如何在小学生中进行以人为本的管理毕业论文.doc

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点毕 业 论 文 题目: 如何在小学生中进行以人为本的管理 专业: 教育管理本科 分校: XXX电大 指导教师: XXXX 学生姓名: XXXXXX 学号: 000 完成日期: 2007.12.13 内容摘要小学教师的管理成败直接关系到基础教育的成败,以及青年人成长的质量,所以受到广泛的关注。以人为本是现代人类文明的必然趋势,是现代学校管理发展的新趋势。教师对林木的管理对于发展小学教育,是符合教育发展规律和方向的重要手段。教学管理是学校管理的核心。随着教育的发展和新课程改革的深入,小学教学管理模式与官僚化管理特点和倾向的缺点越来越多。以人为本的管理思

2、想改变了人类工具的概念,把人们当作学校最重要的资源。这要求大多数学校在执行以人为本的管理的前提下维持原有的官僚组织结构,适应基础教育基础教育改革的新时代。关键词:以人为本 小学 教学管理 管理模式 目录一、人本管理思想的简述1(一)人本管理思想的内涵1(二)人本管理思想的特点11.人本性12.情感性13.创造性1二、人本管理理念在小学管理中的重要性2(一)建立和谐的教学氛围2(二) 提高教师的主体性2(三) 帮助实现小学管理目标2三、我国小学现行教学管理的特征与弊端2四、人本管理思想在小学管理工作中的具体应用3(一)加强对校长的管理31.校长带头42.认真管理4(二)优化教师管理4(三)加强教

3、学管理41.使用现代教学管理工具52.排除教师教学创造力5(四)以“学生”为中心51.关心学生的教育52.尊重学生个性发展53.专注于指导和鼓励5参考文献7顶管位置主要位于粉质粘土层,地下水位以下。开挖竖井过程中如出现异常地质情况,及时与设计单位联系,进行协商处理。施工前应与铁路供电段、电务段、通信段联系,首先探明铁路两侧施工范围内各种管线位置、埋深、并进行监护和防护。如何在小学生中进行以人为本的管理 社会在不断发展的学校管理制度也在不断的调整。管理本身不仅是科学,也是艺术。从时代发展的角度,以人为本的管理作为新的管理理念,有效适应社会发展进步的必然趋势。因此,如何将这种管理应用于小学教育管理

4、工作已成为教育和管理的必然趋势。众所周知,学校管理的核心是教学管理,教师在很大程度上决定了学校教育和教学的质量,这使得教师的管理成为学校教学管理的第一项任务。鉴于教学管理的外部管理和内部管理的要点,本文的教学管理仅限于教学过程中学校的内部管理,如何调动教师实现学校教育和教学的积极性目标。一、人本管理思想的简述(一)人本管理思想的内涵以人为本的管理思想是以单位为单位最重要的资源,具有个人能力,专业知识,心理学和兴趣等综合形势,分布相对科学,工作适应性好,同时充分考虑 在成员成长工作中的价值,借助科学的管理手段,使单位在学习和工作中的积极性充分发挥,实现单位科学管理思想的总体发展目标。(二)人本管

5、理思想的特点1.人本性在现代管理制度中,以人为本的管理思想起着重要的作用,这个思想的重点主要是以人为本,人是管理的核心要素,只能充分发挥组织成员的积极性 和参与精神,建立良好的人际关系。2.情感性美国罗杰斯的“人际关系”理论和“合作教育”理论与前苏联的现代“和谐教育”解释了科学教育体系形成过程中和谐管理关系的建设。 而情感因素是构建和谐管理关系的基础,把情感投入和情感思维放在工作的管理上,取得重大成果。3.创造性以人为本思想作为先进的思想体系,承担不同的责任和任务,需要适应当地的条件,在应用不同的教育制度方面存在一些差异,应该避免程序的出现。 在整个管理活动中,要充分考虑不同管理者和教育对象之

