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1、DVD 入门到精通目录 第一章缘起第一节DVD 前传第二节谁是幕后真正的“黑手”第三节“意外怀孕”:VCD第四节DVD 让你拥有自己的电影院第二章身怀绝技的 DVD第一节DVD 的光盘结构第二节DVD 的种类第三节容量是个啥东东第四节说到最重要的了DVD VIDEO 的内容第五节DVD 的目录结构第六节DVD 的拿手好戏数据压缩第七节速度里面有玄机播放速度第八节声音不是小事情AC3 与 DTS第三章为电影而生第一节从电影分级制度说起第二节只有 DVD 能把家变成电影院第三节麻烦来了版权成了问题第四章DVD 与电影的不了情第一节DVD 与电影的画面比例第二节DVD 如何兼容电影第三节找到了变通的
2、办法第五章拿什么来看 DVD?第一节音响第二节显示设备第三节该说 DVD 播放机了第六章终于该说 DVD 光盘了第一节画质的要素第二节画质的评判第三节画质的等级第四节认清 DVD 盘上的各种标志第七章不可不知:正版与盗版第一节正版 DVD 的定义第二节DVD 的片源第三节片源的数字化第四节你手里为什么有那么多烂碟第五节向“D 版”致敬第八章DVD 是个大玩具 第一节多音轨第二节多字幕第三节多角度第四节变形宽银幕第五节随机菜单第六节无缝分支第七节小白兔第八节增强播放方式第九节花絮第十节彩蛋第九章几个基本概念,简单而实用第一组概念:按版权划分第二组概念:按盗版方式划分第三组概念:按片源划分第四组概
3、念:按内容划分第五组概念:按技术划分第六组概念:按营销手段划分跋:最不幸和最幸运的事第一章缘起那片直径 120mm 的小小的塑料片,闪耀着一种迷幻般的光泽。一束绚丽的激光照射在这小小的塑料圆片上,成千上万比特的数据流沿着一根细细的光纤从 DVD 影机输送到 AV 功率放大器,在那里,经过杜比逻辑解码器无声而神奇的工作,无边无际的光影弥漫开来,在客厅幽暗的灯光下,我们的灵魂仿佛在片刻间从世俗生活中抽离,进入一个由声画构成的幻想国度无数个夜晚,我们就在灯光明灭之间,一次次地穿梭于真实与梦幻之间,流泪和欢笑,偷窥和遗忘。这就是我们个人意义上的 DVD!当然,技术意义上的 DVD 远远没有这么浪漫和简
4、单。尽管对我们这些终端消费者来说,并不需要、也不可能学会制造一片 DVD,但了解一点关于 DVD 技术的基本知识,却有助于我们选择、购买、收藏和欣赏以DVD 为载体的影音文化和艺术。所以,我们从 DVD 的常识说起吧!第一节DVD 前传20 世纪 70 年代末,磁记录技术(比如录音带,录像带)已经熟透,激光存贮(简称光贮)技术开始被研究,结果这个桃子被荷兰著名的PHILIPS(飞利浦)公司摘得,他们推出了 LD(Laser Disk)激光视盘,当时它仍然是模拟信号的产品,而且体积庞大,外形笨重,但 400 线的画质使录像带望尘莫及。从 LD 那张一尺见方的激光盘到我们今天手中的小小的 DVD,
5、当然还有很长的道路要走,但是,一个可以凭借光贮技术来建立个人电影博物馆的时代,已经由此拉开了帷幕。SONY 敏感地意识到了 PHILIPS 在光贮领域的过人之处,于是二者开始密谋合作。1982 年,在 LD 的基础上,SONY 不失时机地与 PHILIPS确立了 CD 唱片的标准,就是现在的 CD 音乐盘,这个小小的光盘显然比LD 要成功得多,这个标准一直到现在还在被广泛使用。SONY 与PHILIPS 成为业界的两大巨头,牢牢控制住了消费类电子娱乐市场,世界上每台 CD 唱机或与之兼容的机器都要给这两大巨头上供(专利费) ,按照羊毛出在羊身上的原则,事实上,山楂树的朋友们家里的每台 CD 机
