深圳市金地电子有限公司清洁生产审核报告(实施稿)20120608

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1、深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 I 目目 录录 一、前一、前 言言1 1 1.1 清洁生产背景 1 1.2 企业基本信息 1 1.3 审核成果总结 1 二、审核准备二、审核准备2 2 2.1 取得领导支持2 2.2 组建审核小组3 2.3 制定工作计划4 2.4 开展宣传教育5 2.4.1 宣传方式和内容 5 2.4.2 开展群众性提合理化建议活动 6 2.5 克服障碍6 三、预三、预 审审 核核7 7 3.1 企业概况7 3.1.1 基本情况7 3.1.2 科技研发投资 7 3.1.3 地理位置 7 3.1.4 组织架构 8 3.1.5 公司平面

2、布置 .10 3.2 公司生产概况.10 3.2.1 原辅材料 .10 3.2.2 主要产品及产量 .11 3.2.3 生产工艺 .11 3.2.4 生产设备 .12 3.3 资源能源供应与消耗.13 3.3.1 资源能源计量现状.13 3.3.2 公司主要公用设备 .14 3.3.3 水的供应与消耗 .15 3.3.4 电的供应与消耗 .15 3.4 环境管理 .16 3.4.1 环境污染事故应急预案.16 3.5 产排污及处理分析 .16 3.5.1 污染物排放标准 .16 3.5.2 废水的产生及处理 .17 3.5.3 废气产生及处理 .17 3.5.4 噪声产生及处理 .17 3.5

3、.5 固废产生及处理 .17 3.5.6 产排污与审批相符性分析 .18 3.6 现场调查的分析评价 .18 3.7 确定审核重点 .19 3.8 设置清洁生产目标 .20 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 II 3.9 提出清洁生产方案（1） 20 四、审四、审 核核2121 4.1 审核重点概况 .21 4.2 工艺流程图 .21 4.3 审核重点实测 .21 4.3.1 准备工作 .22 4.3.2 实测 .22 4.4 八个方面进行评价分析 .22 4.4.1 污染物成因分析 .22 4.4.2 资源及原辅材料评估 .22 4.4.3 生产工

4、艺技术评估 .23 4.4.4 设备运行与维修管理评估 .23 4.4.5 生产过程控制评估 .23 4.4.6 产品评估 .23 4.4.7 三废治理评价 .23 4.5 提出清洁生产方案（2） 23 五、方案产生和筛选五、方案产生和筛选2525 5.1 方案的产生 .25 5.1.1 无/低费方案的产生 26 5.1.2 中/高费方案的产生 26 5.2 方案的分类汇总 .26 5.3 方案的筛选 .27 5.3.1 无低费方案的筛选 .28 5.3.2 中高费方案的筛选 .28 5.4 方案的研制 .29 5.4.1 无低费方案的研制 .29 5.4.2 中/高费方案的研制 31 5.5

5、 继续实施无/低费方案 31 六、方案的确定六、方案的确定3333 6.1 中/高费清洁生产方案技术评估 33 6.1.1“H1 建立废气处理系统”方案技术评估 .33 6.1.2“H2 优化前处理工序”方案技术评估 .34 6.2 中/高费清洁生产方案环境评估 34 6.2.1“H1 建立废气处理系统”方案环境评估 .34 6.2.2“H2 优化前处理工序”方案环境评估 .34 6.3 中/高费清洁生产方案经济评估 34 6.3.1 中/高费方案运行费用和收益 34 6.3.2 中/高费方案的经济分析 35 6.4 中高费方案可行性分析小结 .36 6.5 可实施的中/高费方案 36 七、方

6、案的实施七、方案的实施3737 7.1 无/低费方案的实施 37 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 III 7.1.1 无/低费方案的实施情况 37 7.1.2 无/低费方案的实施效益 37 7.2 中/高费方案的实施 38 7.2.1 中/高费方案的实施情况 38 7.2.2 中/高费方案的实施效益 39 7.3 实施方案对企业的影响预计 .39 八、持续清洁生产八、持续清洁生产4141 8.1 清洁生产机构的建立 .41 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 .41 8.2.1 把审核成果纳入公司的日常管理 .42 8.2.2 建立和完善清洁生产激

7、励机制 .42 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 .42 8.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 .42 8.3 下一轮审核计划 .42 九、结论九、结论4545 9.1 成果总结 .45 9.2 经验总结 .45 编制文件与参考文献.46 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 IV 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 1 一、前一、前 言言 1.11.1 清洁生产清洁生产背景背景 进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为发达国家和发展中国家的一股潮 流。我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个

