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1、建设路街道工作汇报材料（2015年4月）2014年，在区委、区政府的正确领导下，建设路街道在全区综合目标考核中荣获第三名的好成绩，先后获得全国和谐社区示范单位、河南省创建五好基层关工委先进集体、郑州市“坚持依靠群众 推进工作落实”长效机制工作先进单位等荣誉称号85项。2015年街道的总体思路及工作重点：深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，围绕“一三三六”工作思路，以党建工作为统领加快社区建设服务民生，以招建项目为带动促进经济发展，以改革创新为抓手促进社会治理提升，积极打造活力、繁荣、文明、和谐的精品街道，为建设郑州中心城区西部核心区建设做出积极贡献。今年一季度，我们按照区委、区政
2、府的总体要求，紧紧围绕社区党建、为民服务、项目建设等工作重点，街道上下齐心协力，攻坚克难，工作发展保持良好势头，截止目前，第一季度完成税收1641万元；共完成域外资金到帐额6.72亿元；地区生产总值预计完成43390万元；社会消费品零售总额预计完成12661万元；全社会固定资产投资完成2100万元；城乡居民人均可支配收入预计实现8466元。重点项目建设进展顺利，魔方时尚购物广场、尚聪生活广场2个大型商业项目正在加快建设，岗坡城中村二期改造项目进行招拍挂手续办理，市中心医院全科医生培训基地项目顺利建设，已完成套体工程的80%。地铁5号线拆迁工作，摸底测量工作已结束，正在进行拆迁评估，评估完毕后即
3、可启动拆迁。社区建设稳步推进，阳光新城社区于3月初开始改扩建项目，仅用20天完成改扩建2000平方米，目前阳光新城已建成5100平方米一站式高标准综合服务中心。接下来，协作路社区将于6月底前完成2100平方米扩建任务，目前设计方案已经完成，正在准备施工。计划路社区、市场街社区今年完成1000平方米以上改扩建任务，另外2个社区明年逐步完成。平安建设工作有序推进，定期开展安全隐患排查政治活动，做好节前安全生产大排查，努力将安全隐患扼杀在摇篮中。信访安全稳定工作有序开展，确保了重大节日及敏感时期的稳定安全，实现全国“”期间进京“零上访、零非访”。下一步，街道将乘势而上，抓住重点，攻克难点，塑造亮点，
4、着重做好以下几个方面的工作，努力实现“时间过半，任务过半”，为推动社区实现新一轮发展再创佳绩。一、突出重点，项目引领现代服务产业发展（一）选商增资，着力推进重点项目建设。围绕全区“三大战场”，重拳出击，全力推进，确保项目建设求新的突破。主要围绕五个项目：一是岗坡城中村二期改造项目，开发建设面积11万平方米，已完成拆迁安置，争取6月底完成招拍挂程序。二是郑州市中心医院全科医生培训基地及门诊综合楼项目，总投资1.6亿元，建筑面积39160平方米，目前，该项目室内外安装工程已完成85%，争取今年8月份投入使用。三是尚聪生活广场。该项目位于秦岭路岗坡路西南交汇处，由郑州市长城房屋开发集团有限公司投资兴
5、建，共分为地下二层。主要经营精品服装、流行百货、孕婴用品等。该项目总投资1.2亿元，总面积10000平方米，一期6000平方米，正在进行装修阶段，预计今年6月份可正式营业。四是郑州魔方时尚购物广场项目。该项目位于郑州市中原区建设路与文化宫路交叉口，由深圳旭威商业管理有限公司投资兴建，共分为三层（地上二层，地下一层），预计投资1.05亿元，主要经营服装、精品百货、餐饮等。目前项目招商处已成立，正在进行招商户，预计今年8月份试营业。五是河南工程学院老校区项目，占地180亩，该项目位于桐柏路与市场街交叉口东南角，紧邻大商新玛特商场，地处繁华地段，下步可根据情况进行开发或改造。（二）围绕发展，着力培育
