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1、浏阳市张坊至小河公路（改建）工程第一合同段 圆管涵开工报告一、 编制依据浏阳市张坊至小河公路改建工程第一合同段施工承包合同书，招投标文件及施工设计图等；浏阳市张坊至小河公路改建工程指挥部、监理处有关文件精神；合同总工期要求及我处施工组织总体部署；我项目经理部对施工现场实地勘察、调查资料；公路工程技术标准JTG B01-2003公路路基施工技术规范JTG F10-2006道路工程术语（GBJ124-88）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）二、 工程准备工作（1）测量放样已经完成（2）材料准
2、备工作水泥、片石、碎石、砂已进行了原材料试验，满足设计要求。砼配合比试验也完成。预制管节及主要材料均已与供应商签约，可以及时满足施工需求。其中P.032.5水泥厂家为江西印山台水泥厂；卵石为湖南七溪河卵石；河砂为产自平江的河砂。（3）、人员、机械设备项目部通过认真研究，选派了施工经验丰富、责任心强的施工员，各部门积极配合，以便顺利、优质完成圆管涵的施工。机械设备已到至现场，状况良好。具体安排如下表：主要人员安排计划表姓名职务工作安排张维项目经理全面负责试验路各项工作张炼项目副经理现场施工总负责杨波总工程师技术总负责肖逸质检工程师负责质量检测何茂华测量工程师负责边线控制、高程测量张邵阳施工员负责
3、具体施工过程控制梁旭试验工程师负责试验、取得参数试验检测仪器表仪器名称规格型号单位数量电动击实仪150套1数字式液塑限测定仪LP-1000型台1轻型触探仪荷兰式套1电热鼓风干燥箱101-2台1磅秤100Kg台1台秤5Kg台1电子秤15g台1电子天平1000g台13m直尺铝合金把12m直尺铝合金把1石子筛400-2.5mm套1土壤筛10-0.074mm套1压碎值指标仪套1压力机2000KN套1拟投入机械设备计划表机械名称型号单位数量状况挖掘机YC220台2良好推土机TY180台1良好压路机20t台1良好洒水车EQ1108台1良好自卸汽车东风（12T）台5良好三、圆管涵施工方法及施工工艺1、测量放
4、线工作首先确定出涵洞的初步位置，测出地面高程，以确定基坑开挖深度，然后利用人工配合机械进行基坑开挖工作。2、开挖基坑开挖基坑时做好排水沟及集水坑，开挖过程中控制好开挖深度及几何尺寸，机械开挖至基底设计标高上30cm时，采用人工清底。并对基底进行地基承载力试验，若承载力满足设计要求即可继续人工开挖，若不能满足要求，即需对地基进行处理，直至满足设计要求方可进行下一步工序。3、管基砼浇筑浇筑管基混凝土分为两次浇筑，第一次浇筑管基底下部分，待管涵安装完后，浇筑管底第二次上部混凝土，在浇筑管基底混凝土时要严格控制好标高，浇筑时预留管基厚度及安放管节座浆2-3cm。4、混凝土管节安装及加固（1）钢筋混凝土
5、管节从制管厂购置，并经监理工程师审批，其各项技术指标必须满足设计规范的要求。（2）管基混凝土分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，然后浇筑管座混凝土。第一次管基浇筑前对准设计中线位置在砂石垫层上支撑组合钢模板，将现浇混凝土流槽入模，插入式振捣器振捣密实，浇筑时注意预留管壁厚度，混凝土初凝前拉毛养生，保证与管座混凝土紧密结合，达到要求强度后，准备安装管节。接缝完成后进行护管混凝土的第二次浇筑，方法同上。（3）混凝土管采用16t吊车卸管和起吊，人工配合安装，管节安装位置准确无误后进行临时底部木楔支撑。（4）管节接头处首先用1:3水泥砂浆抹带。抹带宽15cm，待砂浆强度大于5以上后，沿接头两侧各50cm内
6、用热沥青涂抹两遍，涂抹时要认真仔细，尤其是砂浆抹带位置，更要涂抹均匀，在沉降缝位置处预留1-1.5cm缝宽，用沥青麻絮填塞，然后用(三油两布法)三层沥青两层沥青浸渍的麻布沿接缝处缠绕管壁一周（麻布宽15cm），并用铁丝将麻布扎紧。 5、台背回填混凝土和水泥砂浆达到75%以上强度后，采用砂性土分层对称回填夯实，分层松铺厚度不得大于15cm，压实度必须达96%以上，管顶填土压实高度大于50cm时方可允许车辆通过。回填遵照两边对称原则，并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。圆管涵顶部回填土高度必须大于50cm时方可放行车辆，车辆通过圆管涵时要放慢和避免压坏圆管。每层回填都要
7、做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术规范要求。6、洞口砌筑工程施工（1）砌筑施工工艺A、应验收片石和面石后方可开始砌筑，砌筑前应将片石湿润，有泥土污染时应清洗；B、应采用座浆砌筑工艺，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放石块和填塞砌缝；C、应分层砌筑，每层的水平缝应大致找平；砌体较长时可分段砌筑，相邻两工作段的砌筑差不宜超过1.2m，宜在沉降缝或伸缩缝处分段；D、砌筑时各层应先砌外圈定位行列，然后砌里层；外圈砌块与里层砌块应交错连成一体，里层砌筑应平齐，分层与外圈一致；各工作缝应相互错开，不得贯通；E、砌块应安放稳固，砂浆饱满，竖缝较宽时可塞小石块，但小石块高度不得高于砂浆
8、砌缝；F、面石砌筑时，应控制浆缝宽度不大于4cm，石块尺寸不合适时应浆边角修整应合适；砌体外露面应预留2cm空缝作勾缝用，应沿浆缝勾凹缝，不得采用假缝。（2）砌筑砂浆施工质量要求A、砌筑砂浆宜用中砂和粗砂，使用细砂时应增加水泥用量，当砂的含泥量不满足要求时，如果砂浆强度能够满足要求，可按JTJ041-2000的规定控制砂的含泥量；B、砌筑砂浆的稠度为57cm左右，保证砂浆稠度合适；C、砂浆必须用专用砂浆搅拌机，不得用人工就地拌浆；E、砂浆应随拌随用，从搅拌到用完的最长时间，不超过3-4h，由于超过使用期而稠度不符合要求的砂浆不得再加水使用；F、砂浆搅拌应逐盘以重量计量；当砂浆7d强度有明显波动
