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1、员工行为准则二一一年二月八日员工行为准则一、员工日常行为条例1服从上级管理，禁止与上级顶撞。2工作时间认真工作，不要闲逛闲聊。3在工作期间遇到不懂的事情应及时向有关上级汇报。4工作时要衣冠整齐，不得打闹。5不迟到，不早退，有事应提前请假，不经过批准不得擅自离岗。6工作时，要虚心向上级领导及有经验的员工请教。7不得打听公司其他员工的工资及奖金，同时，也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人。8礼貌待人，讲文明、懂礼貌，不说粗话、脏话。9不得与同事及他人在上班时间打麻将、玩纸牌或玩游戏机，不论是赌博还是娱乐性质的。10不可与同事或其他人议论其他同事或公司的事情，更不得指责与讥讽同事。11在睡觉时间，
2、不得在宿舍内大声说笑。二、员工个人卫生规范1不得随地乱扔垃圾。2用完卫生间之后，必须立即冲刷干净。3就餐完毕，将洒在桌上的饭菜及脏物清理干净。4保持自己所住的宿舍干净整洁，及时清理垃圾桶内的垃圾。5当自己患有传染性疾病时，应第一时间向公司汇报，以便公司做出妥善地处理和安排。如隐瞒病情，将会受到严厉的处罚。三、员工奖惩条例1奖励措施（1）在工作中发现重大问题并及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，给予奖励。（2）发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报者，给予奖励。2惩罚细则（1）不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者，第一次给予严重警告，第二次解除聘用关系。（2）缺勤而事先未获批准者，解
3、除聘用关系。（3）上班时擅自离岗者，解除聘用关系。（4）未经公司相关领导的批准，私自接待来访者，解除聘用关系。（5）在工作期间，早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐时严禁饮酒。有违者解除聘用关系。（6）故意损坏或滥用公司及员工物品者，解除聘用关系。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认并诚恳道歉；否则，一经查出，除按损坏物品的价值赔偿外，还要加罚款。（7）如有赌博、服用毒品、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动，开除并移交司法机关处理。（8）如主动承认自己所犯的错误，公司将视情况从轻处罚。工程部日常管理规范一、工程部员工日常行为规范1应尽职尽责，维护公司的声誉和形象，严守公司商业及
4、技术秘密。2遵守公司各项制度，服从工作指导与协调，与其他部门保持良好沟通。3关心公司发展，经常向公司及部门提出合理化建议，要有团队精神。4注意在工作过程中不断提高个人的技术水平及综合素质。5对公司或是部门有意见及建议者，应通过正当的渠道反映给公司或是工程部，严禁私下议论。6在工程项目施工期间，要保证通讯畅通。7在安排好个人工作的前提下，部门之间的配合要及时、积极。8严格遵守公司作息时间，不得无故迟到及早退。因故需请假或调休时，应向部门领导或总经理请假。9爱护公司环境，保持个人办公区域的整洁，午休时间及下班时间适时关灯、关闭个人电脑。10上班时间除工作需要，禁止上网，禁止打私人电话，不得下载、打
5、印与工作无关的资料。二、工程施工管理条例1工程项目开工前，项目工程师和施工队开会明确工程施工细则及注意事项。2施工队进场后，工程师根椐现场实际情况，和甲方及时沟通，了解客户深层次的要求，提出我方的合理化建议，确定施工计划和进度，并及时反馈给公司。3没有经过公司及工程部的许可，不得在工地私自包工及变卖公司财物、工程剩余物料等。4工程材料到场后，注意材料的检查、摆放及安全，作好进出库记录。5工程施工过程中，注意与其他协作方建立良好的关系。6项目实施过程中，现场工程师应及时将材料的适用性及质量反馈给公司采购部。7现场工程师应严格按照施工规范操作，确保施工期间的安全性。8本地工程如需运材料到工地，尽量
6、利用公司的汽车，外地工程则要求承运方送货上门，尽可能控制工程成本。9做好施工日记及项目的自检记录工作。三、工程部人员违规处罚条例1严格遵守作息时间，无故迟到及早退不超过30分钟者，每次罚款50元；超过30分钟且没有请假者，按当天旷工处理。2项目开工前，项目工程师负责和施工队签定责任书，在责任书中要对施工队的施工质量及施工队的日常行为给予明确的规定。3外地项目，工程师要现场办公，要求安排好时间并遵守工地的作息时间。无故不在工地的工程师，发现一次予以罚款200元。4加强项目质量管理。当天的工作一定要做到当天完成，对质量不合格的分项工程应责令限期整改。5项目工程师要保持通讯工具畅通，公司、客户电话一
7、定复机，否则一切后果由个人承担。6项目中间及竣工交接，项目工程师要提供同步、准确、完整的技术文件。如因个人原因，没有按期完成项目安装及调试、文档交接等工作，将扣罚此项目奖金的10%50%；情节严重者，加重处罚。7项目实施过程中的文字资料要和工程同步进行。如检查过程中发现问题，罚款100500元，情节严重者加重处罚。8项目实施过程中，要严格执行项目管理操作程序。如因个人原因发生设备损坏、丢失及设备更换等而造成的损失，责任人要写明事故原因并负担经济责任。施工队员工守则1施工队施工人员进入工地时，要求着装整齐，佩带工作牌。施工队在项目开工前，要办理好项目施工人员资料的上报工作。如在施工现场发现没有佩
