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1、工程重难点分析和合理化建议1工程重点及监理措施序号项 目工程重点监理措施1质量控制施工图复核施工前应重新复核施工图中高程、坐标数据，复核无误后方可施工。若施工图中坐标或者高程与实际相差较大，及时通知设计单位，施工单位不得擅自修改。施工前应对道路、桥梁施工范围内的重要管网位置或高压线位置、设计道路与相交道路的衔接进行核实，如有冲突以及桥梁或高压线净空不满足要求，及时通知相关单位协商解决。复核海绵城市道路设计文件编制深度能否满足现行规定和满足施工需要。复核设计方案的实施条件。施工测量审查施工测量方案。对测量仪器、设备、工具等进行符合性检查。审查测量人员资质。复核测量成果及保护措施。测量控制网作好与
2、相邻道路、桥梁控制网的联系。大体积混凝土施工审查大体积混凝土施工专项施工方案。施工前组织质量专题会议。商品混凝土厂家考察、配合比审核、审查配合比适用的温度条件范围、商品混凝土生产时材料使用及生产过程监控。检查内降外保措施控制混凝土构件内外温差。做好温度测量监控。检查养护措施落实情况。挖、填方路段放坡施工审查专项施工方案。按规定坡率分阶放坡。检查坡面封闭措施。检查坡顶、坡底截排水措施。督促施工单位加强边坡位移变形监测。特殊土（如鱼塘淤泥及稻田软土）路基施工审查专项施工方案。检查挖除换填处理施工质量。检查反压护道、抛石挤淤、碎石桩或塑料板排水法进行处治的施工质量。路基施工审查专项施工方案。检查路床
3、纵断高程、路床中线偏位、平整度、路床宽度、路床横坡、边坡。检查路基填料强度和粒径。检查分层碾压情况。检测路基压实度和弯沉值。纵向填挖交界处过渡段施工审查专项施工方案。检查填方区长度。检查填料材质、级配。检查过渡段的范围。高回填区强夯施工审查专项施工方案。检查试夯情况。见证夯锤过磅。复核夯点放线定位、高程等情况。复核夯击高度。复核夯击遍数。复核夯击贯入度。检查强夯时间间隔。检查满夯情况。挡墙防护施工审查专项施工方案。核对各结构物起终点坐标、桩位坐标。检查排水措施。检查地基与基础施工质量。检查大体积混凝土施工质量。检查施工缝留设情况。检查观感质量。检查墙背回填条件、填料、分层碾压情况。普通沥青混凝
4、土面层施工审查专项施工方案。检查作业条件的符合性。检查材料质量。检查沥青混合料拌制、运输、摊铺和压实等作业情况。检查道路接缝处理情况。检测弯沉值。热拌彩色沥青混凝土面层施工要防止原有黑色沥青污染。检查拌和温度、拌和时间。督促施工单位控制好搅拌速度、运输速度。督促施工单位做好摊铺和养护工作。其余措施同普通沥青混凝土面层施工。轨道交通控制保护区施工审查专项施工方案。严禁爆破施工，督促施工单位加强对隧道的保护和监测。严禁堆载，督促施工单位随挖随运。严禁强夯作业和振动碾压。督促施工单位做好排水、防管道渗漏等工作。现浇桥梁施工审查专项施工方案。检查模架系统精度、搭设。复核支架预拱度。严格执行混凝土浇筑许
5、可。悬臂梁、连续梁浇筑顺序应从跨中向两端墩台进行。检查浇筑方法、施工缝位置及处理。检查预应力张拉控制措施。检查混凝土养护措施。严格执行拆模许可。梁体落架程序合理，且对称、均匀、有序进行。模板偏位、漏浆、混凝土外观质量缺陷等质量通病防治审查质量通病防治专项施工方案。尽可能减少模板拼缝，模板接缝处进行密封。检查模板安装质量。严格控制混凝土配合比、坍落度、分层浇筑振捣厚度。严防漏振和过振。混凝土供料及时，避免浇筑过程发生间断。根据同条件养护混凝土试件试验结果确定拆模时间，防止过早拆模。2进度控制路基土石方工程路面工程附属设施工程护坡及挡墙工程桥梁工程审查施工进度计划。遵循先地下后地上的原则，防止返工
