1国内外技术现状 我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。90年代以前，我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少
12、、商品率低、效益差、耗料多等特点。进入90年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。 当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。在国内，通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡，因不适宜我国传统的烧、饨加工，生产这类肉鸡主要是出口。国内自己消费 的主要是被称为优质鸡的某些地方品种，或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%
13、以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。 2我国土鸡的发展趋势 我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%30%的高速度增长以后，到21世纪增长速度明显放慢，肌肉产品出口逐渐走下坡路，主要原因是疫病和公害物质残留，提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。在农区笼养蛋鸡饲养密度大，场舍密集，设施不健全，排泄物对环境污染严重，夏秋成为蚊蝇的孳生地，影响居民身心健康。发展生态养鸡，远离居民区，饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提高农作物和林
14、果产量，同时有利于环境保护和人类的健康。生态放养鸡，以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。草地是天然的绿色屏障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品，有益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。 三、企业计划 1、近期计划 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。 2、远期计划 在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承
15、包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 3市场竞争力 我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出510元/公斤，市场供不应求。因此，开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源，进行规模化养殖，饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂，市场前景将将十分广阔。 四、成本预算 1、薪资预算 雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员与销售员1名，月薪1000元，共计33600 元。2、投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 （1）场地建设费：5000元 （2）育雏室2间：4000元 （3）农用车一辆：43000元 （4）按年饲养土鸡2.4万只计算：鸡苗72000元，疫苗药品24000元，玉米，糠麸等饲料30万，水电煤费3000元 （5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元 综所上述，一年的投入资金需要60万。因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不需要60万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算