8、带标牌、着装不整的施工人员，每人每次罚款50元。2现场施工队在进行施工时，服从现场工程师的调遣及安排，自觉遵守安全操作规程。3对于项目出现的质量问题，当天或第二天必须整改。对无正当理由而拖延整改的，根据情节轻重每次罚款100500元。4施工队在现场施工时要加强自身成品及半成品的保护。在施工过程中，要注意保护其他施工队的成品及半成品。5施工过程中，要严格按照施工规范进行施工，严禁野蛮施工。6安装过程中，要注意和其他施工单位的协调工作，注意安装过程中设备及元件的美观性、协调性。7施工机具要定期检查，杜绝安全隐患；现场用电要符合安全规程。8对于在施工中有困难和疑问的地方，应立即和现场工程师商量，不得
9、采取消极的态度，不得随意更改公司的安排及要求。对不按规程及要求进行的安装项目要坚决返工，工程部也会给予相应的处罚。9施工队在施工中要尽量为公司节约材料，避免公司财产损失；要爱护公司的材料、物品。对故意损坏及偷窃公司材料、物品者，对责任人将罚款5001000元，对施工队负责人将罚款1000元以上，情节严重的将给予开除。10施工队在施工时，代表的是公司形象，在工作中要严格遵守公司的规定，保证良好的组织纪律性，要讲究职业道德，要有责任心，要树立精益求精的作风。 11施工队在施工中，要协助现场工程师处理好与客户的关系。施工安全保护规范一、施工安全管理总体要求1公司按照政府有关安全生产和劳动保护的法律法
10、规，坚持“安全第一，预防为主”的施工方针，加强安全管理。同时，要求公司全体员工树立安全施工的责任感，自觉遵守安全施工各项制度，严格执行安全施工操作规程，要求公司全体员工遵守本守则。2员工在生产过程中，严重违反劳动纪律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度、违章指挥或违章操作，不按规定穿戴和使用劳动防护用品等造成事故的，均由员工本人承担责任。二、员工在安全施工方面的职责1自觉遵守安全施工规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人的违章作业。2遵守有关设备维修保养制度的规定。3爱护和正确使用机械设备、工具，正确佩戴防护用品。4关心安全施工情况，向有关领导或部门提出合理化建议。5发现事故隐患和
11、不安全因素要及时向组长或有关部门汇报。6发生工伤事故，要及时抢救伤员。7努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。8积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”的思想和自我保护意识。三、施工人员的安全服饰规范1工牌必须始终佩戴在显眼的位置，以便同事及他人能及时地辨认工种。2进入施工场所始终佩戴安全帽。3禁止穿着皮鞋进行高空作业，在作业场所始终穿劳保用鞋或胶鞋。4在电（气）焊接或任何有可能伤害眼睛的场所，要佩戴专用眼镜或面罩。5尽量戴手套进行施工作业。四、施工设备安全操作规范1设备操作人员必须熟悉设备的安全规则及设备的基本性能特点，严格按照操作说明使用设备。2设备操作人员
12、对周围配合施工的工作人员负有告知义务，对设备所产生的安全事故负有一定的责任。3设备操作人员及时通知设备保障人员维修出现故障的设备，严禁设备操作人员私拆施工设备。五、施工人员的安全用电规范1临时用电及一切施工用电的线路和设备安装，都必须由专业电工实施作业，其他人员不得擅自作业。2在维修、更改线路和设备时必须切断电源，并在电源的开关处挂上“已断电，前方正在作业”的警告牌。3在处理一切不知是否带电的线路及设备时，按带电处理；在确认线路及设备不带电时方可作业；在阴雨天和潮湿场所尤其需要注意防电；停用的设备必须拉闸断电。4搬移用电设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后方可进行。5绝缘胶底鞋、电工用帽、
13、胶柄完好的工具，是电工安全作业的保证。任何人不得在以上物品不全的情况下施工，否则后果自负。六、脚手架及高空作业规范1脚手架必须由专门人员搭建，搭建完毕后须经严格检查后方可使用。2施工场所需要设立护栏的，立即搭建。3因搬运大件物品需临时拆除护栏的，搬运结束后须立即恢复。3高空作业正在进行时，通道口、楼梯口要设有明显的警示牌。4在高空或房顶作业时，施工人员必须系好安全绳或安全带，否则属于严重违章行为。开工准备及报告制度一、熟悉工程合同及相关图纸1工程开工前，相关人员必须详细阅读工程合同文本，并尽量熟悉图纸中的每一细节。对合同中（及相对应的图纸中）的非标准配置及新材料、新设备的选用情况要做深入了解。
14、2将非标配置选装及新材料选用情况列表，记录在施工笔记的显著位置；并对因此引起的上一个或几个工序的细节调整做出详细的安排。3最后由施工总监（或工地负责人）执笔完成本工程特点及注意事项的报告。二、确定施工人员名单工程开工前，须确定工程主管、施工员、仓管、水电工、组长和执行长名单。三、领取施工文件四、施工现场环境情况分析工程施工前，工程主管、施工员、仓管员、水电工须到现场勘察和检查下列情况。1仓库容量及防洪、防雨、防火、防风、防盗状况及改进措施；2水电进出路线；3员工食宿；4交通运输；5钢模、设备的租赁，材料的选配。五、安排材料及施工机具进场1确定采购人员和施工人员，并测量安排材料的摆放位置。2联系采购和安排临时工。3设备进场施工。六、召开施工人员会议在会议上，需重申公司的纪律，强调员工必须遵守施工队员工守则、相关人员奖惩条例、施工责任书、施工安全保护规范等规章制度。施工队项目质量自检规范一、环境检查及相关准备工作1是否完成材料计划、人员安排、施工进度计划、施工预算计划等相关表格。2项目的辅材及标签等是否齐全。3施工队自身设备及工具是否齐全。4计划施工工序和实际是否相同，是否做了实际改动。二、施工材料检查1公司提供的施工方案是否符合现场实际要求。2施工队自己购买的材料是否符合要求。3在外订购的各种设备及元件是否符合现场的实际要求，是否得到公司的认可。4库房是否每天检查、清扫及