6、现代服务产业。紧盯现代服务业项目，着力培育以商贸流通、特色餐饮、研发设计为主体，以房地产产业和楼宇经济为支撑，以金融服务、社区服务、医疗健康、电子商务为配套的特色现代服务业体系，助力辖区经济发展。一是提升特色餐饮经济活力。对前进路餐饮一条街进行升级提升，积极引进知名餐饮和特色餐饮入驻，提升整体资源活力，打造特色餐饮街，推进辖区内特色餐饮业发展。提高餐饮企业的卫生安全标准质量，大力发展环保绿色餐饮。二是提升商业金融经济活力。借助地铁5号线的拆迁建设，依托工商银行建设路支行改造商业金融体项目和周边银行、证券公司集中的优势，以桐柏路与建设路“黄金十字”的地域优势，招引金融、股权基金、证券、保险服务等
7、金融服务业，形成金融服务圈。三是提升华亚商圈经济活力。打造商贸流通业重点发展区域，构建商业网络群，以大商城市广场商圈为商贸流通业聚集发展的节点和辐射源，打造休闲和购物复合型城市广场商圈，构建城市中心消费空间。四是提升税源经济活力。完善税源管理办法，坚持重点税源与零星税源并重，努力挖掘增收潜力，最大限度的防止和减少税收流失，不断培育新的税收亮点和增长点。依托波奥大厦、广安大厦、省工人文化宫等楼宇，大力发展无污染、税源好的楼宇经济、总部经济。继续开展“入企业、送服务、促发展”系列活动，建立健全领导干部分包联系制度，定期上门对企业进行一对一服务，加强联系，及时与相关部门单位沟通、协调，帮助企业解决实
8、际困难，为企业发展创造条件。五是发展五一公园精品文化体育休闲屋。依托辖区五一公园、文化宫、体育中心，以“科技、运动、艺术、文化”为主题，建设主题运动健康区和文化休闲区，发展体育场文化休闲产业，创造文化体育精品项目，为辖区经济发展增添持续动力。二、突出特色，党建引领提升为民服务水平严格按照市、区委的统一部署，建设路街道以深化“五星级评比”活动为契机，以示范点社区建设为抓手，以创建服务型党组织为核心，以健全四项机制为重点，进一步提升社区基层党组织建设整体水平，推进街道社区党建工作新跃升。一是履行党建责任，夯实基层基础。履行党工委书记履行第一责任人的责任，严格落实党建目标责任制，制定建设路街道201
9、5年度组织工作意见，对任务进行分解，各社区党支部书记是第一责任，坚持“一月一安排、一季度一督导、一季一通报、半年一约谈、半年一述职”，提高党建工作在综合考核中的分量，加大党建考核、评价、考核和责任追究力度。二是整合资源集聚，拓展服务内容。按照区委、区政府要求，对9个社区整合成6个社区，五一社区和市场街社区合并后为市场街社区，协作路社区和学院社区合并后为协作路社区，中心医院社区和前进路社区合并后为中心医院社区，省五建社区、计划路社区、阳光新城社区保持不变。以社区党支部换届为契机，调整社区党组织设置，社区升格为党委，将支部全部建在网格上，将非公企业纳入社区党支部，党委下设网格党支部、非公企业党支部
10、、流动党员党支部，每个网格党支部成立1支党员志愿者服务队。按照“六室四栏二栏一校一厅一场所”要求，打造高标准社区服务中心，对各社区活动场所进行升级改造，阳光新城社区改扩建为5100平方米，协作路社区将于6月底之前完成2100平方米扩建任务。计划路社区、市场街社区今年完成1000平方米以上改扩建任务，另外2个社区明年逐步完成，升级改造完成后实现社区活动场所80%要用于居民开展活动。三是充实社区力量，提高基层待遇。街道成立党建服务中心，社区成立党员服务站，采取街道下派、居民推选、社会招聘等办法，选强配齐社区“两委”班子，安排街道60%人员下沉到社区，下沉人员接受社区管理、承担社区工作，切实充实社区
11、力量。积极组织申报社区工作者职称考试，目前已报考38名，其中报考中级职称26名，达到委员总数的59%，对获得助理社区工作师、社区工作师的社区干部给予职业津贴，切实提高社区工作人员待遇。四是注重制度保障，提升工作效能。健全基层民主科学决策制度、完善社区矛盾调处机制、便民服务制度、党风政风监督检查制度，扎实推进“一征三议两公开”法，积极探索以“三议”制为重点，即由社区党支部提议、“两委”提议，组织党员大会讨论，组织代表听证会“两委”协调会）和群众评议会对社区重大事项进行决议，提高社区民主科学决策水平。如：阳光新城社区依据“一征三议两公开”工作法，对于群众反映强烈的垃圾箱破损与停车难等问题，开展垃圾
