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1、佛山市南海金富雅家具 岗位说明书 归档编号：NO.3佛山市南海金富雅家具有限公司岗 位 说 明 书岗位名称财务总监岗位编号JFY/RS【2009】Z003所属部门财务中心岗位职级6直接上级总经理直接下级财务经理核 准 人总经理发布日期2009年10月25日设岗目的规划、建立实施和维护公司的财务体系。岗位目标让公司的资金得以有效地运转，确保满足公司生产部的各项生产需要，确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。工作职责及考核职责负责程度主要工作任务主要考核内容1、财务计划全责1、制定维护改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；2、负责公司成本核算，会计核算和财务分析并确保准确
2、可靠；3、对公司财务计划的完成负监督实施责任。1、计划执行效率；2、计划完成度评估；3、财务费用控制率。2、财务实施全责1、负责成品仓、五金仓等仓储的盘点核查工作，监控可能会对公司造成经济损失的经济活动；2、负责公司资产、资金的管理工作；3、对应收、应付帐款管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失应负相应的经济责任直至法律责任；4、对上级的交待有在规定的时限内有汇报过程和结果的责任；5、其它需承担的责任；6、对资产资金管理利润成本管理会计核算管理等负主要责任。1、采购成本、生产成本控制率；2、资金总流向；3、公司盈利额；4、资金回笼率；5、突发经济损失率。3、财务制度完善全责1、 组织制定财
3、务方面的管理制度及有关规定并监督执行；2、 总经理交办的其他工作。规章制度制定、宣传达成率。4、关系管理全责1、保持职工队伍相对稳定的责任（流动率控制）；2、对跨部门沟通负有认真对待、热情接待、协调解决对方提出问题的责任。1、沟通协调达到的效率；2、考勤、服从安排、遵守制度；3、本部门布置工作完成率。工作权限1、 经总经理授权后对公司各部门的经费支出有总体控制权；2、 对部属有业务指导权和考核权、检查权；3、 对违反财务制度的费用、开支有权拒付；4、 仓库盘点帐物数据不一致有权提出整改；5、 对各部门财务计划的执行情况有检查督办权；6、 紧急或特殊情况有跨层次直接调度权、指挥权。7、 上级授予
4、的其他权力。任职资格学 历本科以上学历专业要求工业会计学技能要求综合素质高，知识面广。熟知财务各类相关知识；具有一定的成本分析、数据核算能力；工作认真负责，具有很强的组织协调能力，能熟练操作财务体系运作。工作经验具有五年以上大型企业财务总监管理工作经验，熟知财务运作方法。外语能力不要求计算机能力能操作财务软件，熟悉办公自动化系统年龄要求30-45岁性格特点严谨、耿直身体条件优，无残疾、无传染病培训经历财务体系程序，财务事务培训，办公软件培训，财务基础知识、成本控制培训、税务知识培训、内外帐务知识培训、本公司内部管理制度。其 它品质要求：为人谦和、正直，按规章制度办事，能全盘掌控公司资金的收入、
5、支出。薪酬试用期元、转正元。福利按公司相关制度。工作协作关系本岗位财务主管中心内部协作关系公司财务部二厂财务三厂财务部门外部协作关系税务部门银行社保局公司各职能部门二分厂各职能部门三分厂各职能部门财务部经理工作条件配置设备电脑、电话工作环境办公室，室内光度足够，自然温度，无污染，环境良好；需要出差，应注意交通安全。轮班方式按公司正常作息时间出勤记录文档见附表其它需说明的事项1、能够出差；2、其他部门运作认知；3、具备财务总监通用能力：可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力、执行力、指导力；4、在对外联络活动时，全面维护公司形象。编写：刘红岩
6、审核： 核准： 编写日期： 2009年 9月6日佛山市南海金富雅家具有限公司岗 位 说 明 书岗位名称总经理岗位编号JFY/RS【2009】Z001所属部门总经办岗位职级7直接上级董事长直接下级常务副总核 准 人总经理发布日期2009年10月25日设岗目的规划、建立、实施和维护公司的总体体系运作。岗位目标让公司的资金得以有效地运转，确保满足公司生产部的各项生产需要，确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。工作职责及考核职责负责程度主要工作任务主要考核内容1、总经办计划全责组织制定公司发展计划管理方案，确保ISO9001-2000质量管理体系在本厂有效实施并提供资源保障。1、计划执行效
7、率；2、计划完成度评估。2、公司指导精神全责1、 负责批准公司的整体发展战略规划年度工作计划并付诸实施；2、 批准公司年度生产经营计划、整体经营管理并组织领导保证其实施；3、 批准和推动各项改革措施、规章制度、运作程序的全面建设和完善，全面开展经营创新、制度创新、管理创新；4、 在“职权”范围内代表公司签署公司文件；5、 其它需承担的责任。1、公司战略目标达成率；2、公司各项制度改革措施实施率。3、关系管理全责1、 对能否实现董事会下达的年度产值目标、品质目标、成本目标、安全目标、盈利目标负全部责任；2、 对公司经营管理重大决策及其盈亏负全部责任；3、 对部属工作失误或失职负领导责任；4、 对
