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1、半年总结会主持词【篇一：半年总结大会主持词】 年度总结大会主持词 尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！ 为认真总结今年上半年工作的成绩和经验，分析当前公司面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。 会议开始前我再强调一下会场纪律 1、 2、 3、 请将手机关机或设置为振动状态。 会场内严禁吸烟。 会议期间不许交头接耳，严禁喧哗，不许随意走动 光阴荏苒 ，斗转星移 。紧张忙碌的半年已经过去，充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居 ，天道酬勤。 在过去的半年中， 我们
2、齐心协力 ，锐意进取 ，奋发图强 ，开拓创新。技术上不断攻克难关 ，市场上不断开疆拓土 ，我们辛勤的工作 ，换来了丰硕的收获！展望即将迎来的下半年 ，我们满怀憧憬，激情澎湃 ，更好的产品等着我们去开发 ，更大的市场等着我们去征服 ，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。 没有什么能阻挡 ，没有什么能动摇 ，我们满怀信心 ，开足马力，奔向更加辉煌的明天！ 现在我宣布： 2012年上半年工作总结动员大会现在开始。今天会议的议程主要有四项： 一是公司总经理助理依次发言： 二是：公司副总经理依次发言： 三是公司员工代表发言； 四是请总经理作重要讲话。 下面，会议进行第一项：由总经理助理（掌声） 会议
3、进行第二项：由公司副总经理（掌声） 会议进行第三项：由员工代表 发言（掌声） 会议进行第四项：请总经理讲话。（掌声） 同志们，以上我们对上半年进行了总结和典型发言，然后尚总又作了重要讲话，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。同志们要认真学习和领会，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据尚总的讲话，我再强调几点： 一、 提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提 高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。 二、 强化责任，狠抓落实。对尚总讲话中指出的各口存在 的诸多问题，要对号入座，
4、认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。三、 明确任务，重点突破。根据下半年工作的要求，各单 位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。 今天的会议就到此结束！散会！【篇二：xx镇2012年半年工作总结会主持词】 xx镇2012年上半年工作总结会 主 持 词 （2012年6月6日） 同志们： 今天我们在这里隆重召开xx镇2012年度上半年工作总结会，主要
5、任务是全面回顾2012年上半年全镇的各项工作，总结经验，查找问题和不足，安排部署下半年工作任务和当前几项重点工作，动员全镇上下，进一步统一思想，坚定信心，明确任务，再接再励，围绕“内强素质、外塑形象、开拓创新、科学发展、再铸辉煌”的总体工作思路，扎实做好各项工作，努力开创我镇经济社会科学、跨越、可持续发展的新局面。今年上半年，在镇党委、政府的正确领导下，我镇的各项工作取得了一定的成绩，经济总量稳中有升，城镇化建设稳步推进，社会大局较为稳定。但依然存在一些问题和不足，影响了全镇各项工作的稳步推进，造成了不良的影响。在下半年的工作中，我们要发扬优点、发挥优势，克服困难，振奋精神，努力完成全年各项工
6、作任务，在镇党委、政府的正确领导下，以新型城镇化为引领，倾心打造三化协调发展示范镇。 参加今天会议的有：镇党委、政府班子成员、各办事处主任、副支书、全体农村两委干部、全体机关干部。今天的会议议程较多，内容非常重要，希望大家遵守会议纪律，把手机调到静音状态，不要来回走动，交头接耳，集中精力共同把会议开好。 会议进行第一项：请各村党支部书记、村委会主任依次上台述职。 首先由东关村党支部书记、村委会主任xxx述职，北关村党支部xx做准备。 由北关村党支部书记、xxx述职，北关村村委会主任xxx做准备。 由北关村委会主任xxx述职，西关村党支部xx做准备。 由南园村党支部xx述职. 会议进行第二项，由
7、镇党委副书记、镇长xxx做xx镇2012年度上半年工作报告 会议进行第三项：请镇党委xx同志作重要讲话，大家 欢迎。 同志们，今天会议的议程到这里就全部结束了，会上，各村党支部书记、村主任分别就各村上半年工作进展情况进行了述职，镇党委副书记、镇长xxx做l xx镇2012年度上半年工作报告，全面安排部署了下半年的工作，对全镇下半年的目标任务、工作重点提出了明确而具体的要求。最后，我强调三点意见： 一、要加强学习，传达贯彻好本次会议精神。今天的会议总结了上半年工作，分析了当前形势，明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。各村，各部门和相关责任人，要以这次会议的召开为契机，认真学习贯彻讲话精神，
8、团结带领全镇党员干部群众，围绕目标，突出重点，迅速投入到各项具体工作中去，推动全镇各项工作再上新台阶。 三、要加强领导，强化责任抓好落实。各级领导干部要切实增强责任感和使命感，统筹安排，全面部署，狠抓落实。细化和分解工作目标责任，一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果。 同志们，目标已经明确，各项工作正逐步展开，希望全镇上下认真贯彻落实好今天的会议精神，按照镇党委、政府的要求，统一思想，坚定信心，抢抓机遇，积极进取，推进全镇经济和各项社会事业持续健康发展。散会！【篇三：半年工作总结大会主持词】 济南华泰汽车销售有限公司 2011年度上半年工作总结会 主 持 词 【会前提示】请入场的各位
9、精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。 说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。 各位领导、同事： 大家，下午好！ 2011年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！ 取得了一点成绩，同时还存在许多不足。 时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重
10、点 “把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总
11、结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。 【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾： 集团事业发展部 王志焕 王总监（鼓掌） 集团财务部 殷红霞 殷总监（鼓掌）或：财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理 集团人力资源部 宋波宋经理（鼓掌） 集团行政部 王梅生 王经理（鼓掌） 让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌） 今天的会议共有五项议程： 第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的； 第二项、是由济南公司徐总对公
12、司今年上半年的业绩做出总的评述； 三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职； 四、 是特别议题讨论； 第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。 下面，会议正式开始。 首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告（鼓掌） 非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。 让我们再次以热烈的掌声表示感谢。 接下来，会议进行第二项，各部门负责人做2011年度上半年工作述职，有请营业部 王明利 王经理，售后服务部 张军 张经理准备。 欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职，备件部 刘光伟 刘经理准备（鼓掌
13、）。 截止到现在，会议已进行了1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：刘经理15:10开始述职） （茶歇期间请大家对集团领导做好接待） 15:10 时间到 接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职，市场部 祁晶珑 准备（鼓掌）。 欢迎 祁晶珑 上台述职，行政部 李忠娟 准备（鼓掌）。 有请行政部 李忠娟 上台述职（鼓掌）。 不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。 游戏10分钟 游戏结束，做结束语 16：10 时间到 下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部 赵雅星 赵经
14、理准备。 最后我们请财务部 赵经理 进行述职（鼓掌）。 非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐，会议继续。 （茶歇期间请大家对集团领导做好接待） 17:10 时间到 接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。 特别议题： 一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？ 二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题？ 三、如何提高和挖掘
15、部门的盈利能力？ 请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。 说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。 18:10 时间到不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。（鼓掌） 非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！ 如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。 我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。 下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作总结大会圆满结束。（热烈鼓掌） 请行政部李忠娟对会后安排进行通知！全国驴友团队、自驾俱乐部、户外俱乐部、及各旅行社、社会团体，以及户外爱好者均可报名
