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1、财务人员年终工作总结写作常用例句 荐财务人员年终工作总结写作常用例句岁末年终,正值各企业各公司各个部门年终盘点一年工作成就、找出存在与不足,制定来年计划的岑岭期。又到了该写工作总结的时候了。顾名思义,年终总结：是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成就,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作才几年的咱们,年年工作都相似,年年事岁都总结,每次都是须生常谈,枯燥寡味,真是有点烦、有点烦哟。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套呢?真是欠好写啊、欠好写！ 年终总结的意义：实在总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该脚踏实地地摆出成就,不避失误,通过全面地分析自己成就与失误、经验与
2、教训、长处与不足、困难与机遇从而发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成就就不会自吹自擂、掺水加料、强调其词；道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻；谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才成心义。 年终总结的格式：有回顾,有总结,年终总结的主体内容一般由以下五部分组成： 一、开头： 有追忆感叹型和单刀直入型,例如： 光阴荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,咱们的工作有了长足进步。 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算履历了一段不平凡的考验和磨砺。 咱们每个追求进步、求得成长的人,
3、免不了会在年终正月对自己进行一番盘点。 这种属于单刀直入型的：为了总结经验,发扬成就,克服不足,底下对20XX年度的工作做如次总结,这也是对自己的一种鞭策吧。 二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点： 一、对上一年度工作的回顾：可按照工作成就分为几个方面,作了哪一些工作?每项工作的成就是什么?特别使用数字是最有说服力的,将自己的工作内容、工作业绩与公司的利润直接挂钩,用数字措辞。 例如：在销售额与上年同期基本持平的情况下,时期费用(指管理费用、销售费用、费用)比去年同期下降了19.6%. 底下是例句应用： 本年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而产、销、利的增幅均在30%以上,资
4、金周转加快26.8%。据统计,本年以来,公司通过开展内部控制与监督,企业约计节能资金619万元。 由于扩展了市场笼罩面,全年共实现营业利润54098万元,创利税681万元,取患了比力好的经济效益。 2、分析取得成就的原因：主要写在带领的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取患了可喜成就。 例如：为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。进修各种与工作相关的法规、轨制、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀岑岭的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的成长同步、与公司的要求同步,以适应优越劣汰的市场竞争环境。 例句应用如次： 咱们的工作着重于公司的谋划方针、宗旨和效益目标上,牢牢
5、盘绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。 工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作勾当,使员工们更加热爱自己的企业。 加强自身团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。提高团队的群体素质,树立起开拓立异、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,要是大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 对工作的责任感、敬业精神使咱们部门在工作中团结相符、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成就同样成为我不断进取的动力,云云孕育发生连锁反应的良性循环。 作为一个中层管理者,我深深知道：自己既是一个管理者,更
6、是一个执行者。能及时的把信息反馈到带领层,取得带领的支持；更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动；对下属充实做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充实发挥他们的主观能动性及工作积极性。 三、分析引起工作目标没有达成的失误和需要别人解答的题目： 对失误需要别人解答的题目,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈复辙,犯同样的错误。 例如：沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我筹办再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到需要别人解答的题目及时沟通、矛盾及时解决。 例句应用： 由于本人对行业成长现状与成
7、长、竞争敌手现状与动向预先推测、区域市场现状与成长、渠道组织与关系现状的信息掌握不够,消费者的对劲度和忠诚度总体评价没有达到标准。 四、下一年度的工作计划与安排： 在总结上年工作的根蒂根基上,更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的,是明年的努力方向、奋斗目标,以是下年度工作计划和安排同等重要。 例如：明年咱们的奋斗目标是：巩固华北客户,扩展华南市场,力争实现产值突破67860万,实现利税760万。 P.S：要是你是部门主管、主办会计、经理或者财会科室主管的话,底下两段可作为工作总结内容的通用部分： 合理、高效的分析思绪和要领,是企业管理和决策程度提高的重要途径,明年咱们财务部要通过加大力度,
8、更系统的量化分析具体的财务数值,并结合企业群体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,以使咱们的在企业财务与企业管理两个关键领域具备高程度的分析需要别人解答的题目与解决需要别人解答的题目的能力。 企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面,更在于管理层面。对于企业来讲,影响企竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表此刻两个方面：一是企业资源利用效率低下；二是企业谋划风险较大。这两个方面从根本上来讲又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。以是,明年财务部的主要工作重点是构建和完善预算管理体系及内控体系,在提升企业管理程度、加强企业竞争能力的关键需要别人解答的题目上做文章。 5
9、、结语：简单不长有力、充满激情,带有明年定将工作做好的决心。 例句如次： 人生能有几回搏,在今后的日期里,咱们要化思想为行动,用自己的勤奋与智慧描绘未来的蓝图。 新的一年,新的形式、新的要求、新的成长,全新的开始,全新的一年。 20XX年就要成为历史,新的一年即将到来,咱们决心在新的一年里再立异成就,再上新台阶,为公司的成长、振兴做出更大贡献。 咱们都感到担子重了、压力大了,但是咱们没有退缩,为了进一步的成长和提高,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,咱们决心再接再厉,更上一层楼。 本着认真和务实的态度写好你的年度工作总结,让一份又有激情、又能闪光的工作总结既能让带领和同事们对你刮目相看,也能让你拿到更多年终奖,高高兴兴回家过个年。