8、行业中建立 起清洁生产示范单位或项目，已获得了十分宝贵的经验。2002 年，全国人大通 过了清洁生产促进法 ，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得 清洁生产已成为许多企业的自愿行动。 1.21.2 企业基本信息企业基本信息 深圳金曜来科技有限公司是一家港资企业，公司主要产品是手表配件和五 金件真空离子镀膜。公司位于深圳市宝安区沙井街道共和村第三工业区 C 区 9 栋一楼，占地面积 3300 平方米，公司经营理念是“立足高端，追求卓越” 。 1.31.3 审核成果总结审核成果总结 本轮清洁生产审核是企业第一次审核，审核过程中共提出方案 12 项，其中， 10 项无低费方案，2 项中高费

9、方案，截至到 2012 年 4 月份，所有无低费方案均 已实施完成，中高费方案计划实施中。方案实施后预计总体经济效益和环境效 益见表 1，表 2： 表表 1 1 方案全部实施后预期环境效益汇总方案全部实施后预期环境效益汇总 环境效益环境效益数量数量 减少新鲜水使用（m3） 660 减少废气排放及对周边环境影响 表表 2 2 方案全部实施后预期经济效益汇总（单位：万元）方案全部实施后预期经济效益汇总（单位：万元） 中高费方案中高费方案无低费方案无低费方案合计合计 经济效益经济效益 2 个10 个12 个 总投资费用 220.622.6 已实施方案产生的年经济效益 01.21.2 所有方案实施后经

10、济效益 8.61.29.8 所有方案实施后，预计可完成本来清洁生产审核目标。 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 2 二、审核准备二、审核准备 筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。目的是通过宣传教 育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想 上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组， 制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 公司清洁生产审核是从 2012 年 3 月份开始的，虽然以前没有正式引入清洁 生产这个概念，但长期

11、以来一直坚持在发展的基础上兼顾环境、经济和社会效 益一起抓的指导思想。启动了清洁生产审核工作后，领导高度重视，召开了的 清洁生产动员大会，对全公司主管以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方 位培训和宣传，统一了认识。为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，公司领 导层指派专人负责，积极参与清洁生产审核的各项工作，积极动员员工参与， 积极配合技术依托单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核工作。 2.12.1 取得领导支持取得领导支持 清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业各个部门，随着审核 工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化。因此，只有取得 企业高层领导的支持和参与，由高层

12、领导动员并协调各部门和全体职工积极参 与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程提出的清洁 生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业 带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处 及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。 企业领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和 了解清洁生产的内容和意义，因而对清洁生产审核工作的重要性有了进一步的 认识。企业领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效 益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报

13、告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 3 2.22.2 组建审核小组组建审核小组 清洁生产审核工作小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作 各阶段任务的机构。通过清洁生产宣传以及各方面的筹划，公司及时组建了清 洁生产审核工作小组。由公司总经理亲自挂帅，担任清洁生产审核小组长，领 导、组织和推动整个清洁生产审核工作的进程。审核小组名单在向领导汇报后， 得到了领导及各生产车间主管人员的支持。审核领导小组及工作小组成员及分 工见表 2-1 及表 2-2。 表表 2-12-1 清洁生产审核领导成员表清洁生产审核领导成员表 姓姓 名名小组职务小组职务 公司公司 职务职务 职职 责责 李振邦总

14、经理组长 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 吴国正厂长副组长 1.负责清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。 刘培钦 品质部副 主管 成员 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 制表：刘培钦 审核：李振邦 表表 2-22-2 清洁生产审核小组名单及职责清洁生产审核小组名单及职责 姓姓 名名部门

15、部门小组职务小组职务职责职责 吴国正厂长组长 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任 命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决 策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 刘培钦 品质部副 主管 副组长 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 沈永洁 行政部 ISO 专员 成员 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 陈克中 行政部安 全主任 成员 1.负责全厂

16、清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。 深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告深圳金曜来科技有限公司清洁生产审核报告 4 李洪 生产部主 管 成员 协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计， 各方案经济分析统计工作。 丁航 清洗部组 长 成员 1.本部门内清洁生产审核工作的推展。 2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。 3.相关培训、宣传工作的规划安排。 陈合金 IP 部经 理 成员 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 制表：刘培钦 审核：李振邦 2.32.3 制定工作计划制定工作计划 为保证审核工作有条不紊地进行，使审核工作不偏离清洁生产的审核思路， 同时也对各职能部门进行监督，审核小组根据工作进度要求，结合公司的实际， 制定了清洁生产审核工作计划。在具体实施过程中，审核小组还制定了月计划， 对开展