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1、1.全面性1.1工程概况1.1.1工程名称：克拉玛依市第十三中学2018年改扩建工程宿舍楼维修改造1.1.2招标人：克拉玛依市高新区（白碱滩区）教育局1.1.3建设地点：本项目位于克拉玛依市白碱滩区第十三中学院内1.1.4工程概况：1.1.4.1本项目位于克拉玛依市白碱滩区第十三中学院内，建设内容：更换一层楼梯间入户门，装修墙面、楼顶；对二层房间布局进行重新调整，取消原有公共卫生间，改为14间带卫生间的宿舍。更换所有门窗，改造楼面、墙面、顶棚及踢脚及室内给排水、暖通、电气等。1.1.4.2施工工期：计划2018年9月1日进场，2018年10月10日工程竣工验收合格，计划总工期40天（日历日）。
2、1.1.4.3施工质量目标及验收要求：1.1.4.3.1本工程质量目标：合格。1.1.4.3.2本工程按国家、部委和设计要求的规范及标准，同时执行新疆维吾尔自治区、克拉玛依市的有关规定。1.1.4.4安全文明管理目标：无伤亡事故，做到安全文明施工。1.1.5本工程承包方式为包工、包料、保证质量、保证进度、保证安全，但招标人保留部分材料、设备供应、采购的权利。1.1.6本工程不允许转让或转包，也不得肢解所承包的工程以分包的名义分别转让或转包，若发现转让或转包将按本招标文件相关条款向招标人支付违约金或招标人有权解除合同，由此造成的一切损失和责任均由中标人自行承担；并根据国家、自治区、克拉玛依地区的
3、有关法律、法规及规章进行严肃处理。1.1.7除专用合同条款中明确专业分包项目，由中标人依据专用合同条款第10.7条确定分包人，中标人对招标人/代建单位负责；必要时，也可采用招标人/代建单位和中标人共同组织招标的方式确定专业分包单位，专业分包合同金额不得超过中标人商务报价中该专业分包工程的报价。并将分包合同报克拉玛依市住房和城乡建设局备案。1.1.8 现场施工条件1.1.8.1本工程施工区域位于克拉玛依市第十三中学院内，施工现场已基本具备施工条件，区域外场地不得随意搭建临时设施或作堆场。1.1.8.2投标人应认真踏勘施工现场的周围环境及周边建（构）筑物、地上地下设施等保护情况，为投标总报价取得依
4、据。若中标，在可预见风险范围内不得以不了解现场情况为理由而提出额外费用，招标人将不予考虑。1.1.9工程招标范围及说明1.1.9.1工程招标范围: 克拉玛依市第十三中学2018年改扩建工程宿舍楼维修改造施工设计图纸范围内所包括的建筑工程、安装工程、装饰装修工程、维修改造工程（含拆除及恢复工作内容）等全部施工内容及保修责任和义务。1.1.9.2说明：投标人选用的材料、设备均须符合相关产权部门的要求，且保证工程最终通过产权单位验收合格，如因中标人选择的材料、设备不符合相关产权部门的要求，造成的一切损失及费用均由中标人自行承担，竣工结算时不予调整。1.2编制依据1.2.1克拉玛依市第十三中学2018
5、年改扩建工程宿舍楼维修改造的招标文件、设计施工图纸及投标文件、工程答疑记录、工程量清单。1.2.2现行的施工规范及标准。序号规范编号规范名称备注1GB50300-2012建筑工程施工质量验收统一标准国家标准2JGJ107-2012钢筋机械连接通用技术规程行业标准3GB50204-2012混凝土结构工程施工质量验收规范国家标准4GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范国家标准5GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范国家标准6GB50242-2012建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范国家标准7GB50303-2012建筑电气工程施工质量验收规范国家标准8XJJ017-20
6、12砌体工程施工工艺标准新疆标准9XJJ018-2012混凝土结构工程施工工艺标准新疆标准10GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范国家标准11XJJ025-2012建筑电气工程施工工艺标准新疆标准12JGJ59-2011建筑施工安全检查标准行业标准1.2.3编制原则：严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准，坚持技术先进性、科学合理性、与实事求是相结合。1.3施工总体部署1.3.1总体施工工序控制工程总体施工顺序：“先拆除，后装修”，“先复杂，后简单”。我们本着“先后有序、全面开花，流水作业、科学平衡”的总体思路，进行工程总体部署。1.3.2在空间上考虑形成交叉施工
7、在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、建筑材料等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。1.3.3工期总体部署根据招标文件中对工期的要求，结合本工程特点及以往类似工程施工经验，做到压缩工程工期，提前投用。如我公司中标承建本工程，在接到中标通知书后随即派项目主要管理人员全部进驻现场，进行场地平整、临时建筑搭设、施工现场围护等前期施工准备。1.3.4总体协调措施1.3.4.1与各工种配合、协调、管理是确保工期、质量、安全、成本等目标的要害因素，也体现了施工企业的管理水平。1.3.4.2现场资源和机械设备的协调：根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各类资
8、源（包括场地道路）和机械设备和安排顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同工种之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各工种作业“不受别的工序干扰，也不干扰别的工序”，保证总体施工正常进行。1.3.5对质量的管理和控制1.3.5.1根据项目质量计划和质量保证体系，项目部要配合公司IS9001质量管理落实到项目部、落实到现场，确保体系质量要求落实到各工种作业工序中，建立起实实在在的，比较完善的各自的质量计划和质量保证体系，将各工种工序纳入统一的工程管理和质量保证体系中，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。1.3.5.2编制质量通病的专项方案，明确质量通病预防及纠正措