8、全体职工违章、违纪负连带责任；5、 对董事长的交代有在规定时限内汇报过程或结果的责任；6、 对职工超出正常流动率负领导责任。1、沟通协调达到的效率；2、考勤、服从安排、遵守制度；3、本部门布置工作完成率。工作权限1、 经总经理授权后对公司各部门的经费支出有总体控制权；2、 对部属有业务指导权和考核权、检查权；3、 对违反财务制度的费用、开支有权拒付；4、 仓库盘点帐物数据不一致有权提出整改；5、 对各部门财务计划的执行情况有检查督办权；6、 紧急或特殊情况有跨层次直接调度权、指挥权；7、 上级授予的其他权力。任职资格学 历本科以上学历专业要求企业管理技能要求综合素质高，知识面广。熟知管理各类相
9、关知识；具有一定的人、钱、物管理能力；工作认真负责，具有非凡的组织协调能力，能掌控公司的整体发展方向。工作经验具有五年以上大型企业总经理管理工作经验，熟知公司按ISO体系运作方法及5S现场管理。外语能力不要求计算机能力熟悉办公自动化系统年龄要求30-45岁性格特点威严、果断、领导气质身体条件优，无残疾、无传染病培训经历管理体系程序，管理事务培训，办公软件培训，成本控制培训、领导力培训、执行力培训、本公司内部管理制度。其 它品质要求：为人谦和、正直，按规章制度办事，能全盘掌控公司资金的收入、支出。薪酬试用期1750元、转正1850元。福利按公司相关制度。工作协作关系本岗位总经理助理中心内部协作关
10、系公司各职能部门二厂各职能部门三厂各职能部门部门外部协作关系相关政府部门广告媒体常务副总工作条件配置设备电脑、电话工作环境办公室，室内光度足够，自然温度，无污染，环境良好；需要出差，应注意交通安全。轮班方式按公司正常作息时间出勤记录文档见附表其它需说明的事项1、能够出差；2、各部门运作认知；3、具备总经理通用能力：可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、分析解决/问题、计划能力、执行力、指导力。编写：刘红岩 审核： 核准： 编写日期： 2009年 9月6日佛山市南海金富雅家具有限公司岗 位 说 明 书岗位名称常务副总岗位编号JFY/RS【2009】Z002所属部门总经办岗位职级
11、6直接上级总经理直接下级一、三厂各部门经理核 准 人总经理发布日期2009年10月25日设岗目的规划、建立、实施和维护一、三厂的公司运作体系。岗位目标全面调控一、三厂的各职能部门的运转正常，管好人、钱、物，完成或超额完成公司下达的目标任务。工作职责及考核职责负责程度主要工作任务主要考核内容1、工厂计划全责组织制定公司各项改革措施，实施时间计划表，一经批准即督导部属落实到位。1、计划执行效率；2、计划完成度评估。2、管理实施全责1、协助总经理组织公司制度创新、管理创新、流程再造，领导部属不断提升产值、品质，降低经营成本；2、审核人力资源长期、中期、短期规划，年度、月度计划及培训计划；3、审核各部
12、门作业流程、作业标准，并督导部属严格执行；4、在总经办督导下，召开职务范围内属下管理人员工作会议及全体员工会议，安排部属各项改革的全面推行；5、围绕高效精干原则制定从严治厂方案，稳步推行；6、对能否全面提升公司管理水平负主要责任；7、对能否完成总经办下达的年度、月度产值目标、质量目标（交期、合格率、满意度）盈利目标负全部责任；8、对ISO9001-2000质量管理体系能否在本厂有效实施负主要责任；9、对部属工作失误和失职负连带责任。1、成本控制率；2、营销目标达成率；3、上级下达任务达成率；4、生产任务达成率；5、产品合格率。3、工厂制度完善协责1、协助总经理组织制订公司政策规章各部运作程序，
13、督导部属严格执行；2、 组织建立、完善ISO9001-2000质量体系文件，一经批准即督导部属付诸实施。规章制度制定、宣传达成率。4、关系管理全责1、对上级的工作交待或部属有按时以书面或口头汇报工作进展及工作结果的责任。（所有管理人员职员均有此责任）；2、保持职工队伍相对稳定的责任（流动率、控制比例）；3、对跨部门沟通负有认真对待、热情接待、协调解决对问题的责任。1、沟通协调达到的效率；2、考勤、服从安排、遵守制度；3、本厂布置工作完成率。工作权限1、对公司经营计划、产品开发有建议权；2、对换部属拟定的政策规章、作业标准、工作流程有审核权；3、经总经理核准的改革管理方案、规章制度、运作流程对未按章执行者有依章直接奖惩权；4、职务范围内召集各级管理人员集中研讨安排部署指挥权；5、对主管级以下职工有直接任免权，对部门经理在规定时间达不到主要考核任职标准的有按章规定直接任免权；6、紧急或特殊情况下有跨层次直接调度的指挥权；7、总经理授予的其他权力。任职资格学 历本科以上学历专业要求企业管理技能要求综合素质高，知识面广。熟知管理心理学等各类相关知识；具有非凡的执行、领导能力；工作雷