6、间的区别,从而实现创意管理。二、人本管理理念在小学管理中的重要性(一)建立和谐的教学氛围通过人事管理理念在小学渗透管理中,在校园环境中可以体现人与人之间的和谐气氛。 在这种氛围中,师生相处得更加和谐,凝聚力进一步提高,使得校园可以形成相互学习,相互关心,提高良好的教学氛围。(2) 提高教师的主体性如上所述,以人为本的管理是适应社会发展进步的有效趋势。 以人为本的管理非常注重激励的作用,这种激励是一定程度的,使老师追求自己的价值,提供教师在自己的专业领域发挥自己的才能的可能性, 并能主动参与学校管理,值得信赖和尊重,以提升教师的自信心和归属感,大大提高教师的主体性。(3) 帮助实现小学管理目标以

7、人为本的管理理念更注重人为因素,注重人的思想,才能动员起来和积极性动员起来。 人文管理在小学教育管理中的应用。 可以在促进小学教育管理目标方面发挥重要作用。 三、我国小学现行教学管理的特征与弊端从管理的角度来看,目前中国的小学主要采用三种教学管理模式的经验管理模式,行政管理模式和科学管理模式,不管具体或侧重于哪种模式,其教学管理是明确的该司分层管理的特点和趋势。官僚管理是以工具为导向的理性导向,注重效率和功利主义的管理组织模式。相对来说,正是由于其细致的层次划分和功能划分,确保了其在现代企业管理声誉中的专业和效率管理。正是由于这个原因,这种管理理念很快适用于大多数小学教学管理。但企业管理与教学

8、管理,劳动教师劳动,工业产品和教学成果本质上是不同的。实际上,官僚教学管理采用各种量化方法来分析和评估教师和学生的工作,引发了一系列问题。随着社会的发展和教学改革的深入,这种弊端的形而上学管理模式日益暴露。(一)过分强调水平和权威不利于调动教师的积极性在学校,管理者(校长,副校长,教学和研究团队领导等)和经理(老师)之间的层次往往会导致组织气氛的紧张,同时分化的力量也使得部分力量太集中,容易养殖独裁,不利于发挥老师的精神。(二)过于细致的劳动分工容易导致管理机构扩大,不利于提高工作效率在学校,功能分工过于细致,部门之间沟通不畅带来长期的管理,容易出现严重超重,人们浮现现象。而由于管理单一情况造

9、成的专业分工由于出现了一个全面的问题,不利于对基础教育改革的应对,造成管理僵化和无序现象,这些都影响到管理效率。(三)严格加强严格的规章制度,限制管理效率的提高现在有些学校为了进一步控制教师的教学行为,不断完善规章制度,使之在形式主义的教学管理甚至普遍存在。另一方面,严格的规章制度容易出现强制性的气氛,这样会带来教师工作的创造力,影响工作效率。(四)当前教学管理工作在非人性化导向过程中容易降低管理效率目前,小学经常依靠严格的规章制度,严格的监督,严格的管理,有效的奖惩等手段进行教学管理,忽视了人的主体性,严重影响了教师的积极性,创造性地发挥作用。基于上述分析可以得出以下结论:小学一级的教学管理

10、虽然具有明显的优势,但却是管理不善。自身存在的各种缺点已经越来越适合发展形势,迫切需要一个新的人性化管理模式被替代。四、人本管理思想在小学管理工作中的具体应用小学管理工作的人文管理思想涉及主体,包括校长,教师管理,教学管理和学生管理。只有多层次优化,才能最大限度地发挥人们管理思想的优势,才能更好地服务于主要管理。(一)加强对校长的管理校长是一所学校的灵魂,一个好的校长是一所好学校。校长的教育思想和教育理念在一定程度上决定了学校的可持续发展,对整个小学的管理起着至关重要的作用。在管理实施过程中,加强主体管理应在以下几个方面:1.校长带头校长作为小学管理的核心,首先为规范奠定基础。以校长为榜样,严