12、箱改造、建设立体停车场和规划环形车道的工作。目前破损垃圾箱拆除改造工作已全部完成，新垃圾箱全部投入使用，立体停车场和环形车道已投入使用。五是强化组织保障，加强队伍建设。认真落实领导班子民主集中制，完善议事规划和决策程序，持续开展以树“学”风、提升素质；树“实”风、提升效能；树正气，提升士气；树典型、提升形象为内容的“四树四提升”活动，提升效能建设，以“三学三结合”活动为契机，加强党员教育培训，努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，积极营造干事创业、风清气正、和谐向上的发展环境。六是志愿服务常态，丰富活动内涵。持续开展社区特色服务、志愿者、社工、托老养老服务四个服务品牌创
13、建活动，着力构建党建网格化、党员管理、“三议”议事决策和综合服务等四个平台，开展以“党徽映网格”活动为载体，进一步深化“红网先锋”活动，开展好“亮身份、树形象”、“网格之中我先行”、“倾心听民声、携手大排查”、“百名党员做百件实事”等主题活动，发挥好各领域党员的先锋作用。三、突出载体，机制引领推进社会治理创新主动适应新常态，高度关注民生事项，不断创新服务机制，全力推进社会治理创新工作。（一）努力实现“品牌”民生服务。将民生工作放在更加突出的位置，继续以创树便民服务、特色社区服务、志愿者服务和社工服务等“四个品牌”为重点，做好各项工作。一是大力推行“便民工程”。 街道各便民服务中心要本着实事求是
14、、真情为民的原则，进一步深化服务内涵、规范运行方式、简化办事程序，积极打造“五分钟便民服务圈”，践行好 “办事不跑第三趟”、“不挑不拣，三天上岗”、“企业注册全程代办”等便民服务承诺，尽最大力度服务群众生活。二是深入开展“特色社区”创建。以“打造精品社区，为民惠民利民”为目标，持续开展“一社区一品牌”特色社区创建活动，以特色激发社区活力，进一步提升社区社区管理能力，提高为民服务水平。三是积极推行志愿者、社工服务。特别是志愿者服务工作要作为今年的重点，要在去年的基础上，以整合辖区资源为依托，进一步完善辖区志愿者服务站，充分发挥党员志愿者为主体、青年志愿者为主力、辖区单位、群众广泛参与的志愿服务队
15、伍，突出“便民”“安民”“助民”“乐民”，组织开展一系列个性化、专业化、特色化的便民服务活动，深化拓展志愿服务内涵。四是打造托老养老服务品牌。积极探索社区居家养老服务站建设，依托阳光新城社区养老服务中心，为社区老人提供全方位优质居家养老服务，进一步提高为社区居民服务水平。（二）提升城市精细化管理水平。以全域城市精细化管理为统领，建立长效工作机制，提高城市管理精细化水平。一是加大投入改善环境，重点做好街景整治工作。高标准对文化宫路、协作路、桐柏路、中原路、秦岭路、前进路、市场街等街道进行综合整治，建立“环形市容精品街”。二是加大对楼院居住环境的改造力度，试行居民自治物业化管理。辖区共有楼院69个
16、，已改造楼院56个，今年纳入改造计划的楼院 3个，对辖区20个无主管楼院推行自治物业化管理。三是加大对占道经营的整治力度，进一步加强对岗坡路、计划路、市场街三个便民疏导点的管理。四是建立完善数字网格化城管平台，充分发挥市区下沉人员联动综合执法作用，深化“六联一公约”活动，确保信息畅通、指挥高效、反应快速、处置迅捷，推动城市管理的良好运行。（三）深入推进网格化管理机制。以网格化管理为有效载体，重点在条块融合、平台运行、问题化解、考核奖惩、工作创新上下功夫。网格化管理长效机制是全市三大主体工作之一，长效机制是载体，也是基础，各项工作是体现。今年要进一步加大投入，完善提升，规范创新。一是提升软硬件建设。进一步提升街道社会管理网格化服务中心建设，对视屏监控信息指挥中心进行升级改造，从硬件、软件建设上全面提升，力争打造全市一流的数字化监控信息平台。二是运用好“新”机制。全面推行运用成熟的三级网格长“四个三工作法”，推动各项工作上新台阶。三是坚持解决问题。重点从网格管理、条块融合、平台运行、督查评价上下功夫，要充分
