数据挖掘应用案例资料

上传人:w****i 文档编号:98907806 上传时间:2019-09-15 格式:PPT 页数:70 大小:965KB
返回 下载 相关 举报
数据挖掘应用案例资料_第1页
第1页 / 共70页
数据挖掘应用案例资料_第2页
第2页 / 共70页
数据挖掘应用案例资料_第3页
第3页 / 共70页
数据挖掘应用案例资料_第4页
第4页 / 共70页
数据挖掘应用案例资料_第5页
第5页 / 共70页
点击查看更多>>
资源描述

《数据挖掘应用案例资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数据挖掘应用案例资料(70页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘 4.2 案例二:通信用户满意度指数评测 4.3 案例三:城市环境质量评价,第四章 数据挖掘应用案例,数据挖掘是从海量数据中发现有趣知识的而过程,这些知识是隐含的、事先未知的潜在有用信息,挖掘的知识表示形式为概念、规则、规律和模式等,是建立在数据仓库基础上的高层应用。结合领域知识和数据分析技术,数据挖掘为许多特定领域提供解决方案,包括金融、零售和通信、科学与工程、入侵检测和防护等。同时也会影响人们购物、工作、搜索信息、使用计算机、保护隐私和数据安全,以及休闲、健康和幸福等日常生活。随着数据挖掘技术的广泛应用,由此所带来的影响也将继

2、续。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘,1、Walmart简介 Walmart百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过50多年的发展,Walmart公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,Walmart在全球15个国家开设了超过8000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临Walmart的顾客为2亿人次。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),1991年,Walmart年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国财富杂志

3、公布的全美服务行业分类排行榜,1993年Walmart销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿美元,超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears),雄踞全美零售业榜首。1995年,Walmart销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在财富杂志,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),美国最大企业排行榜上名列第四。事实上,Walmart的年销售额相当于全美所有百货公司的总合,而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今,Walmart已拥有2133家Walmart商店、469家山姆会员商店和248家Walmart购物广场,分布在

4、美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、沙尔瓦多、尼加拉瓜14个国家。它在短短几十年中又如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),2、Walmart货篮数据挖掘内容 Walmart关注客户的货篮。因为Walmart认为商品销售量的冲刺只是短期行为,而零售企业的生命力取决于货篮。一个小小的货篮体现了客户的真实消费需求和购物行为,每一只货篮里都蕴藏着太多的额客户信息。零售业的宗旨是服务客户,Walmart认为商店的管理核心应该是以货篮为中心的顾客经营模式,商店排名只能

5、体现商店自身的表现,而货篮可以体现客户的购买行为及消费需求,关注货篮可以使门店随时掌握客户的消费动向,从而使门店始终与客户保持一致。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),为了能够准确了解顾客在其门店的购买习惯,Walmart对其顾客的购物行为进行货篮分析,想知道顾客经常一起购买的商品有哪些。商品相关性分析是货篮分析中最重要的部分,Walmart数据仓库里集中了其各门店的具体原始交易数据。在这些原始交易数据的基础上,Walmart利用NCR数据挖掘工具对这些数据进行了分析和挖掘。Walmart发现了一个令人难以理解的现象:在某些特定情况下,“啤酒”与“尿布”两

6、件看上去毫无关系的商品会经常出现在同一个货篮中,这种独特的销售现象引起了管理人员的注意。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),这是数据挖掘技术对历史数据进行分析的结果,反映数据内在的规律。那么这个结果符合现实情况吗?是否是一个有用的知识?是否有利用价值?于是Walmart派出市场调查人员和分析师对这一数据挖掘结果进行调查分析。经过大量实际调查和分析,揭示了一个隐藏在“尿布与啤酒”背后的美国人的一种行为模式:在美国有婴儿的家庭中,一般是母亲在家中照看婴儿,年轻的父亲前去购买尿布。父亲在购买尿布的同时,30%40%的人往往会顺便为自己购买啤酒,这样就会出现啤酒与

7、尿布这两件看上去不相干的商品经常会出现在一个货篮的现象。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),如果这个年轻的父亲在卖场只能买到两件商品之一,则他很有可能会放弃购物而到另一家商店,直到可以一次同时买到尿布与啤酒为止。Walmart发现了这一独特的现象,开始在卖场尝试将尿布与啤酒摆放在相同的区域,让年轻的父亲可以同时找到这两件商品,并很快地完成购物;而Walmart也可以让这些客户一次购买两件商品,而不是一件,从而获得了很好的商品销售收入。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),当然“尿布与啤酒”的故事必须具有技术方面的支持。1

8、993年,美国学者Agrawal提出通过分析货篮中的商品集合,来找出商品之间关联关系的关联算法,并根据商品之间的关系,找出客户的购买性为。Agrawal从数学及计算机算法角度提出了商品关联关系的计算方法Aprior算法。Walmart从20世纪90年代尝试将Aprior算法引入POS机数据分析中,并获得了成功,于是产生了“尿布与啤酒”的故事。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),按常规思维,尿布与啤酒风马牛不相及,若不是借助数据挖掘技术对大量数据进行挖掘分析,Walmart是不可能发现数据内在的这一有价值的规律的。 3、Walmart货篮数据挖掘的关联分析过