6、。合理划分施工段，组织流水作业，充分考虑必要的技术间歇时间考虑工作界面和合同界面的合理衔接。充分考虑外部协调、季节性施工等对工程进度的不利影响，制定有效的风险防范措施。进行工程进度计划跟踪检查，督促施工单位采取补救措施纠正进度偏差。3投资控制工程变更严格审查工程变更的必要性、合理性和可行性。严格执行工程变更程序。4文明及安全管理危险性较大分部分项工程高处坠落事故预防物体打击事故预防坍塌事故预防起重事故预防机械伤害事故预防审查危险性较大分部分项工程专项施工方案，督促施工单位按规定组织专家论证，如起重设备安装、使用和拆除专项施工方案。审查文明及安全管理专项施工方案。检查临边、洞口、攀登、悬空及交叉
7、作业安全防护措施。检查支架设计质量和施工质量，增强其强度和整体性，提高抗变形能力。危险作业设置警戒区，安排专职监护人员。严格审查特种作业人员资格。督促施工单位做好安全技术交底和安全培训。安全设施设备遵循先验收后使用的原则。做好文明及安全管理动态监控，对危险性较大分部分项工序施工进行旁站监理。施工单位要改变施工方案，或有大型设施作用于设计结构时，均应提前书面通知（并含该方案计算书），待业主、监理等单位同意后方可实施。5合同管理预防和处理索赔熟悉合同文件。进行合同分析和合同交底。进行合同履行的跟踪检查，发现问题及时处理，并向建设单位报告。6信息管理工程档案的收集、整理、归档和移交严格执行有关信息管
8、理制度。认真编制、审查、签署意见。规范管理，做到工程档案真实、系统、完整，且与工程进度同步。2工程难点及监理措施序号工程难点监理措施1工程量大，工作面分散熟悉工程量清单和有关技术标准。层层分解工程目标到施工过程。根据施工进度计划梳理监理任务，适时配备足够的监理人员开展监理工作，使施工过程受控、有序。2外部协调工作量大，如城综合地下管网涉及众多单位或部门相关单位建立协调机制，为工程施工扫清障碍。协调前做好充分的现场准备和资料准备。相关单位对协调事项达成共识后进行签认。若达不成共识，请上级主管部门进行调解。3滨江岸线的建设时序不明确，影响草树堡路右侧部分边坡方案的实施提前与相关单位沟通、协商。请上
9、级主管部门调解。4与相关道路的衔接督促施工单位做好现场勘察、现状复核。与相关单位进行沟通、协调。5轨道交通控制保护区施工督促施工单位做好现场勘察、现状复核。与相关单位进行沟通、协调。专项施工方案并督促施工单位实施，做好有关保护和监测工作。3合理化建议（1）开工前，建设单位组织对相关单位进行一次与本项目有关的管理制度、要求、工作流程和其他有必要提示的事项的交底，有利于理顺工作关系，有序开展项目建设。（2）在施工单位招标前，及早发现工程量清单的疏漏和错误，施工过程中，严格控制工程变更，所有工程变更必须经过建设单位认可，其他任何参建单位均无权擅自变更，且须经工程审计单位核实，预防出现施工单位低价中标
10、、高价结算的结果。（3）及时向施工单位提供有效的地下管线、国家控制点、国家水准点等施工依据。（4）工程量现场收方签证等留置必要的影像资料，为迎接国家审计做好准备。（5）建设单位在合同约定的期限内对材料选型以及施工单位提出的申请、报价等及时进行决策和回复，防止因建设单位违约而造成施工单位索赔。（6）生产要素价格是施工阶段直接影响项目投资的关键因素，对需要建设单位认质（选定品牌范围）、认价的材料等应综合评估，达到既确保质量，又严格控制项目投资的目的。（7）分解确定合理的里程碑节点工期，并与工程款支付节点挂钩（非施工单位自身原因除外），促使施工单位不断改善经营管理实现合同工期目标。（8）每月对施工单位进度、质量、安全文明施工等合同履行情况进行考核和评价，并与工程款支付挂钩，如当月的质量、安全方面的罚款当月兑现，从当月工程款中扣除，从而确保施工过程受控、有序，有利于最终实现各项合同目标。（9）管护单位宜提前介入图纸会审、材料选型等工作，尽早提出必要的、合理的需求，避免事后因需求改变而造成返工浪费。（10）要求成桥后作荷载试验，合格后再投入使用，建议以荷载试验的合格报告作为施工承包合同附加条件之一。（11）如结构受到意外损伤或结构性能出现意外情况时，应禁止通行，作检查修复确认安全后方可再次开放使用。