9、施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工工序的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。严格过程的事前、事中、事后的控制，使本工程实现“过程精品”。1.3.5.3严格检验程序，使检验、试验和报验工作制度化。每个分项、或检验批工序完成后，必须通知质检员与监理，按见证取样的程序完成送样过程。1.3.5.4制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署与工种一道做好成品保护工作。1.3.5.5项目部要做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。1.3.6对工期计
10、划管理和控制1.3.6.1要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划程送我方，并确定上报日期。1.3.6.2各专业总进度计划、月进度计划就包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划以及施工工序。周计划由项目部组织，各工种作业队、监理、甲方代表参加，包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。1.3.6.3日计划由项目部组织各专
11、业单位召开，包括当天工程施工完成情况分析。第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等，各专业单位除采用口头汇报外，还要填写工程日报并以书面表格形式报总承包单位。1.3.6.4计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。1.3.7对技术档案资料的管理1.3.7.1事先交底：明确对施工技术资料的要求，统一格式编制。过程检查：每月对专业资料进行检查、指导，使技术资料与工程同步。做
12、到真实化，规范化，每次报监里签字前，首先总包要审查签字，由总包单位出面上报。1.3.7.2交工前把关：最终交工技术资料必须规范完整，工程部认可后方可支付竣工应付工程款。1.3.7.3平时监督指定专业正规整理竣工资料并与工程同步，竣工前协助并监督各专业将资料装订成册包括监理审查。1.3.8对安全、环保、文明施工等的协调和管理1.3.8.1首先是协助、要求和敦促各工种施工队伍建立起完善的各工种施工的管理体系，将各专业施工队纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。1.3.8.2其次分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业施工队，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严
13、格的奖罚制度；严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。1.3.9其它广泛面的组织、管理、协调和控制对各工种施工队的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的专业管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。1.4施工组织设计及专项方案编制原则1.4.1遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到
14、统一标准规范编制；1.4.2遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；1.4.3坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；1.4.4坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行施工组织设计及施工工艺规范，积极与监理工程师协作；在工程质量、工程施工安全的控制管理中，主动与质量监督、安全监督配合，听从其指令。1.4.5坚持专业化作业与交叉作业相结合的综合管理方式，发挥专业施工队伍的优势
15、，同时确保多工种作业有序，平稳交叉，综合协调，合理调配，以求达到整体优化、积极主动推进的方式。1.5.施工方法及施工方案1.5.1施工部署1.5.1.1因本工程在克拉玛依市白碱滩区施工，时刻做好迎检准备，所以本工程按区级建筑工程安全生产文明工地来组织施工。1.5.1.2本工程一开工即组织拆除施工队进场施工，尽可能的组织流水作业。1.5.1.3本工程施工安排应按精装修的原则进行。1.5.1.4初期要以拆除施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，当拆除施工完成后，室内装饰装修工作要全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，装饰工程从上向下单向跟进，交叉流水。1.5.1.5在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应贯穿于装饰、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。1.5.1.6施工总体顺序为：拆除施工装饰工程（包括地面、墙面、顶棚等）系统调试扫尾工程。1.5.2拆除施工方案1.5.2.1进场后，和校方确定拆除房间内的工作量后，组织专业施工队伍进行拆除施工。1.5.2.2拆除的垃圾及时清理出现场，使用专业的垃圾清运车辆，避免造成环境污染。1.5.2.3拆除施工后，经监理、校方验收