6、、DVD 机、每张正版的 CD 盘、DVD 盘,其价格中都已包含了几百项专利费,其总额约占您花费的约 20!索尼与菲利浦也被称为了索飞联盟,强大得令同行只能望其项背。虽然 LD 只是昙花一现,但正是它系紧了二者的联盟,也算不辱使命。继而不久,电脑业使用的 CD-ROM 标准也被他们括入囊中,从此财源滚滚而来。同样,按照羊毛出在羊身上的原则,事实上,山楂树的朋友们家里的每台电脑的光驱、每张正版软件或正版游戏的光盘,其价格中也包含了无数项飞利浦和索尼的专利费!商场上有句名言:三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖标准。要么不做,要做就要做标准制定者。可是先机已失的其它几大公司也不是省油的灯,看
7、着 CD 光盘先机已失,松下、东芝、日立、先锋、NEC 等,都暗暗卯足了劲,要与索飞联盟一争长短。此时,有识之士都已明白,磁贮之争或许走到了尽头,光贮才是未来必争之路。CD 这趟车算是赶不上了,于是大家齐刷刷地把目光投在了下一代产品上,DVD 即将横空出世了!1994 年底,SONY 与老伙伴 PHILIPS 率先推出了大容量的下一代光贮产品 MMCD(Multi Media CD) ,其容量已经达到数 G,并与 PHILIPS欲立其为数字影音的新标准。一直以来,技术与材料的科技革新,一直主导着媒体的发展。你可以不会摄影,但如果你发明了照像机,那么摄影的天下就是你的,你可以不会编新闻,但如果你
8、发明了电视机,那么整个电视网络都是你的。SONY 在 CD 唱盘、CD-ROM 领域让唱片公司与电脑公司的臣服,再次证明了这一点。但这一次,两大光贮巨人的联手,依然受到了强劲的挑战,技术革新媒体的定律这一次被颠覆。这就要从“八大影业”说起了。第二节谁是幕后真正的“黑手”美国的好莱坞,是全球影业的霸主,其中有几家历史悠久而庞大的公司主宰着全世界 70%以上的电影市场,俗称它们为八大影业公司,简称八大影业。八大影业在不同的时期有不同的佼佼者,基本代表着当时实力最强、影响力最大、优秀作品最多的电影公司。老牌的八大影业,前七名是如雷灌耳的:时代华纳(Time warner) ,米高梅(MGM) ,20
9、 世纪福克斯(20th century fox) ,迪斯尼(Disney ) ,环球(Universal) ,哥伦比亚(Columbia) ,派拉蒙(Paramount) 。第八位一直有争议,比如曾出品过公民凯恩的 RKO,现在已经难见踪影,还有新生代如新线(New Line) 、米拉麦克斯(MiraMax ) ,梦工厂(Dream Works)等,可惜它们都有七大影业的背景,不是它们的子公司便是他们的衍生物,最具实力争夺第八位的是博伟(Buena Vista) ,也有译成“远景”的。它的资本运作相当出色,控股很多电影公司,如果你是个电影迷但对博伟这个名字不熟悉的话,提起试金石(Touch S
10、tone)和米拉麦克斯(MiraMax)的名号应该有所耳闻,还有一个与好莱坞同名的公司 Hollywood,甚至是 DISNEY 也有大量博伟的股份。当然作为一个真正的影业霸主,博伟比起前七家来还差些。所以也有人将八大影业称为七大影业。天下文章一石,曹子建独占八斗,余下的天下文人共分之。这第八个名额也可以由其它电影公司共分之,称为八大影业也不为过。八大影业到底有多大势力,实在难以估计。不能简单地从 AOL 当年的 1900 亿美元并购华纳来估算。我们看这样一个数字,2003 年的统计,好莱坞在当年新产大片的平均制作费用每部是八千万美元。这是个极其可怕的数字,一部一两小时的电影足以顶上一个比较成
11、功的中型以上企业的投资。相比之下,电影之乡欧洲,还有数量之王印度和香港,再加上日韩这些东南亚盛产电影的国家,全世界电影绑在一起也无法与好莱坞抗衡。电影界有一部权威的列奥纳德马尔丁(Leonard Maltin)电影指南,收录了 20000 部电影的简单目录,其中有 18900 部是好莱坞的作品,而其版权完全被七大影业瓜分占据。所以日资流进美国时,最大的突破口便在影业上,SONY 与松下都曾斥天文数字的巨资对哥伦比亚和环球下手收购,但是好莱坞水深莫测,两大巨头都先后吃尽了苦头。这些影业巨头最可怕的财富,不是片厂等不动产,而是电影版权和拷贝,俗称片库。也许某部电影不是该公司制作的,但他会在合适的时
