《制造业信息化.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制造业信息化.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制造业信息化制造业信息化是制造企业信息化的简称。中国正在成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。因此，国家确定了通过信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。现也是攻读机械类研究生
2、科目里的一项学科。CIMSCIMS是英文Computer/contemporary Integrated Manufacturing Systems的英文缩写，直译就是计算机/现代集成制造系统。 计算机集成制造-CIM的概念最早是由美国学者哈林顿博士提出的。CIMS是通过计算机硬软件，并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术，将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运行的复杂的大系统。在当前全球经济环境下，CIMS被赋予了新的含义，即现代集成制造系统（Contemporary Integrated Manufacturing S
3、ystem）。将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，并应用于企业全生命周期各个阶段，通过信息集成，过程优化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人（组织及管理）、经营和技术三要素的集成，以加强企业新产品开发的T、Q、C、S、E，从而提高企业的市场应变能力和竞争力。从功能上看，CIMS包括了一个制造企业的设计、制造、经营管理三种主要功能，要使这三者集成起来，还需要一个支撑环境，即分布式数据库和计算机网络以及指导集成 运行的系统技术。柔性制造 CIMS 构成框图第一方面是系统适应外部环境变化的能力，可用系统满足新产品要求的程度来衡量；第二方面是系统适应内部变化的能力，可用在
4、有干扰（如机器出现故障）情况下，系统的生产率与无干扰情况下的生产率期望值之比来衡量。“柔性”是相对于“刚性”而言的，传统的“刚性”自动化生产线主要实现单一品种的大批量生产。第二个方面，指的是供应链的敏捷和精准的反应能力。在柔性制造中，供应链系统对单个需求做出生产配送的响应。从传统“以产定销”的“产供销人财物”，转变成“以销定产”，生产的指令完全是由消费者独个触发，其价值链展现为“人财产物销“这种完全定向的具有明确个性特征的活动CAD（计算机辅助技术(CAXC)认证）计算机辅助设计(Computer Aided Design)指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。在设计中通常要用计算
5、机对不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息，不论是数字的、文字的或图形的，都能存放在计算机的内存或外存里，并能快速地检索；设计人员通常用草图开始设计，将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成；由计算机自动产生的设计结果，可以快速作出图形，使设计人员及时对设计做出判断和修改；利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移、复制和旋转等有关的图形数据加工工作。数字平台举个简单的例子，你现在的身份证信息、房产证信息、车子的信息、存折信息、社保信息等等，在以前都是通过纸质的文件保存在政府各个不同部门的档案柜中，政府如果要想查询你的信息，必须通过各个部门层层审批调档汇总来
6、处理。 现在这些所有的信息都通过计算机语言比如“.。”等数字方式存在数据服务器中，只要你有权限，就可以通过终端（计算机）查到你相关的信息，这个由服务器硬件、数据库、数据库管理文件、网络及网络终端等组成的系统就叫数字平台，数字平台的硬件、软件在使用过程中会出问题，对数字平台的软硬件进行定期检查维修、升级等工作就是数字平台的维护。服务平台建立健全信息资源共建共享机制新模式，为“大众创业、万众创新”提供更为广阔的空间和平台各类公共服务平台由于受行业、领域、资金、人才以及运营模式、服务范围等因素的影响，还存在着服务面不广、服务手段单一、服务效率不高等问题。今年期间，“互联网+”被写进政府工作报告，上升
7、为国家发展战略，作为贫困老区的*，只有积极主动地适应经济新常态，充分激发出后发优势，实现网上网下互相推动、同步发展、深度融合，才能在时代变革中立于不败之地。因此，充分整合和优化各类资源，加快建设一个社会化、网络化、专业化、多功能的“一站式”公共服务平台，这对于促进全市社会资源高效配置和综合利用，提高我市自主创新能力，推动智慧城市建设具有重要意义。服务企业，培育和发展优势产业的需要。目前，我市中小企业规模和实力还不够强，存在着信息渠道不畅、自主研发能力不强、技术创新和产品创新能力滞后等问题，相关产业发展也由于缺乏系统的科技支撑，呈现出市场竞争力不强、发展后劲明显不足的态势。因此，建设一个以网络技