9、程 研究商品关联关系的方法就是货篮分析,Walmart强调找出商品之间的关联关系,比如啤酒与尿布。换句话说,Walmart重点是分析货篮内商品之间的关联关系。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),以Walmart为代表的美式货篮分析的目标一般是面积巨大(通常都是上万平方米)商品种类繁多(大多在10万种以上)的卖场,所以要通过货篮分析找出淹没在不同区域商品之间的关联关系,并将这些关联关系用于商品关联陈列、促销等具体工作中,是很难通过人工完成的。比如,啤酒在酒类区域,尿布在婴儿用品区域,两个商品陈列区域相差几十米,甚至可能是“楼上、楼下”的陈列关系,用肉眼很难发

10、现尿布与啤酒存在关联关系的规律。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),把找出货篮中商品之间关系的方法称为“美式货篮”分析法,这种方法适合应用于类似Walmart这样的大卖场,用于找出不同陈列区域商品之间的关系。 4、关联规则挖掘过程 如何从大型数据库中挖掘关联规则呢?关联规则的挖掘有以下两步: 1)根据最小支持度找出事务数据库D中所有的频繁项目集。 2)有频繁项目集合最小支持度产生强关联规则,也可以使用附加的兴趣度来对规则进行度量。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),以支持度、信任度、兴趣度三项指标表现的商品关联规则。一

11、个正规的货篮分析报表应该采取三个指标数字,才可以准确地衡量商品是否真的存在关联关系:采取“支持度(Support)-信任度(Confidence)”作为主要商品相关性分析指标,为了强化说明关联关系,往往会运用兴趣度(Lift)指标。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),(1)支持度 在货篮分析中,支持度指的是多个商品同时出现在同一个货篮中的概率。比如,尿布与啤酒同时出现在货篮中的概率是20%,称尿布与啤酒的支持度是20%,按照国际命名规则表示为: 啤酒Implies尿布=20%,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),“尿布与

12、啤酒”不等于“啤酒与尿布”相关性的单向性,是代表商品之间的相关性具有单向性。“尿布与啤酒”代表了一种因果关系。在“尿布与啤酒”的故事中,年轻的父亲去的目的是购买尿布,在买尿布的前提下,才会考虑购买啤酒,因此在购买尿布的父亲中有35%购买了啤酒,不代表购买了啤酒的父亲有35%购买了尿布,因为这是两类不同的消费行为,商品之间的因果关系也会不同,因此这个故事不能反过来讲。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),要看商品之间是否具有相关性,在计算商品之间的支持度时,需要反过来计算进行验证,看看两个商品之间的相关性具有多少的信任度,从而寻找商品之间的因果关系。由于商品之

13、间关联关系具有单向性,在零售业也会采取这种表示商品关联关系的方式: 尿布=啤酒,即尿布与啤酒之间具有关联关系,方向是从尿布到啤酒。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),(2)信任度 信任度是对支持度进行衡量的指标,用于衡量支持度的可信度及数据强度。由于这项指标是将商品同时出现在货篮中概率进行反复运算,因此这是衡量商品相关性的主要指标。 (3)兴趣度 兴趣度又称为提升度,是对支持度、信任度全面衡量的指标,很多时候在衡量商品关联关系时只采用,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),这一个指标,可见这个指标的重要性。当兴趣度指标大于

14、1.0时,则表明商品之间可能具有真正的关联关系。兴趣度数据越大,则商品之间的关联意义越大。如果兴趣度小于1.0,则表明商品之间不可能具有真正的关联关系。 在某些情况下,兴趣度会出现负值,此时商品之间很可能具有相互排斥的关系,体现在货篮中,就是这些商品从来不会出现在同一个货篮中。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),假如有表4.1的购买记录。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),将表4.1整理后得到购买记录转换后的二维表4.2。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),表4.2中行和列数字表示

15、同时购买这两种商品的额交易条数。如购买有纸尿片的交易条数为4,而同时购买纸尿片和啤酒的交易数位2. 信任度表示了这条规则在多大程度上可信。计算“如果纸尿片则啤酒”的信任度。由于在含有纸尿片的4条交易中,仅有2条交易含有啤酒,所以其置信度为0.5。,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),支持度计算在所有交易集中,既有纸尿片又有啤酒的概率。在5条记录中,既有纸尿片又有啤酒的二级路有2条,则此条规则的支持度=2/5=0.4。现在这个规则可表述为:如果一个顾客购买了纸尿片,则有50%的可能购买啤酒。而这样的情况(及购买了纸尿片有购买了啤酒)会有40%的可能发生。 再来

16、考虑下述情况:,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),项 支持度 纸尿片 0.45 啤酒 0.42 卫生纸 0.4 纸尿片and啤酒 0.25 纸尿片and卫生纸 0.2 啤酒and卫生纸 0.15 纸尿片,啤酒and卫生纸 0.05,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),以上情况可得到下述规则:,第四章 数据挖掘应用案例,4.1 案例一:零售商系统货篮数据挖掘(续),上述三条规则,对于规则“if 啤酒 and 卫生纸 then 纸尿片”,同时购买啤酒和卫生纸的人中,有33.33%会购买纸尿片。而单项纸尿片的支持度为0.45,也就是说在所有交易中,会有45%的人购买纸尿

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号