12、候购买过来,或者是趁对手不如意时落井下石抵债过来的。每换一次版权,便会在电影的片头打上自己的烙印,就好象我国古代的字画收藏一样,每换一位藏主都会盖上一方藏印,弄得收藏品跟花瓜似的。在好莱坞的过气电影片头中便会出现有趣的现象,一个接一个的不同版权公司的标志片断和版权声明。好莱坞是个玩弄电影工业的地方,一部电影不是只有在档期的票房才体现它的价值,其周边产品还有很多,玩具、形象标志、唱片、电子游戏,2003 年的统计,票房收入只占成功电影的 14%。在这其中,有一项非常诱人的收入使八大影业流连往返,那便是每一项新的视频技术诞生后,它们便会将许多老电影从片库箱底翻出来,重新用新技术制作翻新,然后卖个好
13、价钱。录像带、LD、VCD 时代皆是如此,有时候他们还会重复翻新老电影,几部弄个合集,甚至加点花絮,美其名曰特别版。这一点是电影无可比拟优势,你不会去看 60 年代的电视节目,不会去听40 年代的歌曲,但你一定有兴趣看看 30 年代的电影。从技术厂家的角度来看,新技术最好永远能替他们赚钱下去,直到他们认为有必要再开发下一代技术(比如竞争对手的危胁) 。但这与八大影业的利益是冲突的,他们会有等不及的时候,也只有他们会主动对新技术实行催生。好了,书归正传。现在,八大影业要用他们在这个地球上对电影工业和娱乐消费业无与伦比的影响力来催生 DVD 这个数字时代的新宠儿了。第三节“意外怀孕”:VCD激光存
14、贮技术在音乐市场的成功,使得八大影业希望将其电影数字化保存。他们交给了当时光盘存贮的盟主 SONY 与 PHILIPS 一项任务,要在光盘上存放两小时左右的电影节目,以供家庭电视播放。这当然需要很好的压缩算法,于是两大厂商将目光锁定在动态影像压缩算法标准组织 MPEG 身上。MPEG 是 Motion Picture Expert Group 的缩写,意为动态图像输出组织。MPEG 当时制定了两套标准, MPEG1 和 MPEG2。MPEG1 的解析度是320240(N 制) ,是标准的 4:3 电视规格,一小时的节目可以压缩到600M 左右;MPEG2 的解析度是 720480(N 制) ,
15、支持 16:9 的电视规格,一小时的节目需要占用 3000M 以上的容量。当时的民用光盘容量只有 600M 左右,索尼摸了摸口袋,只翻出这一枚硬币,受技术所限,只得选择了 MPEG1 作为压缩标准,这就是 VCD(Video CD)的诞生。很显然,MPEG2 对于 MPEG1 并不是什么新技术,它们是几乎同时制定的。虽然 MPEG2 在参数上出色的不是一个量级,但用户不可能接受一部电影占用七张光盘的体积,使用 MPEG1 的 VCD 便成为了折衷方案。VCD 采用了双张普通 CD 盘来制作,这样可以存放两小时以内的电影,这一思路是延续了 PHILIPS 在推行 LD 时的做法,DiskA &
16、DiskB。SONY拉拢了包括先锋在内的几家大厂商一起来组建 VCD 联盟以推广 VCD。因为它的解析度太低,只有电视扫描线的一半,比最传统的 VHS 录像带还略有不及,八大影业对这份答卷显得有些失望,反应冷淡。VCD 联盟只得以日本为中心在亚洲推行这项技术,没想到竟然获得了成功。于是形成了亚洲国家 VCD 风行,而在消费者十分幼稚的中国, VCD 取得了全世界音像界不可理喻的成功它取代了录像带!而对影音标准要求更高的欧美消费者却依然固我,以消费录像带为主。八大影业对 VCD 不满还有一个重要原因: VCD 标准在防盗版技术上几乎无任何障碍可言,只要有合适的设备,任何人都可以轻易地复制。这一点是令八大影业最不满意的地方,VCD 片源便得不到他们强有力的支持,只拿一些老旧影片出来充数。于是大量的从录像带上翻制的和从电影院中偷拍的盗版 VC