8、术为基础、信息服务体系为支撑、共享机制为保障的综合性公共服务大平台，实现资源整合、系统集成、便利服务，积极为企业、高校、科研机构等创新主体提供优质、高效的服务，才能有效改善我市产业规模小、实力弱和集约化程度低的状况，这是增强自主创新能力的有力措施，是促进产业转型升级和全面提升产业竞争力的需要。组建服务平台是转变政府职能，提高政府决策水平和服务能力的需要。组建服务平台是促进科技资源共享，提高资源利用率的需要管控一体化（MES）管控一体化（也称MES）是处理ERP与现场控制层的中间层。管控一体化是以生产过程控制系统为基础，通过对企业生产管理、过程控制等信息的处理、分析、优化、整合、存储、发布，运用
9、现代化企业生产管理模式建立覆盖企业生产管理与基础自动化的综合系统。1管控一体化所有业务都构建在同一个技术架构平台上，通过全厂数据集成，提供一个全厂范围内从底层控制数据采集、到分析优化、管理决策的综合应用平台，将生产控制、资源控制、市场需求、财务核算等各个方面集成起来，管控一体化是企业提高效率、降低成本的有力工具；它集成了多个学科多个领域的最新技术成果，以提高企业的运营管理效率（重点为机组运行效率）为目标，通过数据分析、运行考核和操作指导，实现提高机组的自动化运行水平，优化机组的运行控制方法，降低机组的供电煤耗，从电厂设备的运行维护、备品备件和燃料的采购、安全管理、企业成本核算和领导经营决策等多
10、个方面的信息化管理来提高电厂的运营管理水平，提升企业的竞争力。 2企业资源计划（ERP）ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。供应链管理是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管
11、理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达 25%的运营成本。SCM 能为企业带来如下益处：(1) 增加预测的准确性。(2) 减少库存，提高发货供货能力。(3) 减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。(4) 减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。PDM（产品数据管理）PDM是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。通过实施PDM，可以提高生产效率，有利于对产品的全生命周期进行管理，加强对于文档，图纸，数据的高效利用，使工作流程规范化。PDM 制造过程数据文档管理
12、系统 ，能够有效组织企业生产工艺过程卡片、零件蓝图、三维数模、刀具清单、质量文件和数控程序等生产作业文档，实现车间无纸化生产。 PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。（在PDM中，通过生命周期管理、工作流程管理、研发项目管理、资源配置管理等对产品开发中的过程及相关数据和资源进行管理。）MPDMPD：(MPD-Maintenance Planning Document)是由航空器制造厂家提供的该型航空器所必须的维护信息和方案，航
13、空器运营人可依据该方案制定适合自己机队情况的维护计划。MPD围绕企业一线研发团队关键技能、实践展开，强调技能传授重于知识传授，技巧和思维的培养重于理论考试。MPD源于亚太软件研发团队管理峰会，随后，MSUP又将工作坊(workshop)引入到软件研发管理培训计划中，使MPD的内涵更加充实。MPD工作坊由若干个三小时的微型课程组成，是一个围绕岗位角色发展的实践课堂，以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场主题，每个分会场在课程设计上分别关注了该岗位所必需能力模型：思想、过程、管理、工具（实验室），同时，每个分会场选拔优秀的参与者来分享自己或所属团队的故事，鼓励改变、专业、探
14、索的软件精神，以及找出解决对策的手法。QMSQMS是Quality Management System的简称，中文意思为质量管理体系。在质量方面指挥和控制组织的管理体系。1 QMS包括管理职责、资源管理、价值创造过程、测量/分析/改进等四个方面的要素，这四个要素形成一个闭环。产品质量履历书产品配装开始时建立，主要记载产品的质量和性能状况，产品质量履历书记载各项内容应具有可追溯性http:/ Chain Management，SCM）供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是对从最终用户到原始供应商的关键业务流程的集成，他成为客户和其它有关者提供价值增值的产品、服务和
15、信息。供应链管理（Supply Chain Management，SCM）主要对企业群之间信息流、资金流以及物流的控制，成功的关键是企业之间的协同战略关系。基础数据标准基础数据标准化是的信息化重要工作之一，建立集中、规范统一的基础数据标准，是保证企业信息化系统正常运行的前提条件。此外，统一编码也是企业的一项重要的基础管理工作，对企业管理标准化具有促进作用。通过建立标准化制度，使各业务部门能够协同工作，能够消除重复性劳动，大幅度提高工作效率。1、统一基础数据，便于计算机系统管理 手工管理状态之下，对基础数据处理存在很大的随意性，不便于计算机系统管理，只有对基础数据统一之后，才能充分体现计算管理所带来的效率。 2、保证基础数据的正确性 使用统一的基础数据编码，可以有效
