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1、Sino HR Studio 三维离职率计算,Copyright 2013 Jung Wong，Ori20130810 ，JOUR,离职率的计算公式？,假设有一初创企业，期初只有老板1人，期间录用5人，离职4人，期末1+5-4=2人，求离职率。 解法一：离职率=离职人数期末人数=3/2=150% 解法二：离职率=离职人数（期初人数+期末人数 ）=200% 解法三：离职率=离职人数（期末人数+离职人数）=66.67%,Qusetion？ 有没有超过100%的离职率，高于100%的离职率有意义吗？高于1和低于1的离职率之间的差异该如何理解？ 为什么解法三的处理比较好？ 永远不会超过1，是比率而非倍
2、数； 充分反映了招聘人员的工作量，分母反映的是累计在册人数； 反映了无效或有缺陷工作量与整体工作量之间的比率， 1-离职率=期末在职人数/（期末人数+离职人数）=在岗率，本例中=33.33% 1/离职率-1=期末在职人数/离职人数=在职离职人数比，小于1代表在职人数比离职人数小。,实例应用-1,现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示，求离职率：,1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均，那么一月份的离职率为： 离职率35/(50+18)/2100%=103% 2、将分母定义为期初数量，那么二月份的离职率为： 离职率20/18100%=111% 3、
3、将分母定义为期末数量，也会出现离职率超过100%的现象。 如一月份的离职率35/18100%=194% 4、在计算半年或一年的离职率时，以各个月的离职率来平均计算： 上半年离职率(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22%,实例应用-2,正确的算法：,上半年离职率70/(50+74)100%=70/(54+70)100%=56% 上半年离职率=（66.04+37.74+11.32+8.33+5.45+1.82）/600=21.78%,累计在册人数=期初人数+本期录用人数=期末人数+本期离职人数 21.78%是不是被平均了，将离职人数多和离职人数少的的月份中和了？ 是不是约等于70/
4、（70+18+33+47+55+52+54）=21.27 期末人数作为时点数，能够加总求和吗？,三维员工离职率,三维离职率,（当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）100%,（当期新员工离职人数/当期新进总人数）100%，该比率高说明公司的招聘存在严重的问题，可以通过分析各种招聘流程与环节以及招聘人员本身的工作方式，针对性的去改善招聘方式方法。,（当期离职老员工人数/期初人数）100%，该比率高说明公司的体制存在严重的问题，需要在制度、文化、人力资源体系、管理模式等各种能影响到老员工离职方面加以针对性的改革改善,综合 离职率,新员工 离职率,老员工 离职率,三维离职率的益处,考察人力资源部在工作上的缺失,反映公司存在的管理上的问题,找出本企业人才流动的市场规律,指导本企业的人力资源工作规划,4,1,2,3,三维离职率计算法运用的周期一般在一年或以上，这样更有利于企业查找自身问题！,JOUR,Thank You!,课件下载地址： 联系方式：,现场讨论、交流互动与咨询答疑,
