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1、 班 级_姓 名_学 号_装 订 线常 州 工 学 院 试 卷B卷 共9页 第9页 一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（ D ）A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项
2、目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（ ）A、51 B、52 C、35 D、36 3、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（）A、单位工程B、扩建工程C、分部工程D、分项工程4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（ ）A投入 B、转换 C、纠正 D、对比 E、反馈5、某工程合同总价为500万元，合同
3、中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（）A、400B、360C、300D、100E、606、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织机构形式。A、直线制B、矩阵式C、职能制D、事业部制7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（）A、事前控制、事中控制、事后控制B、前馈控制、反馈控制C、主动控制和被动控制D、主动控制、被动控制和监督控制8、在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（）A、组织措施
4、B、技术措施C、经济措施D、合同措施9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：A、进度计划网络图B、平面布置图C、甘特图D、设计图10、工程流水施工的实质内容是（）A、分工协作B、批量生产C、连续作业D、搭接适当11、工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4 d,6 d，3 d；最迟完成时间分别为16 d，12 d，11 d，则工作A的最迟开始时间为第（）d。A、6B、3C、8D、1212、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（）A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系13、双
5、代号网络图中，“总时差”的正确说法是（）A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D、在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间14、设计施工总平面图的第一步应是（）A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路15、WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（ ）A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按
6、施工阶段分解D、按计划期分解某地铁一号线工程第四层第三层第二层第一层装修设备(通风、照明 )主体结构出入通道基坑开挖地下连续墙XX站XX站XX站设备系统车辆段车站区间隧道16、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。( )图1图3图2A、图1 B、图2 C、图3 D、都不是17、管道安装工程，长度共1000m，计划工期100天，计划成本共500万元，现在已施工了20天，成本支出了刚好120万元，完成了150m的管道安装任务，则采用下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。（ ）A、持续时间 B、实物工程量 C、已完工程价值量 D、资源消耗指标18、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着
7、蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为71.5%、83.5%、90.5%、100%，则该预制构件的主要质量问题是（ ）A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足19、工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指（ ）、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期检查20、下图中哪条曲线是按最迟开始时间绘制的曲线（ ）曲线1成本100%A、曲线1 B、曲线2 C、两条皆是 D、两者皆不是曲线2工期 二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。
8、每题至少有两个答案)1、单位工程施工组织设计中的施工方案包括（）A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、进行正式竣工验收，建设单位应邀请( )参加。A、勘察、设计单位 B、监理单位 C、施工单位 D、质量监督站 E、招投标管理机构3、总承包模式与平行发包模式相比较的优点是（）A、业主的组织管理和协调工作量小B、有利于业主择优选择承包商C、业主的组织管理和协调工作量大D、有利于控制工程造价4、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（）A、计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”B、跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时
9、采取纠偏措施C、及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况E、高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致5、“四口”主要指哪四个洞“口”的安全防护（ ）、楼梯口、电梯井口、预留洞口 、窗口、通道口6、以下属于产生施工质量变异偶然因素的有( )A、材质不均匀 B、湿度温度的变化 C、材料规格错误 D、经纬仪年久失7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础，其评定内容由( )几部分组成。A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目8、对施工质量因素的控制包括对人的控制，具体包括（ABCE）A、持证上岗 B、技术培
10、训 C、质量意识教育 D、改革工艺 E、加强激励9、根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，但其中的错误有（ ）工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFC8EA731FDB469A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点D、有多个终点节点 E、不符合给定的逻辑线路10、如图所示的原始网络计划，计算工期为18个月。如果该项目需要提前一个月交付使用，则应对该原始网络计划进行工期调整，采用关键线路优化组合方法来实现，则可行的关键工作组合方案有（）A8C3M272G4B4N66851F2H2E3D543A、工作A和工作BB、工作A和工作DC、工作A和工作ED、工作ME、工
11、作N11、项目结构分解的基本原则包括（ ）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。E、项目结构分解不能有任何弹性，分解结构应基本稳定不变12、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。进 度 (天)12345678910111213DB3E2C45AF61A、工作B的实
12、际进度不影响总工期B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天，自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天13、建设工程索赔的起因包括（ ）A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡14、有关质量保修的问题，下列说法正确的有（ ）A、工程质量保修金由发包人向承包人支付B、工程的质量保修期满后，发包人应当及时结算和返还质量保修金C、承包人的保修范围不包括因勘察设计、甲供材料原因造成的质量缺陷，只包括因施工造成的质量缺陷D、地基基础、主体工程保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限为2年15、下列行为均属转包（ ）A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位 三、综合题(共3小题，第1题6分，第2题18分，第3