11、格约束自己的行为,作为基层领导和老师和工人树立榜样。只有这样,我们才能更加权威和有说服力地管理,以推动师生建立良好的教学环境,发挥教学的有效性。2.认真管理校长是小学管理的核心。负责人应全面协调与教职人员的关系,建立沟通平台,发挥人民群众管理思想精神,以真诚的态度鼓励和确认。工人为了缩小领导层和基层教师之间的关系,实现相互鼓励。细心。以人为本的管理思想是以人为本,教师责任感和奉献精神,形成教育体系的完整。教师作为主要教育事业之一,校长在管理过程中,不仅注重教师在教育过程中的困难,同样应该了解生活中的困难,为之担忧。(二)优化教师管理优化教师管理是小学管理的重点。教育,教师导向,教师教学方式在一

12、定程度上决定了教学质量,教师的整体素质也证明了学生学习素质。这就要求人们在管理思想中应用教师管理,需要从以下几个方面进行:1.提高教师素质教师在教学过程中,需要有优秀的技能,从而更好地适应他们的工作。要实现这一目标,学校领导要为教师提供良好的工作环境,让老师能够专注于自己的专业技能和素质的提升,及时更新和接受新的教育理念和教育理念。新的教育观念为小学生的教育制度提供优质的教育。2.改善教师的待遇以教师为导向,不仅仅是生活水平的关怀,也是以实际生活为基本切入点。充分关注老师生活状况,帮忙。教师在第一线教学中承担沉重的教学任务和教学目标。在允许学校财务状况的情况下,应适当激励他们,加强对教师的待遇

13、,激发教师的积极性,从而提高教学质量。(三)加强教学管理人文管理思想在教学管理中的应用,使得教学管理工作的积极作用越来越突出。教学管理作为小学管理的重点,其实质是探索教育体制改革创新,在此基础上,以人为本的管理思想融入教学管理手段,从而优化教学方法,实现全面培养人才,完善人才创新能力的目的。1.使用现代教学管理工具教学管理工作相对较重,任务规模大,传统教学方法和教学内容一直无法满足当前小学的基本要求,缺乏活力,意义太传统。现代教育手段的更新使小学教育体系面临新的发展前景。现代管理工具在教育体系中得到广泛应用。现代化管理,以方便,高效,准确的基本要求,推动当前教育质量和效益。在这个阶段,教学管理

14、人员提出了明确的要求,在现代管理知识体系的同时,需要掌握各种现代化管理手段,以满足教学管理的创新和发展。鉴于目前小学教学管理的实际情况,现代管理手段相当有效。2.排除教师教学创造力运用人本主义的管理思想,可以挖掘老师的教学创造力。目前,教育体制改革和发展不断深化,存在诸多问题。在这种情况下,如何发挥人们这种管理思想,充分调动员工的创造潜力是至关重要的。在小学教育中,要注重创新要求,发挥创新的根本优势,在高度战略的基础上,对质量和能力进行全面的管理。在此基础上,有组织,有意识地开展管理工作,建立培训培训,开展业务学习,确保管理有效性提供保护。(四)以“学生”为中心学生是小学管理的主体,也是学校的

15、基础。所以在管理学生的过程中,所有的学生都应该依据。1.关心学生的教育学生应以爱为核心,以人文管理思想为基础,教师和教师在教学过程中,只应关注“爱”教育学生。小学生的特点在一定程度上依赖于通过照顾的方式,为学生创造良好的学习环境,以应对新课程标准的教育目标。同时,个性化,尊重每个学生的差异,使教育民主化的要求。2.尊重学生个性发展小学生在教育过程中,自己的个性差异非常明显。由家庭环境,社会环境和教育环境等方面对学生兴趣的影响是完全不同的。因此,开展学生管理应以尊重为前提,尊重学生的个性,在探索发展个性化要求的基础上,找到学习的自信心。3.专注于指导和鼓励要进行学生管理,要注重小学生的指导和鼓励。在这个阶段,学生的意识形态和

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