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1、,2009年度工作汇报,人力资源处,2010年1月9日,沈阳职业技术学院人力资源处,师资队伍建设工作,人力资源管理工作,存在问题及建议,汇报导航,1.制定2010至2012年度师资队伍建设规划,2.通过“教授工程”我院12名教师晋升教授,3.“一帮一”、“一带一”工作取得明显效果,师资队伍建设工作,4.继续实施“企业兼职教学主任工程”和 “访问工程师工程”,5.加强教学团队建设，进行专业带头人培养工作,6.师资出国出境培训工作效果显著,7.我院42名青年教师取得普通高等学校教师任职资格。,8.我院66名教师到教育部及省教育厅双师培训基地参加专业培训,沈阳职业技术学院人力资源处,一、师资队伍建设
2、工作,1.制定2010至2012年度师资队伍建设规划,按照学院党委要求，结合示范院校师资队伍建设工作，参与学院大调研活动，对全院教职工进行问卷调查和访谈，通过8个方面调研内容，全面地分析、了解学院师资队伍建设的基本情况。在大调研基础上，针对师资队伍建设方面存在的问题，提出整改措施和解决的方法。,沈阳职业技术学院人力资源处,一、师资队伍建设工作,2.继续实施“教授工程”，通过培养培育，创造条件， 12名教师晋升教授。 3.继续实施“青蓝工程”，与学生处和各系部对全院30岁以下175名青年教师进一步开展“一帮一”、“一带一”培养工作，并对此项工作进行了跟踪考核，取得较好效果。,沈阳职业技术学院人力
3、资源处,一、师资队伍建设工作,4.继续实施“企业兼职教学主任工程”和 “访问工程师工程”。专业带头人、骨干教师到企业实质性兼职和挂职锻炼，全年共有91人在企业兼职或挂职锻炼 5.开展师资出国出境培训工作。全年分6批派出专业带头人、骨干教师和管理干部共计43人赴新加坡南洋理工学院和香港培训学习和考察，达到预期目的。,沈阳职业技术学院人力资源处,一、师资队伍建设工作,6.加强教学团队建设，进行专业带头人培养工作，1人被评为省级专业带头人，目前学院省级专业带头人已达4人。 7.开展教师资格培训，组织全院48名青年教师参加教师资格培训，42名青年教师取得普通高等学校教师任职资格。 8.以培养提高教师应
4、用能力为重点，进行“双师”素质培训，今年分两批共选派66名教师到教育部及省教育厅双师培训基地参加专业培训，均取得合格成绩。,沈阳职业技术学院人力资源处,二、人力资源管理工作,1.按照学院党委的工作目标，开展新一轮全员聘任工作。制定全员聘任制工作方案，确定各部门的人员编制，开展双向选择工作，进行人员配置协调工作和教职工思想疏通工作，履行聘任手续，完成学院560余人的全员聘任工作。 2组织对全院教职工和合同制员工进行年度考核和测评工作。,沈阳职业技术学院人力资源处,二、人力资源管理工作,3.认真组织职称评审工作，按照程序认真组织申报，并积极争取市人事局和市育局的支持，增加职称指标，其中正高级指标增
5、加12个，有58名教师顺利晋升或转评专业技术职务，超额完成09年职称晋升工作任务。 4.做好非领导职务晋升工作。在非领导职务指标缺额的情况下经多方沟通，使21名同志晋升处级和科级非领导职务。,沈阳职业技术学院人力资源处,二、人力资源管理工作,5.完成全院在职教职工和合同制员工各类保险的核定、调整、变更和缴纳工作，同时对软件学院员工的养老保险、医疗保险进行全面交接工作，对近百名软件学院职工各类保险进行核定与确认，办理转移手续。 6. 根据市教育局、市人事局的工作部署，完成学院400余名退休职工20%津补贴增加的测算、调整和兑现工作。,沈阳职业技术学院人力资源处,二、人力资源管理工作,7.做好人才
6、引进工作。根据系部专业建设需要，经考核引进了4名专业人才充实教师队伍，为学院专业建设和开展国际交流提供人才保障。 8.在院长的领导下，与有关部门经过10余次反复修改、酝酿，完成学院实施二级管理方案及相关办法的拟订工作和调研工作，学院下发实施方案，院系实行二级管理。,沈阳职业技术学院人力资源处,非领导职务晋升推荐条件不够完善,建 议,修订学院非领导职务晋升推荐条件标准,问 题,合同制员工待遇问题,做进一步调研，根据调研结果，调整相关政策和管理办法,各示范建设项目中，师资队伍建设内容尚未完成,各系部按建设进度认真落实，相关部门根据任务要求积极配合,教师缺少行业企业实际工作经验，科研及应用项目开发能力不足,加大组织专业教师培训、进修学习力度,沈阳职业技术学院人力资源处,谢谢大家,2010年1月,