9、时，应尽快查明原因，采取措施处理。（3）砌筑石料施工质量要求A、片石的石质应均匀、无风化、无裂纹，按JTJ054的试验方法试验，石料强度不低于50Mpa；B、石料厚度不小于150mm，单个片石重量大于30kg的比例不少于70%；C、面石应选用大块片石，厚度不小于150mm，长度和宽度不小于200mm，面石应凿面，凿面纹理深度为小于1mm，宜用手持电钢锯制作纹理。7、施工工艺流程图（附后）四、工程质量保证体系1、质量保证措施1.1质量目标：确保工程质量是一次性验收合格率达100，坚决杜绝不合格项目，努力争取100优良率，赢得良好的信誉。1.2质量控制机构：质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高
10、领导机构，由项目经理、技术负责人、施工员、质检员，建立质量责任制，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检验制度。2、强化质量意识，健全规章制度：2.1技术复核制度技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。2.2技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须用书面签证确认形式，具体可分以下几方面：2.2.1项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2.2.2施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员
11、认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。2.2.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底。2.3二级验收及分部分项质量评定制度2.3.1分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2.3.2分项工程完毕后，各分管负责人必须及时进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检组专职质量员检定。2.3.3项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。2.3.4质检组对每个项目进行
12、不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。2.4现场材料质量管理2.4.1严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检组和材料采购员及有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2.4.2搞好原材料二次复试取样、送样工作，水泥必须进行物理试验，合格后方可使用不着。2.5计量器具管理2.5.1工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2.5.2现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。2.5.3计量器具要定期进行校对、鉴定；严
13、禁使用未经核对的量具；对损坏的量必须及时申报修理调换，不得带病工作。2.6工程质量奖罚制度2.6.1遵循“谁施工，谁负责”的原则，实行质量终身制，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。2.6.2凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图纸、规范施工，屡教不改或发生了质量问题，经理部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整改，罚款至清退本工地。2.6.3凡各施工队、班组在施工过程中，按图纸、规范施工，质量优良，项目部对其进行奖励，奖励的形式为表扬、表彰、奖金。2.6.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。2、分部分项工程质量控制严格按技术规范、招
14、标文件、施工设计图纸控制施工，完善上工序，确保本工序，服务下工序。3、落实“工程项目施工质量管理责任制”包括材料进场检验制度技术复核制度隐蔽工程验收制度样板路制度施工挂牌制度过程三检制度质量否决制度成品保护制度4、质量保证体系（见附表）质量检查程序图重新施工各施工班组驻地监理工程师项目经理部质检工程师试验员项目经理部质检工程师各施工班组领工员施工班组主管工程师施工队队长或主管工程师领工员整改不合格不合格量检查程序图格合格格自检不合格五、工程进度保证体系1、认真组织图纸会审，提前发现和解决问题2、实行两班行业，节假日不休息，提高月有效作业天数；强化施工管理，利用优化的网络计划管理，做好合理穿插和综合平衡，抓好主要矛盾、关键工序、关键线路，杜绝窝工、返工、误工。加强调度职能，在坚定不移的执行总体计划的前提下，定期检查、调查施工计划，对各分项工程的计划应根据实际发生的新情况、新变化进行调整。3、投入性能精良、数量足够的先进生产机械设备，加强设备的使用、维修和保养工作，提高施工机械的完好率、出勤率，充分利用有效作业时间，做到满负荷运转，做好备用机械和零配件的落实，对施工过程中可能出现的以外情况，应制定相应的应变对策，做到有备无患。4
